不做“差不多”先生

　　如果想要做一個不一般的員工，那麼請對自己進行不一般的要求，把事情做到不一般的好！

　　從上一節中可以看出小王做事確實有他的一套方法，凡派給他的任務，都能做到位，而且能很快捷地處理好每件事，大家都稱他爲“效率專家”小王之所以這樣，是因爲他總有一套很好的做事方法。

　　像新來的小葛，做事總是拖拉不說，還做得不到位。他總說：差不多就行了，何必要那麼費勁呢？所以，大傢伙都叫他“差不多先生”這位“差不多先生”總是對工作不認真負責。一次，何經理要他九點半交報表，差不多先生”十點半才做好。何經理批評他，他卻說：九點半和十點半就差一個小時，差不多啊。

　　還有一次，上司派給他一個緊要的事情，在別人看來應該先做緊要的事情，之後再去處理其它的事情，差不多先生”卻不分主次，他說：先做什麼和後做什麼差不多，沒什麼區別。本來一件事情可以做得更好，差不多先生”看看自己的工作，說：差不多就OK了！凡事何必那麼苛刻。

　　對於那些對工作認真負責、積極努力的人，他還嘲笑：差不多得了，何必那麼玩命呢。

　　結果這位“差不多先生”的命運可想而知了，他沒等到試用期結束就被開除了。