普通人創業成功的名人案例三則

普通人創業成功的名人案例三則

導語：“做人，不能好高騖遠。創業，更要腳踏實地。”這裏本站的小編爲大家整理了三則普通人創業成功的名人案例，希望對你們有幫助。

故事一：

早上五點多，出生於1984年的蔣仕民便起牀到批發市場採購食材，然後趕到酸辣粉店開門，做開店前的準備工作。上午十點左右，酸辣粉店開始忙碌起來。

這家店大約只有十平方米，一側是廚房，擺放着爐竈等廚具及一些食材，另一側則擺放着三張餐桌。臨近十一點半，店內外坐滿了人。“我們主營的是手工酸辣粉，同時搭配賣抄手餃子及一些滷菜。”

“老闆，來一碗酸辣粉，再加一個滷鴨腦殼。”“我要一份小碗抄手。” ……上午十點左右，酸辣粉店開始忙碌起來。記者看到，這家店大約只有十平方米，一側是廚房，擺放着爐竈等廚具及一些食材， 另一側則擺放着三張餐桌。臨近十一點半，店內外坐滿了人。

“我們主營的是手工酸辣粉，同時搭配賣抄手餃子及一些滷菜。”談起創業的艱辛，蔣仕民笑笑說：“做餐飲的，起早摸黑是常態，我們早就習慣了。每天店鋪九點左右打烊，做完清潔便是晚上十點多了。回家照看孩子、打理家務，煎紅油、炸花生米、炒臊子等，有時忙到凌晨一兩點。”

多年在外打拼後，蔣仕民和妻子楊雪選擇回鄉創業。走市場，訪項目。蔣仕民突然想起來在青海做百貨生意時，一位師傅做的酸辣粉色香味俱佳，讓他記憶猶新。與之取得聯繫後，得知這位師傅已經回了江蘇老家，他立馬收拾行李，前去拜師學藝。經過與家人商量開起了這家酸辣粉店。

剛開始一天只能賣幾十元，但蔣仕民與楊雪並沒有想過放棄。“凡事開頭難，我一直堅信，只要我們將口味和品質做到極致，不可能不火!”蔣仕民說，大家口耳相傳，現在生意也好起來了，最好時一天能賣兩百碗酸辣粉，銷售額接近2000元。

爲了保證食材的品質，蔣仕民從不固定在哪一家批發店拿貨，更不會讓店方直接送貨上門。“尤其是炒酸辣粉臊子及包抄手餃子用的豬肉，都是我每天從市場上精挑細選，然後絞碎的，絕對沒有添加任何邊角料。”

蔣仕民說，他和妻子的分工一直很明晰，自己負責採購食材，給顧客冒粉、打調料，煮抄手餃子，妻子則負責洗菜和現包抄手餃子。

“妻子的手生凍瘡了。”蔣仕民透露，由於楊雪洗菜長期用冷水，每年雙手都會生凍瘡，讓他十分心疼。

目前，夫妻倆正籌劃着再開一家分店，到時候，自己和妻子負責當主廚，再聘請一個人來打下手，就沒那麼辛苦了。

故事二：

10年前，一家取名爲“壹加壹”的製衣店在廣州悄然誕生，老闆是20歲的陳展鴻。

10年後，“壹加壹”由一家庭製衣作坊發展成爲時裝設計公司，進而組建“壹加壹”實業有限公司，沒有本錢的創業，10年間，陳展鴻由一個個體戶變成了擁有20多家企業的大老闆，資產達幾千萬元，每年僅出口服裝就創匯1500萬美元左右。

發展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的操縱市場的技巧亦不可低估。

“壹加壹”的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入佔總收入的80%[]。而服裝款式，面料的更新是以季計、月計，如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說，他採用的是“排炮戰術”，即每設計出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況，再根據第一排炮的轟動效果，決定第二批、第三批的投放量。

“壹加壹”的過人之處還在於有節制地“轟擊”市場，每種新產品投放到市場總留有餘地，決不“轟”得過火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的興趣。

一種產品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創業，如果對“壹加壹”商標”膩味”了，以後的市場則難以打開，所以“壹加壹”在每一種新產品最暢銷時，下一個新品種又成熟了，這樣，就可以不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。

爲保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特色，陳展鴻十分注重信息，併力爭在最短的時間內把信息變成產品，搶佔服裝“新潮頭”。目前，“壹加壹”僅西裝的款式就有20種之多。沒有本錢的創業，靠“快”和“新”還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客，只有贏得顧客，才能贏得市場，才能保證“轟”得有力。

於是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服，還可以“終身保修”身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間，還滿足不了需要。

故事三：

黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小夥子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存餘地大小，一口氣向北，直跑到內蒙古。內蒙古很大，黃光裕轉悠了一年，沒做成多少生意，卻從內蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節前，他從內蒙古轉道北京回汕頭的家裏過年，因爲春運車票緊張滯留了幾天，悶着沒事，就在北京城裏逛電器行，遇到和氣的店員，老闆，就試着聯繫點業務。

憑着厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒有本錢的創業，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉過年來，黃光裕說幹就幹，與北京人合資在牛街創辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發業務一日千里，蒸蒸日上。

一年之後，他又幹起了零售，零售業比批發瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老闆挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒有本錢的創業，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，紮紮實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設起了“維修站”，只要是他店裏賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務中心”的售後服務。如今，黃光裕的汕頭國美企業總公司在北京有7個分公司，年營業額達數千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了