晨會銷售勵志小故事（精選12篇）
晨會是指利用上班前的5—10分鐘時間，全體員工集合一起，互相問候，交流信息與安排工作的一種管理方式。下面是關於晨會銷售勵志小故事的內容，歡迎閱讀！
晨會銷售勵志小故事 篇1
《跳蚤的故事》
有一個試驗，在一個跳蚤上方放一個玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受驚嚇，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。幾次後次，跳蚤自我調整的跳得高度以至於不碰着玻璃板。接着，再降低玻璃板高度，繼續試驗。最後，當把玻璃板拿開時，無論你如何猛拍桌子，這一個跳蚤只會爬了。可憐啊，不是這個跳蚤不再能跳了，而是它給自己設了限，它再也突破不了自己給自己的設限。望我們能從中吸取教訓……
晨會銷售勵志小故事 篇2
《漢克與雨坡》
五歲的漢克與爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活，突然間下起雨來，可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了漢克。漢克問道：“爲什麼爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”爸爸回答道：“因爲爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
這一個故事告訴我們，真正的強者不一定是多有力，或者多有錢，而是他對別人多有幫助。責任可以讓我們將事做完整，愛可以讓我們將事情做好。
也應該是學習型的團隊。
晨會銷售勵志小故事 篇3
《蜘蛛》
雨後，一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去，由於牆面潮溼，他爬到一定高度，就會掉下來，但是他一次次的向上爬，一次次的又掉下來。
第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：我的一生不正如這隻蜘蛛嗎？忙忙碌碌而無所得。於是，他日漸消沉。
第二個人看到了，他說：這隻蜘蛛真愚蠢，爲什麼不從旁邊乾燥的地方繞着爬過去呢？我以後可不能向他那樣愚蠢，於是，他變得聰明起來。
第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢戰屢敗，屢敗屢戰的精神感動了，於是他堅強起來。
晨會銷售勵志小故事 篇4
《彌勒佛與韋陀》
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰着個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火時發現了這一個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
晨會銷售勵志小故事 篇5
《吃餃子》
有一個富家子弟特別愛吃餃子，每天都要吃。但他又特別刁，只吃餡，兩頭的皮尖尖就丟到後面的小河裏去。好景不長，在他十六歲那年，一把大火燒了他的全家，父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文，又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好，每餐給他吃一碗麪糊糊。他則發奮讀書，三年後考取官位回來，一定要感謝鄰居大嫂。大嫂對他講：不要感謝我。我沒有給你什麼，都是我收集的當年你丟的餃子皮尖，曬乾後裝了好凡麻袋，本來是想備不時之需的。正好你有需要，就又還給你了。大官思考良久，良久……
有一個有名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同，是在於業餘時間怎麼渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發展，這是二十一世紀對人才的要求。
晨會銷售勵志小故事 篇6
《繫鞋帶》
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。
有一個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢？”大師回答道：“因爲我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以通過這一個細節表現他的勞累憔悴。”
“那你爲什麼不直接告訴你的弟子呢？”
“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於爲什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
人，一個時間只能做一件事，懂抓重點，纔是真正的人才。
晨會銷售勵志小故事 篇7
《大象的故事》
馬戲團裏，有種怪現象。年幼的`小象都是用粗壯的鐵鏈拴着，而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴着。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是，爲什麼大象能乖乖的受束縛呢？那是因爲，從小開始，它就被牢牢地束縛了，無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是，一次大火。除了大象，馬戲團裏別的動物與人都逃脫了，只有大象，活活被大火焚燒。這樣，這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象，懷着自己一生的信念（我不可能逃脫這一個鐵鏈）而死去。望我們能從中吸取教訓……
所以，希望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別人來幫你突破。好比即將除殼的小雞，自己突破蛋殼，它能成活，靠別人敲破蛋殼，結果可想而知……
一個人連小河都不敢過的，更不要說要說乘風破浪，橫渡大洋了……
所以，我們要做行動者，不能再做觀望着，要突破自我設限，用於做一名參與者，千萬別做觀望者，要知道“冠軍、勝利者是屬於行動者，屬於參與者。
晨會銷售勵志小故事 篇8
《動物園的駱駝》
在動物園裏的小駱駝問媽媽：“媽媽媽媽，爲什麼我們的睫毛那麼地長？”駱駝媽媽說：“當風沙來時，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的背那麼駝，醜死了！”駱駝媽媽說：“這一個叫駝峯，可以幫我們儲存大量的水與養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的腳掌那麼厚？”
駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉啊。”
小駱駝高興壞了：“譁，原來我們這麼有用啊！可是媽媽，爲什麼我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢？”
天生我才必有用，可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。
晨會銷售勵志小故事 篇9
《三個金人》
曾經有一個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦？使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？
最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。
晨會銷售勵志小故事 篇10
大雁的啓示
每隻雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁羣一字排成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
當帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一隻取代它的位置。隊伍中後面的大雁會以叫聲鼓勵前面的夥伴繼續前進。當有雁只生病或受傷時，其它兩隻雁會由隊伍飛下協助及保護它。這兩隻雁會一直伴隨在它的旁邊，直到它康復或死亡爲止。然後他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁羣。與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因爲彼此之間能互相推動。1+1 >2 的團隊纔是優秀的團隊。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標一致的隊伍裏，而且樂意接受他人的協助，也願意協助他人。 在從事困難的任務時，輪流擔任與共享領導權是有必要的，也是明智的，因爲我們都是互相依賴的。要認識到自己也有能力不足的時候，懂得依靠團隊力量而不是個人力量。我們必須確定從我們背後傳來的是鼓勵的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵會振奮隊員的精神，堅持到底。
如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。當有人必須離開團隊時，我們實在應該舉行一個告別儀式，因爲它更多的是做給沒走的成員看的。沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊的力量 無堅不摧!
晨會銷售勵志小故事 篇11
《海豚觀點》
茫茫大海里幾隻零星的海豚在覓食忽然，它們欣喜若狂地看到海洋深處遊動着一個很大的魚羣。這時，它們並沒有爲飢餓衝向魚羣.急於求成因爲如果那樣，魚羣就會被衝散。
它們遊動着尾隨在，魚羣后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠方召喚。一隻、兩隻、三隻……/越來越多的夥伴遊了過來，不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚着!哇!已經五十隻多隻了，它們還沒有停止!當海豚的數量匯聚到一百多隻的時候，奇蹟發生了!所有的海豚圍着魚羣環繞，形成一個球狀把魚羣全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地衝進球形中央，慌亂的魚羣無路可走，變成這些海豚的腹中佳餚。 當中間的海豚吃飽後，它們就會游出來替換在外面的夥伴，讓它們進去美餐。就這樣不斷循環往復，直到最後，每一隻海豚都得到了飽餐。
觀點一：沒有完美的個人，只有完美的團隊。
觀點二：團隊的力量，無堅不摧!
觀點三：沒有規矩，不成方圓!
觀點四：一個成功的團隊，造就無數個成功的個人。
晨會銷售勵志小故事 篇12
《洗馬桶同樣造就人》
在美國廣爲流傳這樣一個耐人尋味的故事。一個年輕人來到一家著名的酒店當服務生。這是他人生的第一份工作，因此，他躊躇滿志，暗下決心：一定要好好幹!不辜負領導的信任!誰知在試用期間，上司竟然安排他洗馬桶，而且工作質量要求高得驚人：要求必須把馬桶抹得“光潔如新”!他當然明白“光潔如新”的含義是什麼，當然更知道自己是不喜歡洗馬桶的，“光潔如新”這一高標準的質量要求是無法實現的。每當他拿抹布的手伸向馬桶時，胃裏立馬“造反”，翻江倒海，噁心得想嘔吐卻又嘔吐不出來。爲此，他心灰意冷一蹶不振，每天都在思索：“是繼續幹下去，還是另謀職業?”就在他心裏徘徊的關鍵時刻，同單位一位前輩及時地出現在他的面前，幫他擺脫了困惑及苦惱。她並沒有用空洞理論去說教，而是言傳身教，身體力行，首先，她一遍遍地抹洗着馬桶，直到抹洗得光潔如新;然後，她從馬桶裏盛了一杯水，一飲而盡!絲毫沒有勉強。實際行動勝過千言萬語，“光潔如新”關鍵就在於“新”，新則不髒，所以新馬桶中的水當然是可以喝的。這件事令他很震驚，也給了他很大的啓示，於是他痛下決心：“就算一輩子洗馬桶，也要做一名最出色的洗馬桶者!”從此，他脫胎換骨成爲一個全新的人，他的工作質量也達到了無可挑剔的高水準，當然他也多次喝過馬桶裏的水。.
幾十年光陰一晃而過，後來，他成爲世界旅館業大王，他的事業遍佈全球，他就是康拉德N希爾頓，他建立了享譽全球的希爾頓酒店帝國。
