爲別人付出其實是在爲自己付出

爲別人付出其實是在爲自己付出

其實有許多時候，給予也是一種經營之道，有舍有得，只有捨去，才能得到。給予別人，其實就是給予自己。

這一年的聖誕節，富家子弟彼得從他哥哥那裏得到了一輛作爲聖誕節禮物的新車。聖誕節的前一天，彼得從他的辦公室出來時，看到一名男孩正在他那輛閃閃發亮的新車旁走來走去，並時不時地觸摸它，滿臉羨慕的神情。

彼得饒有興趣地看着這個小男孩，從他的衣着來看，他的家庭顯然不屬於有錢的階層。就在這時，小男孩擡起頭問道：“先生，這是你的車嗎？”

“是啊，”彼得說，“我哥哥給我的聖誕節禮物。”

小男孩睜大了眼睛：“你是說，這是你哥哥給你的，而你不用花一分錢？”

彼得點點頭。小男孩說：“哇！我希望……”

彼得認爲他知道小男孩希望的是什麼，有一個這樣的哥哥。但小男孩說出的卻是：

“我希望自己也能當這樣的哥哥。”

彼得深受感動地看着這個男孩，然後他問：“要不要坐我的新車去兜風？”

小男孩驚喜萬分地答應了。

逛了一會兒之後，小男孩轉身向彼得說：“先生，能不能麻煩你把車開到我家前面？”

彼得微微一笑，他理解小男孩的想法：坐一輛大而漂亮的車子回家，在小朋友的面前是很神氣的事。但他又想錯了。

“麻煩你停在兩個臺階那裏，等我一下好嗎？”

小男孩跳下車，三步兩步跑上臺階，進入屋內，不一會兒他出來了，並帶着一個顯然是他弟弟的小孩，他因患小兒麻痹症而跛着一隻腳。他把弟弟安置在下邊的臺階上，緊靠着坐下，然後指着彼得的車子說：

“看見了嗎？就像我在樓上跟你講的一樣，很漂亮對不對？這是他哥哥送他的聖誕禮物，他不用花一分錢！將來有一天我也要送你一部和這一樣的車子，這樣你就可以看到我一直跟你講的櫥窗裏那些好看的聖誕節禮物了。”

彼得的眼睛溼潤了，他走下車子，將小弟弟抱到車子的前排座位上，他的哥哥眼睛裏閃着喜悅的光芒，也爬了上來。於是三人開始了一次令人難忘的假日之旅。

在這個聖誕節，彼得明白了一個道理：給予比接受真的更令人快樂。

如果讀了這個故事你還沒有明白給予的意義，那麼還可以看看下面這個故事。

第二次世界大戰的硝煙剛剛散盡時，以美英法爲首的戰勝國幾經磋商，決定在美國紐約成立一個協調處理世界事務的聯合國。一切準備就緒之後大家才驀然發現，這個全球至高無上、最權威的世界性組織，竟沒有自己的立足之地。

如果買一塊地皮，剛剛成立的聯合國機構還身無分文；如果讓世界各國籌資，牌子剛剛掛起，就要向世界各國搞經濟攤派，負面影響太大。況且剛剛經歷了二次大戰的浩劫，各國政府都財庫空虛，甚至許多國家都是財政赤字居高不下，籌資在寸金寸土的紐約買下一塊地皮，並不是一件容易的事情。聯合國對此一籌莫展。

聽到這一消息後，美國着名的家族財團洛克菲勒家族經過商議，果斷出資870萬美元，在紐約買下一塊地皮，將這塊地皮無條件地給予了這個剛剛掛牌的國際性組織——聯合國。同時，洛克菲勒家族亦將毗連這塊地皮的大面積地皮全部買下。

對洛克菲勒家族的這一出人意料之舉，當時許多美國大財團都吃驚不已。870萬美元，對於戰後經濟萎靡的美國和全世界，都是一筆不小的數目，而洛克菲勒家族卻將它拱手給予了一個剛剛成立的國際組織，並且什麼條件也沒有。美國許多財團主和地產商都紛紛嘲笑說：“這簡直是蠢人之舉！”並紛紛斷言：“這樣經營不要十年，着名的洛克菲勒家族財團，便會淪落爲着名的洛克菲勒家族貧民集團！”

但出人意料的是，聯合國大樓剛剛建成完工，毗鄰它四周的地價便立刻上升了，相當於捐贈款數十倍、近百倍的鉅額財富源源不盡地涌進了洛克菲勒家族財團。這種結局，令那些曾經譏諷和嘲笑過洛克菲勒家族捐贈之舉的財團和商人們目瞪口呆。

其實有許多時候，給予也是一種經營之道，有舍有得，只有捨去，才能得到。

給予別人，其實就是給予自己。

生活中，我們每個人都在不停地給予或接受。我們可以選擇給予，也可以選擇接受。這兩者惟一不同的是，如果將自己所擁有的東西給予別人，我們會很快樂；如果不斷地接受別人的給予後，我們就可能會養成不勞而獲的壞習慣，從而失去自己所擁有的一切