管理工作座右銘
1、如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。
2、管理的藝術在於識別什麼是可用的經驗,以及採用後能判別發生什麼樣的結果。
3、千方百計請一個高招的專家醫生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。
4、有產者是好領導的,無產者是難領導的。
5、卓有成效是一種習慣,是不斷訓練出來的綜合體。
6、有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵所在。
7、微邪,大邪之所生也。
8、世紀,沒有危機感是最大的危機。
9、你一生中賣的唯一產品就是你自己。
10、把你的競爭對手視爲對手而非敵人,將會更有益。
11、大成功靠團隊,小成功靠個人。
12、帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味着所有的車廂都減速。
13、感情投資是在所有投資中,花費最少,回報率最高的投資。
14、管理工作是使利用資源的收益最優。
15、產品質量是生產出來的,不是檢驗出來的。
16、一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。
17、戰略越精煉,就越容易被徹底地執行。
18、一切結論產生在調查研究之後;在調查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
19、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
20、觀其交遊,則其賢、不肖可察也。
21、企業的成功靠團隊,而不是靠個人。
22、天道之數,至則反,盛則衰。
23、抓住時機並快速決策是現代企業成功的關鍵。
24、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
25、對於管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的。
26、有效的管理者需要的是決策的衝擊,而不是決策的技巧;要的是好的決策,而不是巧的決策。
27、員工往往容易出差錯,是你的管理內容容易讓他出差錯。
28、取是能力,舍是境界。
29、自始至終把人放在首位,尊重員工是成功的關鍵。
30、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠之心領導員工。
31、在市場競爭的條件下,首先是員工素質的競爭。
32、授權就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就要放一放。
33、聖人能輔時,不能違時。智者善謀,不如當時。
34、現代企業管理的重大責任,就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致,兩者越一致,管理效果就越好。
35、今天的組織需要的是由一羣平凡的人,做出不平凡的事。
36、一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
37、有效的管理者在用人所長的同時,必須容忍人之所短。
38、獎勵什麼,就會得到什麼。
39、風險和利益的大小是成正比的。
40、不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。
41、在引進新管理體系時,要先僵化,後優化,再固化。
42、企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。
43、採取決策的功能是一個最重要的管理階段。
44、要看“正當的決策”是什麼,而不是“人能接受的”是什麼。