馬雲創業名人名言
馬雲作爲一個成功的人物會有哪些語錄是對我們有激勵作用的呢?下面一起看看最新馬雲創業名人名言，歡迎大家閱讀!
創業者書讀得不多沒關係，就怕不在社會上讀書。
碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他纔是想對手。
不做電子商務，五年後你會後悔。
賺錢不是目標，而是一種結果。
網絡上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
多花點時間在你的其他員工身上。
阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信敬業激情擁抱變化團隊合作客戶第一。
一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
創業路上需要激情，執着和謙虛，激情和執着是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
十年後，你要是再不做電子商務的話，那麼你將無商可務!
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
發不出工資是領導者的恥辱。
記住，關係特別不可靠，做生意不能憑關係，做生意也不能憑小聰明。
戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
作爲一個領導人，應該控制自己的'情緒，很多時候發脾氣是無能的表現，合理的情緒控制對於團隊的和諧，穩定軍心有大作用。
“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公佈過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。
我認爲那些成功的人永遠不知道自己爲什麼成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠不會成功!(美國哥比亞大學商學院演講)
有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一羣人推起來。
小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這纔是最好的公關。
別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性纔會更大。
的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事爲你幹活，而讓我們的同事爲我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來爲你幹活。
什麼都想自己幹，這個世界上你幹不完。
人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
暴躁在某種程度上講是因爲有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
有時候死扛下去總是會有機會的。
我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功
看見只兔子，你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉。
關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味着你會贏。
您能用一句話概括您認爲員工應該具備的基本素質嗎?今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度!
成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
網絡公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，纔是存在的必要。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節。
不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
權威是你把權給別人的時候，你纔能有真正的權利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你纔會有權威。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業以後你忘了所學的東西，那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西，那你就還沒有畢業。學習MBA的知識，但要跳出MBA的侷限。
Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge裏面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣幹，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
