管理學座右銘

1、預防是解決危機的最好方法。

2、邪氣襲內，正色乃衰。

3、起居時，飲食節，寒暑適，則身利而壽命益。

4、你不能衡量它，就不能管理它。

5、全世界沒一個質量差、光靠價格便宜的產品能夠長久地存活下來。

6、取是能力，舍是境界。

7、“認識你的時間”，只要你肯，就是一條卓有成效之路。

8、一個重視貢獻的人，爲成果負責的人，不管他職位多卑微，他仍屬於“高層管理者”。

9、管理就是決策。

10、有產者是好領導的，無產者是難領導的。

11、驕倨傲暴之人不可與交。

12、帶動全球經濟增長的火車頭減速並不意味着所有的車廂都減速。

13、領導絕對沒有錯，服從總是沒有錯。

14、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。

15、企業未來的競爭，就是細節的競爭。

16、今天的組織需要的是由一羣平凡的人，做出不平凡的事。

17、多考慮應該做什麼，少考慮能做什麼。

18、合作是一切團隊繁榮的根本。

19、我們應該將行動納入決策當中，否則就是紙上談兵。

20、一個公司想迅速發展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

21、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。

22、質量是維護顧客忠誠的最好保證。

23、對於管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。

24、言不得過實，實不得延名。

25、管理是一種嚴肅的愛。

26、八分人才，九分使用，十分待遇。

27、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領導員工。

28、管理階層的領導能力是刺激員工努力工作的原動力。

29、惟一持久的競爭優勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。

30、獎勵什麼，就會得到什麼。

31、管理是一種實踐，其本質不在於“知”而在於“行”；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就。

32、希望外界不要用階級鬥爭的眼光來看新浪董事會以及管理層。

33、有效的管理者會順應自己的習性，不會勉強自己。

34、自始至終把人放在首位，尊重員工是成功的關鍵。

35、決不能在沒有選擇的情況下做出重大決策。

36、虔誠地服務客戶是華爲存在的惟一理由。

37、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

38、紀律是管理關係的形式。

39、結果不好，就是不好。

40、務爲不久，蓋虛不長。

41、信任固然好，監控更重要。

42、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。

43、企業最大的資產是人。

44、現代企業管理的重大責任，就在於謀求企業目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致，管理效果就越好。

45、授權就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。

46、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業。

47、有效的管理者打算做一項新的業務，一定先刪除一項原有的業務。

48、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。

49、監督是管理過程持續最長的一種功能，因爲它是在執行決策的全部過程中實現的。

50、譽不虛出，而患不獨生。

51、不善於傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

52、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

53、管理的藝術在於識別什麼是可用的經驗，以及採用後能判別發生什麼樣的結果。

54、對產品質量來說，不是100分就是0分。

55、當更多的行動缺乏道德約束時，也將傷害到更多對象，而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力。