67歲老爸替子創業七年父子倆有兩廠的勵志創業故事

人若有志不怕遲，餘杭區瓶窯鎮詹必強67歲開始白手創業，到2010年，兩家工廠的總銷售額達到了1800萬。

兒子想創業老子先探路

老詹的創業初衷極具“中國國情”——一切爲了兒子。

兒子詹衛東原是杭州某機械製造有限公司的銷售部經理，銷售、機械製造，，兩把刷子都很硬，一直想自己出來做，有家自己的工廠。

可小詹是公司的骨幹，公司輕易放不得人；老闆對小詹又很好，手把手帶着，一走了之也對不起人家。

另外，小詹的職位月薪有1萬多，替人打工，日子悠哉；自己創業，可能血本無歸，這是個非常艱難的決定。

老詹知道後，拍了板：過日子要留條後路，兒子先別動，他先上。

賣早點攢啓動資金老子頭年賺進20萬

“剛知道時，肯定很驚訝的，但我們全家都還是支持的，因爲老爸對我要做的項目，熟門熟路。”小詹說。

小詹諳熟機械製造，但老詹更是高手——1991年退休前，老詹在兵工廠呆了大半輩子，乾的就是機械製造和炮彈、地雷模具的生產。

2004年，創業正式開始，67歲的老詹第一個要解決的就是啓動資金。

這是老詹第二次創業，退休後，老詹曾和朋友們集資搞過特種養殖，結果虧得血本無歸，欠下不少債，連兒子結婚的錢都是借的。

最終能拿出手的是6萬元——這裏面有小詹的工資、老詹的退休金以及老詹每天賣50多元早點慢慢攢出的辛苦錢。

老詹買來些基本的加工機械，在半邊小樓裏開起了自己的作坊，工人算上老詹，還有老詹弟弟、弟媳、小詹老婆、兩個學徒。

小作坊主要是做零部件、幫別人改造翻新機器。

對老詹這樣的.高手，修機器自然不在話下，可做零部件需要原料，缺錢的老詹於是經常往瓶窯附近的廢品收購站跑，收一些鋼材的邊角料。

“他去杭州買鋼材，都是自己揹回來的，身上100多斤的重量，坐公交車回來，中途要轉幾趟車。”老詹的學徒劉志奎說。

2004年，這個小作坊的銷售額達到90萬元，老詹賺到了20萬。

兒子拿出三項紙尿布專利 七年後父子坐擁兩家廠

無紡布打上孔後，面料會變得更吸水；衛生巾、紙尿布的表層用的就是這種衛生材料。

賺到了第一桶金後，老詹和小詹都盯上了“打孔無紡布”，但“衛生材料”和“生產衛生材料的設備”哪個先上，父子倆有了不同想法。

小詹想做設備，因爲他手裏有三項專利——彈性擠壓式無紡布打孔設備、三輥無紡布打孔設備、二輥無紡布打孔設備。

但老詹認爲，做生產設備投入大、週轉慢、技術工人要求高；如果生產衛生材料，只要做出一臺設備，買來原料往裏一塞，東西就出來了，投入資金少，不需要技術工人，親戚們看着也能行。

最終，兒子聽從了老子。

2006年，小詹離開了公司，開始和老爸聯手，成立了“唯可衛生材料有限公司”，小作坊變成了正式工廠。

雖然自己有專利，可市場上找不到有此製造工藝的機器，老詹的手藝再次大放異彩——第一臺機器上大大小小的零件都來自廢品收購站，至今還在“服役”。

專利設備生產的衛生材料憑藉舒適、乾爽、吸水性好的特點，迅速打開了市場。

去年，父子倆又創立“唯可機械製造有限公司”，開始製造成套的衛生用品生產設備，工廠面積也進一步擴大到5000多平方米。

“單算唯可衛生材料有限公司的銷售額，2006年11月到12月是10。88萬元，2007年全年爲202。17萬元，2010年達到了1344。21萬元。”餘杭區國稅局瓶窯分局綜合業務股股長葉莉莉說，“從數據上看，可以看出企業發展勢頭良好。”

再加上“機械公司”去年的500萬元銷售額，兩家工廠的銷售額有1800多萬。

“現在技術、市場都是兒子掌握的，我就是幫着管管生產。”老詹說，單憑自己一門手藝，企業是不可能快速成長的，接下來就全看兒子的了。

老詹的身份也慢慢變成了廠裏的技術顧問，依然每天堅持到廠裏去看一看。

“大家都叫他‘鑽頭’，太要強了。”小詹說，廠裏的“新五年計劃”馬上就要開始了，會開始新一輪發展，到時候，老詹可以徹底放心地去享清福了。