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誠信小故事,信譽是企業長久發展的前提:顧問公司的情報

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誠信小故事,信譽是企業長久發展的前提:顧問公司的情報

誠信小故事,信譽是企業長久發展的前提:顧問公司的情報

美國葛雷森公司的總經理阿瑟·戈登在瀏覽最新的銷售狀況彙總時,有消息提醒他收到新郵件,他打開一看,郵件是由本公司的商業顧問某情報公司發的。郵件中列出了一串中國企業名稱,隨後解釋道:“這些企業是在1998年中國中央電視臺賑災募捐晚會上舉了牌子但沒有捐款的企業,其中有三家是貴公司的代理商或合作企業。對此,作爲顧問公司,我們向葛雷森提出建議:取消這些中國企業的代理權,並儘快終止合作協議。”

對於這個提醒,阿瑟·戈登只是淺淺笑了笑,他覺得對方未免太小題大做了。然而隨後,他的表情又漸漸地嚴肅起來,他想到一個問題。這家情報公司,曾在20世紀50年代美軍登陸釜山時向美國政府提供過“中國會出兵朝鮮”的研究報告,對此,杜魯門政府曾支付給它75萬美元的諮詢費用。既然有這樣一個狀況,那麼就不應該輕視它今天的研究成果。

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正當阿瑟猶豫不定時,這家情報公司的總經理打來了電話,他這樣說:“我們僅僅提建議,絕對不想幹預葛雷森的正常營銷,所以最後的決定權歸您。但是,我們得對您每年付給我們的50萬美元顧問費負責。”

我們無法推知這個故事最後的結局,也無法知道阿瑟是否採納了這家情報公司的建議。但從這個小小的建議中,我們卻能體會出另一種提醒:現代社會已經進入了一個信譽時代,如果有誰敢對這一點毫不留心,最後吃虧的肯定不會是別人。而且,就算僅僅偶爾露了一點苗頭,也是會被察覺的,因爲天下不存在不透風的牆。

信譽是企業的第一生命力,假如經營者把這一點從理念中除去,那麼等待他的肯定是全盤皆輸的命運。因爲欺騙別人會變成一個習慣,但受騙卻永遠都不會成爲習慣