職場上與領導溝通並非拍馬屁

　應屆畢業生職場勵志網訊

李經理在一家公司工作有些年頭了，工作能力很強，爲人剛正不阿，很受下屬好評。他經常在領導面前堅持己見，併爲此很自豪，而且他覺得作爲一個正派人，應該少說多幹，所以從不主動找領導交流。多年下來，一些能力一般的同事都被提拔上去了，只有李經理還在原地踏步。他總結來總結去，認定原因就是自己太正直，而領導只喜歡阿諛奉承之徒。於是，他開始變得憤世嫉俗。

李經理自身是不是一點問題都沒有呢?不盡然!領導不是神仙聖人，你不去主動找他交流，他未必會主動找你，未必會全面瞭解你的努力和業績。如果你爲了避馬屁精的嫌疑而不願和領導親密接觸，領導反倒以爲你自恃清高，不敢也不願重用你。所以李經理應該反省一下自己的某些做法。

中國古代的道德觀念非常重視“清譽”，不爲五斗米折腰的君子吟着“舉世皆濁我獨清”時，心頭涌起的是一種悲壯和道德優越感。而現代社會需要的是樂於而且善於與人合作和溝通的實幹家。不論對領導還是下屬，有效的溝通有助於工作的成功開展。像李經理這樣有能力的人，如果經常主動跟領導溝通交流，完全不需要曲意逢迎，就會讓領導全面瞭解自己的能力、人品，賞識和器重自己，並有效提高自己部門甚至全公司的業績。因此，這樣的'“清譽”不過是狹隘視野中的一塊雞肋而已。

把接近領導看作拍馬屁的另一種可能，就是過分強調個性。個性過強的人，往往惟我獨尊，不能容忍別人的錯誤，更不能容忍別人指出自己的錯誤，哪怕這個人是領導。他會把領導看成阿斗，自己則有諸葛亮的能耐。他把接近領導等同於拍馬屁，而拍馬屁就是沒能力。有能力的人當然也就用不着拍馬屁，領導反而要“三顧茅廬”來洗耳恭聽他的“隆中對”。很明顯，這種人情商不高。

管理心理學研究表明，一個人的成功80%來自情商，只有20%來自於智商。情商的重要品質就是換位思考。假如李經理是領導，他必定會希望下屬能及時全面地告訴他工作的情況，從而在信息完備的基礎上決策。

所以，多與領導進行工作上的正常溝通，並不會有損名譽和個性，反而會成就多贏局面。

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