如何降低創業成本？創業老闆如何省錢？

如何降低創業成本？創業老闆如何省錢？

許多創業公司的項目其實很不錯，但是因爲資金原因，很多沒有機會撐到最後。如何降低創業成本，是大部分創業者都需要考慮的重要因素。如何少花錢、如何把錢花到刀刃上，是很多創業者需要學習的。

1、租用孵化器辦公位

房租低的辦公室，大部分條件都不好，或者地理位置很偏遠。

但是地理位置便利、條件好的，房租又太高。

其實，要想解決這個難題，大家只需要在創業孵化器租幾個工位就可以了。許多創業孵化器的工作環境都很棒，開放式的工作環境也有助於與別的團隊互相交流，學習經驗。

2、辦公設備選擇二手或者租賃

購買辦公設備的時候，儘量選擇二手的或者租賃。對於很多創業團隊來說，這樣做可以省下一筆龐大的費用。

3、減少人員成本的開支

在最開始創業的時候，儘可能選擇低廉的營銷以及廣告成本，一些文職類的工作可以交給兼職、實習生。

身兼多職應該是許多創業者的寫照。

對於一些非常專業的東西，比如：程序編寫、軟件開發等，如果你不是專業出身，最好是找人協助或者將這些外包。

但是如果是一些動動手就可以做的東西，最好要身體力行，減少額外的不必要支出。

4、降低底薪，合理劃分工資

許多公司其實支出費用最高的是人員成本，尤其是對高端人才，要想“挖牆腳”，給的待遇必須要比大公司的好。

因此，低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。

另外，可以多用一些快要從學校畢業的實習生，成本低，並且發展潛力很大。