工匠精神演講稿1500字範文

工匠精神是堅持認真、堅持細緻。下文是勵志網整理的工匠精神演講稿1500字範文，希望能幫助到你。

篇一：工匠精神演講稿1500字範文

自李克強總理在向本次人大會議作政府工作報告時首提“工匠精神”，從德國製造到日本“經營之聖”稻盛和夫，從瑞士手錶到中國航天，可圈可點的案例分析與文化自省，已經在以朋友圈爲代表的輿論場上流行了一輪。

前些日，李總理提醒中國還“不具備生產磨具鋼的能力”與“圓珠筆頭的‘圓珠’，目前仍然需要進口”，點出一個基本現實：中國製造中的粗製濫造仍觸目可見，從製造大國到製造強國，可謂路漫漫其修遠兮。

其實，製造強國只是工匠精神的果，不是因，也不是終極目標。工匠精神的因與終極目標，都是人本身。

今日提倡工匠精神，首先是因爲我們希望告別“圓珠筆老不出水”或“用一次就壞”的時代，與那些卓越之“物”共生共處。我們希望廠家製造的一口鍋，從出生到老年，都仍然好用;一塊表由奶奶傳下來，戴在腕上仍然滴答不止;城市的下水道於一百多年前建造，還是那麼通暢。

由此，很多生命記憶得到活生生的傳承，卓越之“物”裏飽含着人的專注與深情，傳達給一直使用和保存的人。對天地間的各種產品，我們不是棄之如敝履，而是當做值得愛惜的果實。人與物之間，纔會告別粗鄙，達到一種美好的狀態。

什麼樣的人做什麼樣的產品，如果靠地溝油與三聚氰胺就能賺大錢，工匠精神就只能是一句口號。只有當我們開始真正欣賞匠心獨運的人，當看到一位拿高工資的高級技工，不是因爲其收入超過名校碩士而羨慕，而是因爲他對手藝的專注去尊敬，追求精益求精的“職人”，纔會成爲一種精神標尺。人與人之間，也才能告別粗鄙，迴歸到生命品性的相互砥礪與欣賞。

就像日本與德國一樣，告別粗鄙時代，要經歷管理與教育的'雙重革新。

二戰後，日本企業界在美國質量管理之父愛德華茲·戴明的全心協助下，迅速提高了日本製造的質量，取得經濟奇蹟。這種管理變革不會憑空誕生，源自人的意願、視野與學習能力，教育顯然更爲根本。

德國的教育體系裏，在接受覆蓋全民的基礎教育之後，學生很早即向職業教育與文科中學分流。這種分流的好處有兩個：其一是減少千軍萬馬共擠獨木橋的危害，避免了類似中國應試教育對學生興趣乃至人格的傷害;其二是較早使學生依照“性之所近”者，確定自己的職業主攻方向。

尤爲重要的是，這種職業教育，不是在學校裏做與社會無關的學習，而是在政府的宏觀制度設計下，直接與企業就業崗位對接。將一線實踐與課室裏的研究融合在一起，琢磨產品的精度，理解市場的變化，從小鑄造出德國人的工匠精神。

反觀中國，職業教育不職業，精英教育不精英的狀況，廣泛存在。爲了爭搶經費，各種中專和大專院校也追求大而全的學科設置，以提高學校行政等級。爲了分數，除了極少數可以兼顧的學生，家長不得不讓孩子逐漸放棄手工與興趣，放棄生活教育與人格磨礪，進入刷題式學習。

這也是一種教育上的粗鄙狀態。樹大者根必深。只有改變這樣的現狀，工匠精神才能光而大之。

篇二：工匠精神演講稿1500字範文

當我聽到耳熟能詳的品牌名字，如“百達翡麗、江詩丹頓、萬國、卡地亞”時，我腦海中常常浮現出一位年邁的老人，戴上老花鏡，在深夜的檯燈下，一次次打磨着不足幾毫米的零件。手錶，在生活中或許是件奢侈品，但也因此體現出了工匠精神的偉大。老鐘錶師們夜以繼日的堅持着每一個沒有絲毫偏差的零件，才做出百年不停的機械手錶。

工匠精神是堅持認真、堅持細緻。

日本賽車手井田在職業生涯結束後開始着手改裝汽車，每一輛保時捷都由他親手只用眼睛與彩筆在模具上畫出，精心打磨剪裁一星期甚至一個月後，才安裝在車體上，完美無缺。不得不講，日本人的工匠精神着實讓人佩服。

工匠精神是少而精，不求利。

德國人生產的汽車每年都會限量，但他們只用半年工資便買得起，每一輛汽車都可以使用二十到四十年。對於工匠精神，可謂完美的詮釋。

相反，馬虎與湊合終釀惡果。

舊時，有一位畫家在畫馬時覺得不像，便將其改成了老虎。他的兩個兒子問他時，他便解釋道一個是馬，另一個是老虎。於是他的兒子出去打獵時，一個將馬誤看，射死了一匹千里馬，另一個將虎誤看，騎上去被咬死了。湊合看着像，卻終釀成了悲劇。

中國目前的工匠精神是稀缺的。

在如今這個變化萬千的年代，很少有人能夠做到安靜下來，持之以恆般做一件小事。但不論是身邊微末之事的變化，還是宏大的社會政事變化，時代的車輪滾滾向前，在萬千改變中卻總有一些東西曆久彌新。它們經歷時間的淬鍊，依然散發出灼灼的光芒，就如我們頭頂的蒼穹一般，日升日落，亙古如斯，那便是工匠精神的產物。

我們必須具備工匠精神。或許現在的我們如少年般浮躁豪言“差不多”，但成熟後，反觀自己的不足，由虛而實剝落浮華，將自己從一彎急流瀑布點化爲靜水深流時，我們纔會發覺工匠精神如此重要。所謂工匠，亦是認真細緻。

篇三：工匠精神演講稿1500字範文

近日，燃料管理部按照公司黨委要求，認真組織學習了 “省優秀共產黨員”、“江蘇省勞動模範”——魏世康同志的先進事蹟。從魏世康身上，燃料管理部的同志們汲取了愛崗敬業的時代精神——“工匠精神”。

魏世康被媒體稱爲“南京好人”。他從一名普通修理工成長爲高級技師，後來榮升技術總監，憑的就是“虛心好學”和“任勞任怨”。魏世康有個好習慣：手機24小時不關。他經常下半夜接到客戶報修電話，並立即趕赴現場，提供優質服務。魏世康的言行中，折射出共產黨人全心全意爲人民服務的崇高品質;同時，表現了當代中國人愛崗敬業、敢於創新、嚴於律己、大公無私、精益求精的“工匠精神”。他所傳承的人文品質與中央電視臺紀錄片——《大國工匠》所推崇“匠人精神”是一脈相承的。當前，正值公司改革不斷深化階段，作爲一名新電員工，我們在工作中要追求這種“愛崗敬業”的人生境界。

愛崗敬業是一種責任。魏世康同志被評爲“南京市雙十佳技術能手”，在汽車維修專業技術行業算得上“能工巧匠”，從他身上我們可以看到這種“工匠精神”，體現了魏世康對待工作的態度。“工匠”一詞，給人有種機械重複的工作者的感覺，其實，工匠精神代表着一個人對工作執着、忠誠、精益求精的精神。魏世康把平凡工作做到極致，成爲行業中的“大拿”。這是他在辛勤的勞動中，通過“千錘百煉”把自己打造成爲行家裏手，使自己擁有了擔當。當前，公司改革的目的之一就是要使我們更具責任感和使命感，培育團隊肩負的力量。

敬業愛崗是一種品質。魏世康同志多年如一日，熱情服務、刻苦鑽研。他能夠與客戶交知心朋友，把爲客戶解決實際困難當成件開心的事，也正基於此，他能夠去主動學習新知識、增強新技能，練就了過硬的本領，從一名普通修理工成長爲行內的頂尖高手。他身上透露出成功的要素：忠誠事業!魏世康熱愛自己的工作，把平凡日常工作編織在事業中，表現了人生的態度。當前，公司改革中，就是要塑造我們整個團隊的事業心，以“愛崗敬業”的“工匠精神”夯實我們做好一切工作的基礎。

愛崗敬業是時代的召喚，也是家庭和社會對我們的要求。企業興我榮，企業衰我恥!我們愛崗敬業受益的並不僅僅是企業，最大的受益者是我們自己。企業的健康發展需要一批有責任心的優秀員工，更需要我們與企業同呼吸、共命運。公司的改革發展、興旺發達與我們大家的命運休慼相關。公司的成長和發展離不開每一位員工履行好自己的職責。

愛崗敬業就是奉獻。我們身邊有很多象魏世康同志一樣默默的奉獻者。就拿我們燃料管理部來說，楊石峯主任每天總是七點半之前到達現場，到汽車過衡班、輸煤集控室等崗位瞭解夜間來煤及供煤情況，掌握第一手資料，煤場存煤量、煤質情況、輸煤設備狀況、輸煤運行方式等生產情況都能通盤掌控，迎峯度夏期間經常連軸轉，爲一方平安盡心盡責。燃料管理部電氣專工王大偉同志，爲了完成擴建任務，他放棄上百個休息日，發揮自己的聰明才智，對皮帶機“五防開關”進行改造，解決了圓形煤場堆取料機遠操問題，攻克了煤堆自燃等難題。燃料管理部的採製化班組積極開展一系列的班組技術培訓、QC活動，提高班組成員工作能力，班組成員實際操作技能得到提升，先後榮獲“全國電力行業質量信得過班組”、省“安康杯”競賽優勝班組稱號，爲公司機組設備的安全穩定運行奠定了紮實的基礎，以實際行動弘揚了“工匠精神”。