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許多不顯眼的事物往往就是機會

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許多不顯眼的事物往往就是機會

許多不顯眼的事物往往就是機會

有一天,拿破崙·希爾站在一家商店出售手套的櫃檯前,和受僱於這家商店的一名年輕人聊天。年輕人告訴拿破崙·希爾,他在這家商店服務已經4年了,但由於這家商店的“短視”,他的服務並未受到店方的賞識,因此,他目前正在尋找其他工作,準備跳槽。

在他們談話中間,有一位顧客走進了這家商店,他告訴這位年輕的店員,自己想看一些帽子。這位年輕店員對這名顧客請求置之不理,一直繼續和希爾談話,雖然這名顧客已經顯出不耐煩的神情,但他還是不理。最後,他把話說完了,這才轉身向那名顧客說:“這兒不是帽子專櫃。”

那名顧客又問:“帽子專櫃在什麼地方?”

這位年輕人回答說:“你去問那邊的管理員好了,他會告訴你怎麼找到帽子專櫃。”

4年多來,這位年輕人一直處於一個很好的機會中,但他卻不知道。他本來可以和他所服務過的每個人結成好朋友,而這些人可以使他成爲這家店裏最有價值的人。因爲這些人都會成爲他的老顧客,而不斷回來同他交易。但是,他拒絕或忽視這些使自身提高的機會,對顧客的詢問不答不理,或是冷冷淡淡地隨便回答一聲,就把好機會一個又一個地損失掉了。

拿破崙·希爾說:“你可以立刻去詢問你所遇見的任何10個人,問他們爲什麼不能在他們所從事的行業中獲得更大的成就,這10個人當中,至少有9個人將會告訴你,他們並未獲得好機會。你可以對他們的行爲作一整天的觀察,以便對這個人作更進一步的正確分析。我敢保證,你將會發現,他們在這一天的每個小時當中,正不知不覺地把自動來到他們面前的良好機會推掉。

“記住:真正的機會也經常藏匿在看來並不重要的生活瑣事中。”

加利福尼亞州奧克蘭市一家電臺的唱片音樂節目主持人起先很苦惱,因爲他感到自己主持的節目缺少幽默和樂趣,沒有引起上司的注意和聽衆的喜愛。他苦思冥想着怎麼辦。有一天,他隨手從辦公室的廢紙簍裏撿起一本沒人要的雜誌,發現上面有介紹一批歌星和音樂家的材料,並列出了他們的唱片的銷售額。

當天晚上,在放唱片前,這個主持人先講了一通他從那本雜誌上看來的關於一位歌星的逸事,給聽衆逗樂。在放了一兩張唱片後,他才說出那位歌星的名字,並播了一支他演唱的歌曲。

結果聽衆們對這個節目的興趣頗濃,而卡西·凱薩姆也因此邁進了廣播界“全美頭40名”的行列。

好幾位著名電影導演在看了《雨人》的劇本後,都認爲這只是一個關於一位行爲怪異的中年人和他弟弟的故事,不會引起大多數觀衆的興趣。可巴里·萊文森卻看到其驚人的潛力:如果在這部反映兄弟關係的劇本中,改編和表演時能用上幽默及戲劇化效果,那將引起很大轟動。萊文森對達斯廷·霍夫曼說,在表現雷蒙·巴比特的病症時,“不要擔心過分”。他的直覺果然正確。霍夫曼出色的演技征服了全世界的觀衆,影片所帶來的票房收入也超過5億美元。無疑,好萊塢肯定有人要稱萊文森爲幸運兒了。

優秀的人總是留心到別人初看所忽略的東西。許多不顯眼的事物往往就是機會。他們能夠抓住更多容易被別人忽視的機會,因而,他們就取得了比別人更大的成就。