馬雲的夢想勵志故事
馬雲想必很多朋友都認識他，是阿里巴巴創始人，被稱爲“創業教父”。那麼，以下是小編給大家整理的馬雲的夢想勵志故事，供大家閱讀參考。
馬雲的夢想勵志故事1
小時候我有很大的夢想，想進清華、北大，也有很大的使命，想爲國家做貢獻。但因爲缺乏創新手段，一次次沒有考上。我在想爲什麼沒考進清華？
小學我念了七年，中學唸了三年，高考考了三次，我從來沒有被認爲是好學生，但也沒變成一個壞學生，小學我是最好的小學生之一。我們去參加重點中學考試全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，後來實在沒有中學要我們，就把小學改成杭州天水中學。在杭州歷史上，只有這一所小學被改爲中學，改了一年後實在不行，後來撤了。我也不知道問題出在我們這裏，還是出在教學的方法上。
馬雲說，信息時代是認爲"我比別人聰明"，數據時代是別人比我聰明。
我分析爲什麼自己考試考不好，老師講的東西我永遠記不住，優秀的學生是老師講的他記得很清楚，然後一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字：啓迪。我認爲知識是可以灌輸的，但是人類的智慧是啓迪的，是喚醒的。我們進入21世紀，在知識爆炸的時候，重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶，現在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創新。
我覺得未來學校和教育最大的改革是發現、好奇、獨特的思考，我們去喚起人的智慧，而不是教更多的知識。王安石變法是哪年？我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什麼關係？知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯，後來高考數學考了一分，我學數學時學 sin、cos、tan、cot，他們說很重要！到今天爲止，我一次都沒用到過。我認爲最好的教學方法，就是去啓迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創新。
而我理解的企業創新，就是創造新的價值。創新不是因爲你要打敗對手而創新，不是爲了掙更多的錢，爲更大的名，而是爲了社會，爲了客戶，爲了明天——創新不是爲對手競爭，而是跟明天競爭。真正的創新一定是基於使命感。
十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業成長起來，成爲明天的Google，明天的Apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負增長，我們掙錢確實沒遊戲公司多，但我們掙得踏實，我沒騙過投資者。
我第一天就講，我拿的錢是爲十年以後中國的電子商務做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業，我不敢說我們有多大的貢獻，但中國電子商務發展到今天，阿里人做出的貢獻很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創建了電子商務，創建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報，但是我相信三五年以後一定有回報。明白自己有什麼，明白自己要什麼，明白自己放棄什麼。做企業有錢的人千萬不要想有權，當政府有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎麼死的。只有明白自己要什麼，走得纔會踏實、穩健，而基於使命感的創新也纔是持久的。
首先，我覺得創新一定是在企業外部。在大企業內部找創新其實很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那麼多年，蘋果不會有今天，是社會培養了他。
前一段時間，美國一個學者問我，"你認爲學校應該怎麼培養企業家？"我認爲社會是最好的學校，學校給了我們框架，是社會培育了我們、鍛鍊了我們。公司兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂，我不知道怎麼辦。那時，我發現了一個問題：國家是怎麼管理的？和尚是怎麼管理的？我專門去研究了一下。
我發現建國這麼多年，國家無論經濟好壞都很穩定。而我們公司內部換一個經理，所有人都要辭職。仔細去研究發現，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學院，建立集團的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理，後來我們改成總監以上是集團直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個總監，換一個副總裁很方便，這樣的機制才能可持續發展，所以創新是在公司以外。
馬雲的夢想勵志故事2
很多人都想創業，但他們似乎有一個同樣不創業的理由：我沒有錢，我要是有錢的話，怎麼怎麼樣······似乎只要有錢，他就一定能創業成功。
可是馬雲的創業經歷告訴我們，沒錢，同樣可以創業，同樣可以創出一番偉大的事業。
馬雲有過三次創業經歷，創業開始都沒什麼錢。
第一次：創辦海博翻譯社
馬雲之所以要辦翻譯社，主要是基於三個方面的考慮：1。當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2。他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3。當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬雲一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬雲是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。
創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。於是好心的同事朋友就勸馬雲別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發生了動搖。但是馬雲沒有想過放棄，爲了維持翻譯社的生存，馬雲開始販賣內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠着馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。現在，海博翻譯社已經成爲杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提並論，但是海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬雲最大的啓示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。1995年初，馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。
創業開始，馬雲仍然沒有什麼錢，所有的家當也只有6000元。於是又變賣了海博翻譯社的辦公傢俱，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對於一家網絡公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬雲創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。我說，這全都是藉口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什麼大的成就，因爲他們眼裏看到的都是困難。
對於中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由於開支大，業務又少，最悽慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從0做到了幾百萬。
當然，後來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以爲，中國黃頁在馬雲手裏，依然是成功的。
第三次：創辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇蹟，這次奇蹟是由馬雲和他的團隊創造的。
但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬雲卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國的網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大夥出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因爲夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經因爲資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯交所上市，市值200億美金，成爲中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊，由此締造了中國互聯網史上最大的奇蹟。
中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬雲聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因爲他們有着太多的藉口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
於是，他們繼續過他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學2008年開學典禮上的發言，俞敏洪在發言的最後說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：
人的一生是奮鬥的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
看完之後，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什麼的找藉口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬雲那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情！
馬雲的夢想勵志故事3
每個人都活在自己的經驗世界裏，記者也不例外。2000年，《計算機世界》辦展覽會，時逢我的新書《中國》出版，我就被報社派去展臺簽名銷書。當我同別人正聊得高興，一個讀者扯我一下：“你應該重視馬雲。他的阿里巴巴爲中小企業開啓了新的外貿通道。他在外經貿部的嘗試也是開創性的，很有意義。”我笑笑，沒將這位讀者的話往心裏去，轉過身繼續閒聊。那時，我心裏滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。
我不做外貿，從來不上，所以，2000年7月10日，馬雲出現在《福布斯》封面，媒體報道馬雲是50年來第一位獲此殊榮的中國企業家，對此，我漠然一笑，依然沒將馬雲當回事。
2002年元旦，我到杭州採訪浙大網新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬雲。我知道王峻濤和馬雲關係很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關係也很好。我撥通了王峻濤電話，我說：“我在杭州，我要找馬雲。”王峻濤說：“我馬上讓他打給你。”剛放下電話，馬雲的電話就到了。採訪快結束的時候，馬雲告訴我，他外婆去世，他要趕過去，不能請我吃晚飯。“你今晚要是沒別的安排，我請你喝茶。”
在西子湖畔茶樓上，最終完成採訪後，馬雲開始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業ID：“DoNews上多批評，也要給企業一個自己說話的地方和方式。”後來勝天落實了這個主意，就是今天的新聞通。
儘管馬雲給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒敢動筆寫馬雲。我怕自己在寫一個並不存在的神奇故事。那時，阿里巴巴網站對我而言，依然遙遠的'像童話中的“芝麻開門”。我找不到真切感受，找不到“馬雲在美國遭黑暗社會綁架”的旁證。
2003年5月10日，淘寶成立。開始搶奪eBay易趣C2C市場，沒過多久，馬雲就宣稱淘寶已經超過eBay易趣，我笑了笑，心說：“怎麼可能？易趣原來是90%的市場佔有率啊。”
2005年8月17日，雅虎宣佈，以10億美元現金和雅虎中國全部資產爲代價，換取馬雲創辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權，其中雅虎中國資產私下折價6億美元。
這個消息讓我開始重新審視3年之前的所做的那次採訪，我在自己的Blog裏寫到：“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”
馬雲成功了。馬雲成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛聽成功者的故事，愛聽成功者總結成功經驗，以達到激勵自己、啓發自己之目的。不排除虛假故事激勵出真實故事的可能性。記者可能永遠無法觸摸到真實，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的故事裏略去“馬雲在美國遭黑暗社會綁架”，略去“馬雲和孫正義在洗手間融資”，略去我認爲不靠譜的故事。
2005年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請馬雲喝茶。馬雲對我說：“只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色;一種是有規模。”“DoNews以前偏左，現在偏右。”“不應該太周正了。辦成新浪科技就沒意思了。”
那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬雲講了他的新聞觀。“做過了。一定要記下來，要不等於沒做。後人還會犯同樣的錯誤。”“王峻濤能寫，我能說。”對寫字的人將觀點和事實混在一起表述，馬雲很有意見。“你要是瞎猜，你就要說明，這是我的觀點。”
那天，我問了馬雲一個似乎是在討好他的問題。“爲什麼你能有今天，而同樣聰明的中國電子商務的先驅王峻濤卻還在爲創業努力？”馬雲說：“我在前面說，演講，做宣傳，作勢，而我背後，有一幫人在實幹，苦哈哈地賣力幹，而王峻濤身後沒有18‘羅漢’。我說過了，有人做;他說過，就說過了，說過了而已。”
2006年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬雲付華誼兄弟3000萬廣告費，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關聯交易？” 馬雲得知後，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬雲不貪便宜，哈哈。我馬雲要是那樣的人，還能做什麼事？”馬雲的這個回答使我想起，馬雲分股份給18羅漢，馬雲放棄控股用VC的錢養大阿里巴巴，這些事實都指向馬雲是一個只顧事情成功，而不計較小利的人，但馬雲的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬高額廣告製作費,更有消息指出，阿里巴巴日前收購的口碑網股東是馬雲夫人張瑛。
“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”即便拾起的是同一片落頁，18“羅漢”和周鴻禕的解讀也一定不同，但6年之前“應該重視馬雲”的提醒沒錯，馬雲是個人物。
馬雲的夢想勵志故事4
赫赫有名的阿里巴巴董事長馬雲讀書的時候真的不是一個好學生，他的成績很差，尤其是數學。1982年馬雲第一次參加高考。他填報的是北京大學。但是他的數學，只考了1分。 第一次高考落榜後，說實話，馬雲是很灰心喪氣的，他認爲自己根本不是考大學那塊料，於是他開始四處打零工謀生計。他每天踩着一輛裝滿貨物的笨重的三輪車，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬雲常常望着前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心，他當然不甘心!
有一次，馬雲踩着三輪去給一家文化單位運書，在金華火車站的候車室裏，他撿到了一本書——作家路遙的中篇小說《人生》。《人生》裏高加林的故事深深感染了他。他從此明白了一個道理：人生之路，不僅是漫長的，更是充滿坎坷曲折的，若要有所成就，必將經歷一番磨鍊。
在經過一番深入思考之後，他決定再戰高考。他開始了勤奮地學習。1983年，19歲的馬雲第二次參加了高考。這一次，他滿懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開玩笑，他再次慘敗，數學只考了19分。
成績出來之後，父母都對他不再抱什麼希望，認爲這孩子註定不是考大學的料，勸他安安心心學點手藝，當個臨時工，混口飯吃。
但是馬雲卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個臨時工，他要考大學，他明白只有考大學才能改變他的命運。由於父母不再支持他考大學，所以他只有邊打工邊複習。他那時常常跑到浙江大學圖書館去學習。在浙江大學，他認識了5個落榜生，他們經常聚在一起談着他們的抱負和理想。他們對着天空肆無忌憚地振臂高呼：我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地!我們一定會考上大學，我們一定會出人頭地! 1984年，20歲的馬雲第三次參加高考。馬雲記得，高考前，一位姓餘的數學老師對他說，馬雲，你的數學真是一塌糊塗，如果你能考及格，我的“餘”字倒着寫。
馬雲的表現讓餘老師大跌眼鏡。考數學的時候，靠10個死記硬背的公式，他一個題一個題地去套，結果這一套，居然套出了79分(當時數學滿分是120分，72分及格)，這個分數在馬雲的數學考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。馬雲非常幸運地考上了杭州師範學院，成爲外語系的一名本科生。
孟亦凡：馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人，沒有顯赫的家庭背景，沒有高大帥氣的形象，沒有優秀的學習成績，沒有聰明睿智的頭腦。他靠的對一定要成功的堅定執著的信念。所以他高考屢戰屢敗?屢敗屢戰。多年以後，功成名就的馬雲來到他當年一手創立的海博翻譯社，題下了四個大字：永不放棄。這四個字，如今在海博翻譯社的網站首頁上赫然在立。它傳達着這樣一種精神：做任何事情，你可能會碰到很多很多的挫折與失敗，但是隻要你堅持下去，永不放棄，那麼你就一定可以成功!
永不放棄，是馬雲終生的信仰所在，也同樣應該成爲我們在座的所有同學在中考的這條路上共同的信念。
馬雲的夢想勵志故事5
論知名度，馬雲堪稱世界名人。
尤其是阿里巴巴創造美國股市首次公開募股“史上最大”紀錄之後，他的名字更是成爲新聞收視率、閱讀量和點擊率的保證。
不過，和馬雲面對面聊天，你會發現他的平實與隨和。他會直視你的眼睛，讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個人的情緒。
瘦瘦的馬雲，反應極快，他的夥伴們形容：“這個人的腦子和嘴巴是通着的。”一開口，那些沒有打過草稿的妙語會汩汩滔滔噴涌而出。這些話，充滿哲理，令人回味，卻絕無囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來的他，深知一個道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬雲的家中。“每個人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消。”
18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬雲算是積蓄多的，多掏了幾萬元。
說起當時的捉襟見肘，馬雲講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，於是馬雲和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以爲是夏利，3個人招手，結果停下來是輛桑塔納，於是3個人齊刷刷地把頭轉了過去。“桑塔納的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省。”
儘管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業時馬雲曾帶着團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
創業伊始，也曾有過分歧：爲大企業服務，跑跑關係，來錢快;爲小企業服務，到處吃閉門羹，似乎摸不到什麼商業模式。電子商務到底往哪個方向走，企業要怎樣活下去，創業幾年之後，馬雲站在了抉擇的十字路口。最後定位是：做小微企業的服務商。“現在回想起來，我們是幸運的。”馬雲說。
從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創業者知道這家公司將會多麼成功，甚至會作爲一個現象留給後來者研究。“全世界沒有一家公司這麼做的，很多人羨慕不已。”馬雲說。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創業伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬雲在吃飯時問服務員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務員說：當然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬雲到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最後，有了今日的阿里巴巴。
幾年後，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標誌性的中國面孔。馬雲去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你。”
馬雲的夢想勵志故事6
他：一個長相醜陋的“外星人”，一個大學考了三次的“笨人”，一個 普通大學的普通教書匠，一個對電腦一竅不通的“外行人”，一個曾被稱爲 “騙子” “瘋子” “狂人”的特立獨行者。就是這樣一個人，在經過短短几 年的奮鬥後，竟然一躍成爲國內互聯網界的風雲人物，乃至風光無限的世 界IT名人，被譽爲下一個比爾蓋茨。
這聽起來有點像故事，卻是不容置疑的事實，而創造這一神話的，便是被譽爲“互聯網拿破崙”的馬雲，一個執着於“讓天下沒有難做的生意”的偉大企業家。
傳奇的創業征程，再加上張狂、幽默、富有煽動性和親和力的個性， 馬雲鼓動着一代青年人的創業理想，他不僅是全球矚目的阿里巴巴網站的 靈魂人物，更是中國衆多年輕創業者的偶像。
讓我們先從以下這些馬雲經典語錄中感受下他的創業智慧吧。
我想創業者一定要想清楚兩個問題：第一，你想幹什麼，不是你父母 讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是因爲別人在千什麼，而是你 自己到底想幹什麼。第二，你需要幹什麼，想清楚想幹什麼的時候，你要 想清楚，我該幹什麼，而不是我能千什麼。
今天很殘酷，明天更殘酷，後天會很美好，但絕大多數人都死在明天 晚上，卻見不到後天的太陽。所以我們千什麼都要堅持!
沒有什麼忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有 什麼難爲情，別人問我最早阿里的競爭力是什麼，我說別人可以拷貝我的 模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷風我不斷往前的激情……這纔是競爭力。
一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
別人把你當英雄的時候，你千萬不要把自己當英雄;如果別人把你當 英雄，你也把自己當英雄的時候，災難就開始了。
永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們 更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。 愚蠢的人用嘴說話，聰明的人用腦袋說話，智慧的人用心說話。
有結果不一定會成功，但沒有結果的人一定會失敗。
男人的長相往往和他的才華成反比。
關於財富的終極問題：創業到底是什麼
創業者最重要的是非常喜歡自己做的這件事情，因爲太愛這件事情而去做，不是因爲別人一句話靈機一動就去 做。創業者想的是就想把它做好，喜歡它，做夢也爲它做 的事情……
做好心理準備：創業就是與困難、失敗爲伴。
九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
——馬雲語錄
創業是一個艱辛的過程，沒有吃苦的準備，肯定是堅持不下去的。
在馬雲看來，創業就是與困難、失敗爲伍，在困難和失敗面前，很多平庸之輩都低下了自己的頭顱，只有少數不甘心失敗者，才能忍受常人不 能忍受的挫折，奮力拼搏，創造新一輪的輝煌。
的確，在波濤洶涌的商海當中，沒有一個創業者可以隨隨便便成功，遭遇挫折或失敗是很平常的事情，而這也是創業者必須越過的分水嶺。其實，逆境和困難是一種優勝劣汰的選擇機制，越過逆境這座分水嶺，人生才能呈現一種薪新的境界。否則，只能是平庸一生，畎默無聞下去。
下面這則寓言可以窺探出對待逆境的心態不同，結果也會大不一樣。
有三隻蛤蜞不小心掉進了鮮奶桶裏。
第一隻蛤姨說：“這是神的意志。”於是，它盤起後腿，等待着。
第二隻蛤媒說：“這桶太深了，沒有希望了。”於是，它被淹沒了。
第三隻蛤蜞說：“儘管掉到鮮奶桶裏，可我的後腿還能動。”於是，它奮力地往上跳起來。它一邊在奶裏劃，一邊跳，慢慢地，它覺得自己的後 腿碰上了硬硬的東西，原來是鮮奶在蛤蜞後腿的攪拌下，漸漸地變成奶油了。憑着奶油的支撐，這隻蛤姨跳出了鮮奶桶。
由此可見，在逆境之中的不同態度得到的是完全不同的結果。
猶太商人是世界上最偉大的商業羣體，他們之所以在商界成爲傳奇般的存在，與他們所處的環境是有着很大關係的。在近兩千年漂泊流離的生 活中，猶太人一直處在逆境之中。在這漫長的日子裏，一方面，他們把逆 境視若尋常事，任憑風吹浪打，而且在此過程中學會了忍耐和等待，堅信 —切很快就會過去的，學會了如何在逆境中生存發展的智慧;另一方面，他們把逆境看做是一種人生挑戰，發揮自身潛在的能力，精神抖擻地在逆境中崛起。猶太人把這種智慧運用到商業操作中，從而成就了偉大的猶太商人羣體。
猶太實業家路德維希?蒙德學生時代曾在海德堡大學同著名的化學家布 恩森一起工作，發現了一種從廢鹼中提煉硫磺的方法。後來他移居英國， 在英國幾經周折才找到一家願意同他合作開發此技術的公司，結果證明此項技術的經濟價值非常高。使蒙德萌發了開辦化工企業的想法。
不久，蒙德買下了一種利用氨水的作用使鹽轉化爲碳酸氫鈉的方法， 這種方法是他一起參與發現的，但當時還不很成熟。蒙德於是在溫寧頓一 邊買下一塊地建造廠房，一邊繼續實驗，以完善這種方法。儘管實驗屢屢失敗，但蒙德從未放棄，夜以繼日地研究開發。經過反覆而複雜的實驗， 他終於解決了技術上的難題。
1874年廠房建成，起初生產情況並不理想，成本居髙不下，連續幾年， 企業完全虧損。同時，當地居民由於擔心大型化工企業會破壞生態平衡， 拒絕與他合作。
猶太人在逆境中堅忍的性格幫助了蒙德，他不氣餒，終於在建廠6年 後的1880年取得了重大突破，產量增加了 3倍，成本也降了下來，產品由 原先每噸虧損5英鎊，變爲獲利1英鎊。雖然獲利不是很大，但也是非常 大的成就了。當時的英國，工廠普遍實行12小時工作制，工人一週要工作 84小時。蒙德作出了一項重大決定，將工人的工作時間改變爲每天8小時。 由此工人的積極性極度髙漲，每天8小時內完成的工作量與原來的12小時 一樣多。
工廠周圍居民的態度也發生了轉變，因爲蒙德的企業規定，在這裏做工，可獲得終身保障，並且當父親退休時，還可以把這份工作傳給兒子。
這種開創性的舉動，爲蒙德的事業插上了騰飛的翅膀，他的不斷進取 和不向挫折低頭的精神，使他成爲了世界化工界的一大新星。
正如馬雲所說：“歷經磨難纔會成爲一代高手。”面對逆境和困難，要 想從容走過，創業者就要有一種強者的心態，這是一種態度。每個人都有 權選擇自己的生活態度，而態度則影響我們待人處事的方法。正所謂思路 決定出路，生活始終都是由我們的思想創造的。選擇積極進取、力求突破， 還是消極退讓、虎頭蛇尾，對創業者自我發展或戰勝逆境都極爲重要。
馬雲如是說：
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，我每天要面對的是困難和失敗，而不是成 功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困 難不能躲避，不能讓別人替我去扛。
馬雲的夢想勵志故事7
力量還很渺小的時候，必須非常專注。
——馬雲語錄
馬雲非常重視專注的重要性，他認爲現在的創業者尤其是年輕的創業者，往往或多或少有浮躁的毛病，他建議創業者要“重點突破，所有的資源在一點突破”。
馬雲的建議蘊涵着深刻的創業哲理。一花一世界，一沙一天堂。事實上，在選擇創業後，只要你能憑藉自己的力量去做成功一件事，你就絕對不是失敗者。
在荷蘭，有一個剛初中畢業的青年農民，來到一個小鎮，找到一份替政府看門的工作。他在這個門衛的崗位上工作了60多年，他一生沒有離開過這個小鎮，也沒有再換過工作。也許是工作太閒，他又太年輕，得打發時間，他便選擇了又費時又費工的打磨鏡片當做自己的業餘愛好。就這樣，他磨呀磨，一磨就是60年。他是那樣地專注和細緻，鍥而不捨，他的技術已經超過專業技師了，他磨出的複合鏡片的放大倍數，比科學家設計出來的都要高。藉着自己研磨的鏡片，他終於發現了當時科學界尚未知曉的另一個廣闊的世界微生物世界。從此，他名聲大振，只有初中文化的他，被授予了在他看來是高深莫測的巴黎科學院院士的頭銜，就連英國女王都看望過他。
創造這個奇蹟的小人物，就是科學史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學家萬?列文虎克，他老老實實地把手頭上每一個玻璃片磨好，用盡畢生的心血，致力於每一個平淡無奇的細節的完善。終於，他在他的細節裏，看到了他的上帝，科學也在他的細節裏看到了自己廣闊的前景。
無獨有偶，在中國歷史上，也有一個與此類似的例子：
明萬曆年間，山海關因年久失修，“天下第一關”題字中的“一”字 脫落。皇帝召集全國書法名家，要將“一”字恢復。然而書法家們都失敗了，最後入選的竟是山海關客棧的店小二：小二不用狼毫毛筆，而是用一塊抹布蘸墨，在紙上一揮一擦。問及成功祕訣，他說：“我在這裏當了20多年 的店小二，每當我擦桌子時，就望着牌樓上的“一”字，一揮一擦而巳。”
用20多年做一件事，不成功都難。
事實上，創業成功者和失敗者的重要區別之一就是做事的數量。
創業成功者只做一件事，做深、做透、做專，做細緻、做完全、做徹底，做到盡善盡美，做成絕技，做成專家。而失敗者做了許多事，猴子掰玉米，做一件丟一件，沒有一件弄懂、弄通、弄明白。結果是什麼都不懂， 什麼都不會，結果是說什麼都天花亂墜，幹什麼都一塌煳塗，幾十年一事無成，老之將至還在尋找賺錢項目。
創業好比登山，成功者認定了最高峯就要努力攀登，不管風雪雨霧，不管洪水泥流，拼盡全力直到峯頂;創業亦如打井，選中一個點，就要不分晝夜地挖下去，直到出水;創業又像鑽木取火，找到合適的木、合適的鑽，不間斷、不位移、不偏向、不停頓地鑽動，積累的能量才能讓木發熱、冒煙，直到燃燒。
當然，創業並不是只能做一件事，而是將一件事做成功，再接着去做 另一件事。成功地解決一個問題，就有可能成功地解決第二個第三個問題……如果一個問題都解決不了，就有可能永遠地喪失解決問題的能力。
創業者應該明白專注的道理，做生意的關鍵在於精而不在於雜，賣“水”可以產生可口可樂和百事可樂，賣快餐可以產生肯德基和麥當勞…… 再看看現在的知名企業家，或許他們也涉足了別的領域，但無疑都是有一個核心業務或者是在一個領域已經取得成功的。馬雲是最具典型的電子商務的代表，而其他的，像李彥宏做搜索引擎，史玉柱是保健品做成功了才選擇做遊戲……華人首富李嘉誠倒是涉足了很多行業，但就像他所說的，永遠保證有一個賺錢的項目。所以，對創業者來說，不管做什麼或者在什麼領域都不是最重要的，最重要的是憑自己的力量去做成功一件事。
馬雲如是說
10只兔子擺在你面前，你不能希望一次全抓到,否則你一無所獲。
馬雲的夢想勵志故事8
聽馬雲的演講或者談話，常常會被他隨口蹦出來的英文句子而吸引。殊不知，他的這點優勢，跟他從小在西湖邊上學的山寨英文有關。
那時的他，在杭州城一所名不見經傳的中學就讀。有一天，地理老師上課的時候講了一個故事，說他早上到西湖邊上見到很多老外，他跟老外對話，問老外是哪兒的，但是聽不懂老外說的是什麼，不過他能根據地圖找出來老外是哪個國家的。馬雲聽了這個故事就不禁一愣：“這個老師真厲害，我怎麼樣纔可以跟老外講英文呢？”帶着這份好奇，他開始對英語感興趣了，並達到如癡如醉的程度—找來一切能找到的英語書，一篇一篇地讀、背。
每天早上五點鐘一到，馬雲就爬起來，騎着自行車去西湖邊背英文。但他後來隨即發現，一味地背課文還不行，如何擺脫“啞巴英語”、實現學以致用纔是問題關鍵。可怎麼才能像地理老師那樣，找老外進行“真槍實彈”地練習呢？
通過長時間的觀察，馬雲發現西湖邊上的一個賓館裏住的老外比較多，每天早上都會有許多老外出出進進。如何利用這一“資源”，馬雲的確費了一番心思：直接上前跟他們對話打招呼吧，也只是一句簡單的“Hello”而已，老外對“時間就是金錢”的概念比中國人要強烈得多，想讓對方停下來和一個陌生人進行深入交談是不可能的。苦思冥想了好一陣子，馬雲找到了自己的獨特方法—來一個“姜太公釣魚，願者上鉤”。
此後，馬雲每天早上背完課文之後，就專門來到賓館門口“釣魚”了，對着課文若無其事地大聲朗讀，他不是照本宣科，而是“創意十足”—故意讀錯。早上，從賓館裏出來的老外，一走到門口，就聽到有人大聲讀英文，很親切很高興，但是再聽下去，就會皺眉頭了：眼前認真刻苦的小夥子，對英語如此喜愛，怎麼讀錯這麼多呢？於是，老外就禁不住地要和馬雲開始對話了，仔細地幫他分析英語的發音、讀法等等。這過程中雙方都是用英語溝通，而馬雲在認真對話的同時，心裏一個勁兒地高興，因爲他的計劃得以實現了。
9年內，他把能抓到的所有英文都背了，目的只有一個，吸引老外的注意，帶他們在西湖觀光，他們教他英文，他作免費的導遊。在雙贏合作中，算起來，他甚至跟幾千個老外交流過，當然他獲得的不僅僅是英語對話水平上的突飛猛進，還有豐富的信息和人脈資源。上進而且懂得如何經營自己，馬雲在別人還在廢寢忘食地學習枯燥的“啞巴英語”時，其命運已經展示了不同尋常的一面。
馬雲的夢想勵志故事9
1999年2月21日，杭州湖畔花園馬雲家。攝像機在進行全程錄像。馬雲妻子、同事、學生、朋友，18個人或坐或站，圍繞着他們的首領馬雲。
馬雲將手一揮，“從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將爲互聯網服務模式帶來一次革命!”馬雲掏出身上的錢往桌上一放，“啓動資金必須是 Pocket money(閒錢)，不許向家人朋友借錢，因爲失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒黴的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續戰鬥!”
馬雲講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終於講明白了4年來一直在講的互聯網。馬雲先講新浪走勢，後講自己的前途。“現在，你們每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來。”另外，“你們只能做連長、排長，團級以上幹部我得另請高明。”
根據馬雲“不得向親戚朋友借錢”的指示，後來被成爲18“羅漢”的創業者們湊了50萬元本金。辦公室設在馬雲家裏，最多擠過35個人。馬雲規定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個月內沒假期。“發令槍一響，你不可能有時間去看對手是怎麼跑的，你只有一路狂奔。”馬雲要求員工每天工作16到18小時，困了就席地而臥。幹得太辛苦，馬雲就下廚爲大家做幾道菜。
域名是馬雲1998年底在美國餐廳吃飯時突然想到的，他隨即問餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開門!馬雲跑到街上又問了幾個人，回答都是：芝麻開門。“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴。”“世界上幾乎所有語言中的發音都是‘a-li-ba-ba’，也就是說全世界的商人都可以沒有困難地接受我們網站的名字。”馬雲最終從100多個名字中選擇了阿里巴巴。
商業模式是現成的，在外經貿部就探索了出來的。網上中國商品交易市場淨利潤287萬元，從實踐上證明這個市場的存在和這個商業模式的堅固健康。
當時，中國對外貿通道主要靠“廣交會”、國外展會或者依託既有的外貿關係，還很大程度上受控於香港貿易中轉。入世在即，很多中國中小企業迫切需要自主控制的外貿通道。馬雲認爲阿里巴巴藉助互聯網能夠而且應該肩負其這個使命。
實現方式，馬雲堅持用BBS。“只要能發佈供求信息，能按行業分類就行。”其他人不同意，拍着桌子和馬雲吵。馬雲拍自己腦袋，還是認爲自己對。“阿里巴巴用戶是不怎麼會上網的商人，一定要簡單。”
1999年3月，馬雲在外地發電子郵件要求手下立即完成BBS設計，手下還是不同意。馬雲怒了，抓起長途電話，尖叫：“你們立刻、現在、馬上去做!立刻!現在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。
第四次創業，馬雲需要的是追隨者、執行者，不是合作者。一直作爲馬雲合作者的何一兵參與了阿里巴巴創業，無法掩飾和馬雲的分歧，最終和馬雲分道揚鑣。之後兩人再見面，誰也不談工作。
1999年4月15日，上線。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽說阿里巴巴後，立即飛赴杭州洽談投資。和馬雲談了4天后，蔡崇信說：“馬雲，那邊我不幹了，我要加入阿里巴巴!” 馬雲求之不得。“好!你來幫我管錢。”“我不會管錢，我最多管過200萬人民幣。”
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯合向阿里巴巴投資500萬美元。
1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬雲春風得意地飛赴北京見孫正義。那天，馬雲沒穿西裝;那天，他沒想從孫正以那裏融錢，因爲昨天他剛融到了錢。馬雲只是想和孫正義談談他的阿里巴巴，談談他對互聯網的看法，聽聽孫正義的看法。
馬雲的夢想勵志故事10
既然生活道路是如此的曲折、複雜，人們就應該坦然地去面對。
馬雲，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物“西湖論劍”。馬雲的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
馬雲之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬雲也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬雲在第二次高考失敗後，聽從父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那麼，還會有今天的馬雲，還會有今天的阿里巴巴嗎？
第一次高考，遭遇滑鐵盧。儘管馬雲的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得1分，全面敗北。這之後他當過祕書、搬運工，後來踩着三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名爲《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬雲帶來許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有着執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。
從故事中，馬雲深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、複雜，人們就應該坦然地去面對。於是，馬雲下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬雲報高考復讀班，天天騎着自行車，兩點一線，在家裏和補習班間遊走。
沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬雲的數學考19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬雲上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考。
那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵整整一代人，當然也包括當時的馬雲。不僅僅是因爲她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬雲日後的影響十分深遠，“永不放棄”也成馬雲的一種精神象徵，影響每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給馬雲巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始第三次高考的複習準備。由於無法說服家人，馬雲只得白天上班，晚上念夜校。到週日，爲激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。
就在第三次高考的前三天，一直對馬雲的數學成績失望的餘老師對馬雲說一句話：“馬雲，你的數學一塌糊塗，如果你能考及格，我的‘餘’字倒着寫。”
考數學的那天早上，馬雲一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬雲就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬雲知道，自己肯定及格。結果，那次數學考試，馬雲考79分。歷經千辛萬苦，馬雲終於考上大學。
對馬雲而言，人生路上的三次高考，早已成爲他生命旅程中最寶貴的精神財富。
