【必備】勵志的作文三篇

在學習、工作乃至生活中，大家都嘗試過寫作文吧，藉助作文可以宣泄心中的情感，調節自己的心情。爲了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編爲大家整理的勵志的作文4篇，歡迎閱讀與收藏。

勵志的作文 篇1

堅定生活信心，快樂前行

人生是完美的，也是豐富多彩的，我們生活在這樣的世界裏是快樂的，也是幸運的。在這樣的和諧環境中，我們要堅定生活信心，快樂前行，向着理想的人生目標前進。

生活的完美，豐富多彩性是由我們個人來決定的，熱愛生活的人才能感受到生活的完美，感受到生活的多彩性。這是正因，生活是由我們來打造出來的奮鬥成果。可謂是自己親手釀成的生活美酒。應對人生，我們要正確對待，用用心的熱情的態度來對待，並且以自己的汗水勤奮地澆灌，促進其健康成長髮展，這樣才能分享完美的甜美的生活，才能分享快樂的韻味。正如，人們常言的那樣，春天撒下一粒快樂的種子，秋天收穫一擔快樂的結晶。

在生活的道路上前行，會遇到一種瑣事，一些麻煩，一些困難，一些不經意的事情，這是再所難免的事，就是品嚐鮮美的佳餚時，也會出現一些意想不到的事情的。因此，不管遇到什麼樣的處境，都要擺正心態，正確應對，正確處置，把事物擺平後，繼續向前邁進，向着生活的目標挺進。在困難的一刻中，千萬不能喪失生活的信心，那是人生中的大忌，也是喪失鬥志的前提。生活上缺乏了生活的信心，其他人不管怎樣發奮，最終都不會有結果的。例如三國中的阿斗，不管諸葛亮如何的輔佐，如何的發奮，最終還是以樂不思蜀而告終人生。堅信我們誰不願做阿斗式人物的，正因那是失敗的人生。

在生活中我們要堅定不移地堅守着一個原則，那就是勤勞開拓生活環境，以自己的雙手打造屬於自己的生活圈子。任何依靠，任何等待，存在着僥倖的心理期盼着天上掉下餡餅的行爲，最終會是一無所有，所有的理想均會化作泡影，只能眼睜睜地看着他人收穫快樂生活的成果，而自己則是兩手空空。勞動致富是顛覆不破的真理，到任何時候都適用。憑藉勞動開創快樂生活，離不開堅定的生活信心支持。有信心才能贏，才能勇往直前，生活信心是一種原生態動力源泉，是人生的法寶，到什麼時候都不能遺棄。不管生活環境如何的優越，如何的如意，生活的信心不能丟失。喪失了這一法寶，不久將失去身邊的一切，一切化作泡影，完美的生活將不復存在。正因，生活的信心與完美生活是孿生姐妹，時刻緊緊地相互依存，缺一不可的。完美的快樂生活完全依附在堅定的生活信心上的。有堅定的生活信心，才能迎來完美的快樂生活到來。這猶如夜幕下我們期盼黎明的陽光一樣，那樣的重要，這是正因我們有堅定的生活信心，有生活目標，從而向着完美的生活方向奮力邁進。

勵志的作文 篇2

苦難是成功的必由之路，沒有人可以妄想越過坎坷，抵達終點。也只有經歷了苦難的磨礪，人生纔會展現它最原始的怒放之態。如同沖泡的茶葉，只有經受滾水的折磨，才能還原它最本真的狀態。

苦難讓人堅強，在一次次的廝殺中，變得強大。馬鵬飛，一個棄嬰，獨自一人承擔着照顧糖尿病得盲人奶奶的重任。不斷成長的路上，他學會了各種各樣的本領，更練就了樂觀的心態。從他身上，看到的是人性的堅強。正是這一次次與苦難地對弈中，人變得強大，變得勇敢。人生也展示出最原始的堅韌。如同茶葉，在滾水的折磨下，舒展進而怒放。

苦難點燃了人生的渴望，催着人們向成功進發。那些不曾經歷苦難，一帆風順的人，何曾知曉成功帶來的喜悅，因爲他們從未爲之努力，爲之奮鬥。蘋果公司的創始人喬布斯曾賣掉過蘋果的全部股權，負氣出走。無人賞識，飢寒交迫的窘境非但沒有讓他懊喪，甚至讓他步入了事業的另一個高峯。因爲他不願在苦難裏一蹶不振。若不是苦難，又怎會對成功抱有如此大的渴望。也只有苦難，才能時刻鞭笞着人們，讓人們不停步，不倦怠，始終向前。這是連茶葉都懂得的道理。苦難使人生最原始的渴望，蠢蠢欲動。

苦難讓成功變得酣暢淋漓，如果輕易地就可以抵達伊甸園，那麼還會有那麼多人會踏上探祕之旅麼？正是因爲路途艱苦，需要不斷地奮鬥，拼搏，才讓最終的目的地顯得那麼物有所值，不是麼。俗話說："得不到的纔是最美好的。"而苦難就是你得不到聖果的最大的阻礙，征服它，你的成功就不僅僅是得到了聖果，而是享受到了汗水的成就和滿足。茶葉也是這樣，滾水的沖泡，讓它的魅力展露無遺。

感激苦難，它讓生命變得厚重；感激苦難，它讓生命變得精彩；感激苦難，它讓生命展現了它最原始的怒放之態。

苦難催開了生命之花。

勵志的作文 篇3

前不久我一直都跟大家強調執行力，這是因爲大家還沒有過渡到領導力的時候。這幾天又有一個創業小團隊邀請我做了顧問，因爲已經是很熟的關係。他並沒有要求我做什麼太多的事，而是給我做團隊裏的介紹。然後我說了這樣一句話：這個團隊是你的，不是我的！不需要我來領導。那麼怎麼才能成爲一個有領導力的人呢？

何爲領導，領導不止是一個職位的代名詞，更是一種心理上的承受鍛鍊。當領導就必須要有足夠的承受能力。內心就要足夠強大，而不是別人針對你，你就抨擊回去。領導要去忍受那些無法改變的事，更需要有毅力去改變自己可以改變的事。有能力去發現身邊值得改變的事，有智慧和思想抓住那些可能改變的.事。有勇氣去面對大家的質疑和合夥人的評論，並且要有很強的自我完善的能力。

問問自己，是否能夠掌控全局。無論你是不是一個合格的管理者，如果你不能做到掌控全局，那總有一面會讓他人牽着鼻子走。“自己的專業要精，就是無人能及！涉及的方面要會，就是能快速使用！其他方面要懂，就是自己做不了的，但是要明白是怎麼做的。”這是我在創業的路上總結出的全局觀。能不能當好一個領導，你這個領導能當到多大，手下有多少人，能不能分配好。也就是說，如果你連幾個人的團隊都管理不好，那你就根本不具備領導力。

然後問問這個團隊是不是你自己的，是不是隻有你一個人。這個團隊是不是離開了你，地球就不會轉了。知道暴君最後的下場嗎？知道得民心得天下嗎？這就是我要說的，爲什麼會有會議一說。不可能什麼都是你來拿決定，你要讓身邊的合夥人或者值得說上話的下屬都要發言。只有真正聽懂大家想要的是什麼的人，才能是一個好的領導者。

心理，全局，決策三點都做到了，想必就是執行力了。這個創業團隊在拉我進去的時候，我說了這樣一句話。“我們看後續的發展，時間會證明一切！”這句話可能有點潑冷水，但是這句話依然要說。創業和不創業的人的本質區別在於，創業走出來的人少說多做，對每一步都把握的好。沒創業或者剛開始創業的都對以後抱有希望。執行力就是大家對希望的執行，一個好的領導要激發大家的執行力。而且每個人都能完善自己的能力，領導激勵每一個團隊成員，成爲這個團隊的推動力。

當領導這個領導是人，做事先做人。再強大的集團，上市公司都是人做出來的。我之所以說我創業路上披荊斬棘，是因爲我遇到了錯的人，而且遇到了好幾次。但是如果遇到了好的團隊，那好的領導必須要懂得尊重團隊裏的每一位成員。儘量爲他們創造好的環境和需求，這個需求是推動力。爲何谷歌享譽全世界，大家看看谷歌成員是不是自由自在呢？

我在這裏並不是要求團隊領導人去營造這樣的一個環境，只是要爲成員和員工努力創造良好的環境，和選着良好的人。只有這樣他們纔會爲這個團隊，爲你這個領導人創造更大利益。而那些把員工當賺錢工具的老闆，往往是最缺乏遠見的。

一個新的創業團隊，他們做的怎麼樣，不是我能決定的！也不是我的一句話他們就能成功或者失敗，至少這個團隊的領導人，要能做出個樣子，必須做到上面的要求罷了。