馬雲的勵志成長故事

成長不易，需要經歷很多艱辛!下面是本站小編爲大家收集的關於馬雲的勵志成長故事，歡迎大家閱讀!

騙子馬雲的窮人世界

和所有的互聯網精英不同等，馬雲從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬雲稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬雲一向對員工說，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!

而1995年他開創企業黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情願同意付錢把企業的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什麼東西。在那段時候裏，馬雲過的是一種被人視爲騙子的生活。

有人在杭州的大排檔裏見到馬雲。馬雲喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬雲的網站爲上網的企業帶來了客戶，他的網站盈利了。

在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬雲最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的B2B網站，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，“如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。”馬雲在接受某媒體採訪時如是說，在網上，對大企業和小企業的服務收費是同等的，他要爲互聯網服務模式帶來一次革命!

是遠見照樣狂妄?

1999年初，他爲網站起了一個衆所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然後他對他的團隊說：“我要回杭州創辦一家自己的公司，從零最先。願意回去的，只有500元工資;願意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪。”他說用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，夥伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱爲“十八羅漢”的開山元老。1999年3月，馬雲在杭州的家中創辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鑽進去睡一會兒。而要做到與衆不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。

這一次爲了阿里巴巴，馬雲決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學去做演講，到電子商務網絡會議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽衆無不爲之驚訝。海外媒體最先對馬雲顯示出極大的熱情。但馬雲再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風發，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運營費用將馬雲壓得喘不過氣來。

幸運的是，馬雲馬一直蹄地在全球的巡迴演講，起到了一箭雙鵰的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬雲的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨着AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴並加盟阿里巴巴之後，數十家風險投資商與馬雲接洽商談。拒絕38家風險投資後，馬雲接受高盛爲首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬雲飛赴北京“見一位神祕人物”。

會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述，馬雲剛講了6分鐘，孫正義就說：馬雲，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。2000年1月，雙方正式簽約，孫正義投入2000萬美金。據說孫正義事後判定阿里巴巴會成爲一家和雅虎同等偉大的公司。

2000年，《福布斯》評價馬雲：有着拿破崙同等的身段，更有拿破崙同等的偉大志向!很快，馬雲和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來自西洋的點擊率和會員呈激增之勢!從此，阿里巴巴最先被業界公認爲全球最優異的B2B網站。2001年12月27日，中國供應商會員達到100萬人，成爲全球第一個達到此數目的B2B網站，並在當月實現盈利。這意味着，阿里巴巴真正最先賺錢了!對馬雲、對阿里巴巴、對中國互聯網企業、對全球電子商務而言，這都堪稱是一個偉大的時刻!它正式向全世界宣告，馬雲創建的電子商務B2B模式是正確的、可行的。

抓住有夢想的人

不論是在創業初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬雲和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這裏不是因爲阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因爲阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因爲有太多的變數，反而使馬雲和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬雲在接受某個媒體採訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的，就沒有執行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬雲一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了衆多的頂尖人物。

阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬雲，是因爲馬雲從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。

活着努力遠比死後裸捐重要

我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關係;廣東很多製造業，可能跟早茶有關係。

我非常感謝我家鄉的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什麼讓我們在城市裏成長起來、發展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養孩子。

我在想，有三個原因讓我們在這個城市裏很自在地發展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因爲這是我自己的城市，我就怎麼舒服怎麼來，我就換了這件衣服。

這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的`創業者。在這裏，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。

第二，它是人才。十年創業我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。

我們剛剛創業的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創新的主意是在茶室中創造出來。有人抱怨說杭州太休閒，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，並且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。

城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什麼樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這纔是我認爲和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因爲哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合夥人，因爲這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。

第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。爲了不使巴黎，法國把巴黎設爲不設防的城市，幾百裏之外就把城市交出去了。爲了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。

文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人爲本，以人爲中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。

最近大家討論最多的問題，是關於裸捐的問題，大家都想爲自己的國家、爲自己的社會、爲自己的城市做些什麼。我讚賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活着的時候，花一點點時間對你的社區、你的城市做一點點努力，遠比死後捐50%財產更爲重要。