互聯網創業的第五次浪潮來了

在今天這個全民創業、萬衆創新的時代，創業尤爲受關注。互聯網的發展經歷了PC互聯網、移動互聯網、再到今天的物聯網時代，O2O、智能硬件等創業浪潮一波高過一波。

第一波創業浪潮：PC互聯網

第一次互聯網的創業浪潮，是由國內的新浪、網易、搜狐幾大門戶網站的興起，隨後很多地方門戶也跟着崛起，與此同時，騰訊、阿里巴巴、百度、盛大等互聯網公司也相繼創立。

北京、上海、深圳三大城市一時間成爲了中國互聯網創業的發源地和前沿地。隨後，很多創業者以及一些傳統行業的從業者也都開始涌入到互聯網的創業大潮中。

在這次創業浪潮中，期間曾經歷了一次短暫的互聯網泡沫，讓全球很多互聯網產業都進入到了“嚴冬”。據統計，2000年的泡沫破滅，令全球至少有4854家互聯網公司被併購或者關門。不過在這輪創業浪潮中，最後堅持下來的公司，到了今天都已經活得相當不錯。

所以，馬雲先生經常在給創業者講述創業的時候，都會說“堅持”兩個字。而在這第一次創業浪潮中堅持下來並走到今天的互聯網公司，他們正在影響着整個中國的互聯網格局，尤其是BAT三巨頭。

在這次創業浪潮中，互聯網剛剛興起，技術是很多創業者當時遇到的一個較大門檻。但是PC互聯網發展到今天，技術門檻已經不是什麼大的問題了，國內的互聯網軟件研發、網站開發等技術類人才相較於此前已經是非常多了。對於創業者們來說，今天的PC互聯網市場已經比較成熟，已經沒有什麼太多的創業機會了。

第二波創業浪潮：移動互聯網

智能手機的興起可謂是帶動了移動互聯網的迅猛發展，從蘋果玩智能手機生態開始，各種ios的移動應用開始興起。隨後谷歌推出了安卓系統，並全面對外開放，三星、華爲、聯想、小米等智能手機開始崛起，並大力推動了安卓應用的爆發。

一時間，APP開發成爲了全球開發者創業的首選項目。大量的APP開始流行，遊戲類、社交類、電商類……在這期間，涌現了一些不錯的APP公司，甚至還出現了很多新的小巨頭，比如國內的微信、陌陌、百度地圖、今日頭條、UC等，也着實有一些創業者們在這股浪潮中獲得了不錯的發展。但是由於以下幾個方面的原因，導致了今天的APP創業變得非常艱難。

1、隨着開發的APP越來越多，很多APP同質化非常嚴重。有的創業者自認爲做了一個很有創意的APP，可是沒過多久就被模仿抄襲了。今天，要想做一個具備足夠差異化優勢的APP已經相當難，技術已經沒有了門檻，太容易被複制。

2、不管是對於創業者來說，還是對於一箇中小企業來說，開發一個優秀穩定的APP實際上成本非常高。APP不同於網站，大多數的中小網站一旦搭建好了之後，就只需要做一些簡單的維護和後臺修改就行，但是APP呢，只要稍有變動，就要求要有開發很多的新功能，尤其是更新同步上更是讓很多用戶反感，每更新一次就需要用戶重新安裝一次。

3、運營成本高、推廣難更是很多創業者與中小企業難以承受的。國內百度手機助手、應用寶、360手機衛士三大應用分發渠道的廣告排名費用已經相當高，今天你若開發了一個APP，想要獲得不錯的下載安裝量，不花一筆鉅額的廣告費恐怕已經難以做到。如果用戶體驗不好的話，剛下載就有可能面臨被卸載。

對於移動APP這次創業浪潮來說，如今在很多領域也都已經沒有太多的機會。每一個手機用戶經常使用的APP就那麼幾個，大多數的APP都如石沉大海般被淹沒，創業者已經很難開發一個具有獨特市場前景的APP。不過APP遊戲倒是仍然存在一定的機會，畢竟對於很多用戶來說，Html5遊戲的體驗度遠遠不及APP遊戲。

第三波創業浪潮：O2O

移動互聯網的興起其實還帶來了另一個新的創業浪潮，它就是與傳統行業相結合的新產物——O2O。O2O在短短的兩年時間內成爲了國內互聯網創業浪潮中最猛烈的一波，但也是最慘的一波。

誠然，在O2O創業浪中，也涌現了一些不錯的O2O平臺，比如滴滴快的、UBer以及其他垂直細分領域也出現了很多不錯的O2O平臺。

但是相對於這些目前活得還算比較不錯的O2O來說，O2O的死亡名單錄卻更多。這些創業者們先是瘋狂的吹捧O2O，從投資人手中拿到錢後開始瘋狂補貼，錢燒完了之後又想着繼續融資，最後融不到資了就只有面臨倒閉，然後又是玩命地唱衰O2O。這次O2O的創業浪潮中給我們吸取了很多經驗與教訓。

其一，不要盲目相信資本的力量。誠然互聯網創業離不開資本的推動，但是這個並不是最根本的，O2O創業的最根本還在於如何做好線下的用戶體驗與服務。只有建立了這個基礎之後，然後藉助資本的力量去燒錢培養用戶習慣纔有可能實現規模化的擴張。

其二，傳統行業轉型互聯網的確是一個大勢所趨，但是並不是所有的服務都適合做****，不要盲目的炒作O2O概念。O2O更多的是通過藉助互聯網的力量來幫助傳統的線下企業更好地運營，且線上平臺爲線下來導流，而不是要用O2O徹底去顛覆傳統行業。

本身O2O就是一個跟傳統行業息息相關的互聯網創業領域，現在很多創業者卻要用O2O去顛覆自己本身，這豈不是自相矛盾？

其三，做O2O創業之前，一定要對某一個領域的垂直細分市場足夠的瞭解，然後在這個基礎之上再去做O2O纔有可能成功。很多O2O領域的創業者都是一些純粹的互聯網人士，這類人羣並不懂傳統行業，這就導致了本末顛倒。

但是這麼多的O2O創業者倒下了，並不是說O2O就沒有市場了，沒有機會了。不然BAT幹嘛要磕破頭來搶奪O2O市場，未來O2O在某些領域仍然還存在一些細分的機會，但是最終走出來的大部分一定是來自於傳統行業的創業團隊。這輪所謂的O2O資本寒冬即將過去，很快O2O將會迎來新的春天。

第四波創業浪潮：智能硬件

物聯網的興起，又帶來了新的創業浪潮，它就是智能硬件。今天，各種智能手環、智能手錶、智能電視等正鋪天蓋地朝我們走來。在這些智能硬件產品滿天飛舞的背後，是無數個創業團隊沒日沒夜地在幹活。

從當前的整個智能硬件創業市場來看，它還是比較受到資本市場的認可，至少相對於O2O來說，智能硬件的創業團隊更容易拿到融資。

但是對於廣大的智能硬件公司來說，他們卻面臨着一個共同的難題：除了樂視、小米等少數公司的智能電視、路由器等賣得還算可以，大部分的智能產品當前卻並不是特別流行，還沒有完全走向市場，何時能夠迎來盈利是他們當前最需要突破的。

在這股智能硬件產品的創業浪潮中，很多智能硬件創業團隊都會犯一個與O2O同樣的錯誤，那就是炒作概念！

走到市面上去看，大多數所謂的智能產品其實就只是一個簡單的聯網設備，並沒有體現任何的智能，這是劉曠最要提醒智能硬件創業團隊的。

智能硬件最終要贏得市場，靠的一定是產品，這也就是爲什麼蘋果到今天仍然遲遲沒有推出它的系列智能硬件產品。一旦這個產品推向了市場，最後用戶體驗不好，也沒有什麼智能，最終砸的是自己的牌子。

智能硬件創業者一定要記住：只有基於好的智能產品基礎之上，再去玩生態，炒概念，纔有可能成功！

從整個互聯網的發展走向來看，物聯網一定是未來的大趨勢所在，也就是說智能硬件領域蘊藏着很多巨大的機會。但是對於很多中小創業團隊來說，前期產品的核心技術以及支撐產品從生產到銷售前的資金支持同等重要。

第五波創業浪潮:分享經濟

不懂得請認真看，首先分享經濟大勢所趨，上網看電視的人都應該知道！如果你還不知道分享經濟的話那麼我認爲你的財路要到頭了。

人與人之間的連接越來越容易了，成本也越來越低了，所以，彼此的溝通交流也就越發頻繁，

其次，消費者不再那麼相信品牌，相信廣告，相信生產商零售商的優惠打折。他們更多的是相信自己社交圈裏的好友、同事、親友、專家、同行、網友的消費建議或者消費主張。產品的傳播不再選擇單一的廣告模式，越來越多地依賴社交圈子和社羣，自己反思一下是不是這樣！

目前微商的情況我不多說！取消身邊的人去問問對微商的產品是個什麼樣子的概念，自己做微商的你自己在微信買了多少東西！

不是所有人創業都要守着一堆貨！守着一家店。我不是微商不賣貨不囤貨，不管你信不信，分享經濟正在悄然發生，這就是趨勢。

最後告訴大家任何一個微商品牌都敵不過一個電商平臺，所以，很明顯，不管你賣的什麼，以後都會在各大平臺出現

現在是轉型的最佳時機，

方向對了，賺錢就很簡單。對普通創業者來說，要選擇一個好的項目，就需要考察這6點：有很大的消費羣體、可以重複消費、人人都消費得起、好推廣、成本可控、跟對趨勢。