開店創業的五大賺錢之道

開店創業是傳統的創業項目，如何經營好自己的小店，這是很多80後創業者着眼解決的問題，以下分享開店創業的五大賺錢之道：

一、維護賣場魅力：開店前，創業者都要針對賣場做了一番規劃，儘量呈現出最吸引人的風貌，不過，開店後，不能對這一方面掉以輕心，應時時維護它，秉承“3s法則”―something special、something different、something new，才能使你的賣場永遠抓住顧客的視線。

二、追求商品魅力：企管顧問公司總經理謝志明認爲，現在的消費者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，除非是品牌的支持者，否則同等的商品除了要比價位、性質外，還要比誰的功能多、效果好。因此，未來不管是誰的天下，有一點是可以確定的—“更完美的服務”，也就是重“質”重“量”，再加上適當的“精神服務”。在商品部分，就是質量並重。

三、提高服務魅力：賣場、商品的魅力有了，再就是提高服務的魅力，也就是員工要讓客人覺得店裏面的每個人都很友善，上門消費是種享受。

四、定期舉辦促銷：促銷往往是最直接、最有效的提高業績的方式，尤其在看似景氣消費卻下滑的內冷外熱之時，促銷更顯重要，可增加新鮮感。謝志明建議，最好依店家的業績決定促銷方式，才能發揮效用。例如屬於計劃性購買的和衝動性購買的商店促銷方式就大異其趣。

五、留住員工的心：員工的良莠、穩定性對一家店的影響很大，尤其是在創業初期，而創業中後期則可能面臨員工被挖牆腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成爲當小老闆的必修課程。有些員工並不是非常在意領多少錢，而是在乎有沒有成長，如果老闆只忙於賺錢而忽略員工，員工的向心力就會大減。想要留住員工的心當然就要激發員工的鬥志，讓員工覺得滿足，他們就會努力工作，力求有所表現，這時老闆如果順勢再補句話：“今天辛苦了，要好好愛惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣力。