不要臉以後，我過得越來越好
不要臉以後，我過得越來越好
著名作家馮唐說如果能做到三點，可以免於得癌症：不着急、不害怕、不要臉。
這並不是一個醫學問題，而是一個人的生活狀態。
前面兩點其實並不難，基本可以交給時間。
有了閱歷和經驗，長了見識和本事，自然而然能夠做到坦然自若，氣定神閒。
但要做到不要臉，卻很難。
古話講究的就是人要臉，樹要皮。
做人做到沒臉沒皮，大部分人不答應。
但事實上，很多時候確實需要點不要臉的精神。
大學入學的第一天，宿舍四個人出去吃火鍋。
本以爲以爲吃着火鍋，唱着歌，以後就是兄弟了。
剛坐定，一個東北的同學就端起酒杯：
“來，哥兒幾個，走一個！”
“來來，以茶代酒，走一個。”
我和另外一個同學來自南方，從小是聽話的乖孩子，從不曾喝過酒。
“大老爺們兒，喝什麼茶？”東北的同學很鄙視。
“真的不能喝酒。”我們辯解。
“第一次見面，給哥個面子。來白的。”
“這不是面子問題……”
沒等我們把一句話說完，東北同學拂袖而去：“這飯不吃了！”留下我們面面相覷。
在日後的相處中，我們才明白。在他的價值認同中，同他一桌吃飯如果不喝酒，就是不給他臉面。
而他一直以爲生死事小，臉面事大。臉都不要了，還活着幹嘛？
其實，有時候如果能不要臉點，不僅能夠顯得自己比較大氣，也能讓別人感覺更加自在、愜意。
自己死愛面子的人，也時刻注意給別人面子。
然而，留給別人面子，別人會感激；但如果是強塞給別人，別人卻未必樂享其成。
還是這位東北同學。
一次過生日請大家吃飯。菜吃了，酒喝了，牛吹了，如果就此作罷，剛好盡興。
正在大家要曲終人散的時候。這哥們兒卻高喊老闆娘：“再上兩個菜，來兩瓶酒。”
一羣酒足飯飽的人只好繼續坐下來，把吹過的牛再吹一遍，把喝膩的酒再喝兩瓶。
有人不勝酒力，在苦勸之下摔了杯子，憤而離席。大家不歡而散。
第二天，他自己也因爲飲酒過度胃出血而住進了醫院。
在醫院照顧他的時候，奉勸他以後少幹這種事。
他卻振振有詞：“別人來參加我的生日宴，那是給我面子。那我能不給人家面子？”
“你是給人面子，還是爲難人啊？”
“面子我得給人家，要不要那是別人的事情。”
“己所不欲，勿施於人。”臉面也是如此。
一廂情願強加給別人，對別人來說卻未必不是負擔。
如果有些臉要了，損人但不利己，那還是不要了的好。
我出生在偏遠的農村，上大學的時候才第一次走出大山，坐上火車。
大學畢業後近十年的時間，在各大城市之間奔波，交通工具也依然是火車。
聽慣了“啤酒、飲料、礦泉水；花生、瓜子、八寶粥”的吆喝之聲。
終於有機會坐飛機。
竭盡全力，使出渾身解數假裝老司機。
值機、托運行李、過安檢、登機……每一個環節，都認真觀察別人怎麼做。
一定要確定自己完全掌握了每一個細節，才付諸行動。
一切很順利，裝逼很成功。直到空姐來提供飲料。
不好意思說什麼都不要，那顯得很土。
那要一杯咖啡吧，比礦泉水顯得有檔次。
但是問題來了，這杯咖啡多少錢？問嗎？太丟人了。
機智如我，很瀟灑地掏出了100元的大鈔。心中暗自得意：讓空姐找零總可以吧。
空氣凝固的一瞬間，最尷尬。
後來有一次，我請一個客戶到一個很高端的西餐廳吃飯。
西餐的菜名本來難懂，有些餐廳爲了追求藝術，菜名就更是費解。
客戶點餐的時候，每一道她不理解而又感興趣的菜，都詳細而直接地想服務員諮詢：這道菜是啥？怎麼做的？什麼口味……
服務員耐心解答，最終她也點到了自己喜愛的菜品。
我在一旁想起了自己第一次坐飛機的經歷。
挖空心思裝逼，最後一秒破功，不僅臉面沒有了，底子都掉了個乾淨。
大大方方承認自己不懂，會死嗎？
“知之爲知之，不知爲不知，是知也。”不要臉一點，坦然面對自己的無知，就能輕輕鬆鬆做自己。
這時候不僅不會丟了臉面，反而會閃耀着自信的智慧光芒。
一個朋友加入了去日本搶購馬桶蓋的大軍，淘回一個價值近萬元的全智能馬桶蓋。
自己拿着說明書，對照翻譯軟件研究了一星期，才大概搞明白這個高科技產品的用法。
有一天，另外一個朋友來家做客，如廁。
解決完問題之後傻了眼：面對這個沒有中文標籤的高科技玩意兒，完全不知道該如何處理善後工作。
開口問吧，自己連衝馬桶都不會，是不是太丟人了？
還是自己摸索鼓搗吧。一個馬桶能高級到哪兒去呢？
找到一個貌似沖水的按鈕，來回按了幾次。水是出來了，但是衝不走。反反覆覆幾次，水漫金山，污穢滿屋。
這個結果不算太壞，更像是個笑話，但也頗爲尷尬。
但並不是所有的人都這麼幸運，所有的事情都會以喜劇謝幕。
兩個好友之間借車。
借車的人因爲好面子而不願意多問，被借的人因爲照顧朋友面子而不敢多說。
結果因爲操作不當，造成車子嚴重受損，兩個人的友情也由此畫上句號。
所有人都喜歡和坦誠的人交往，而儘量規避虛僞的人。
真正的好朋友之間時常會開口戲謔“不要臉”，那不是責罵，而是愛的表達。
不要臉的朋友，更多了一份坦誠、可愛與親密。
我剛參加工作的時候，領導佈置任務。明明有很多地方不甚瞭解，卻總會硬着頭皮答應下來。因爲總擔心有些問題問了就顯得自己太無知。
後來自己帶了團隊，最痛恨的就是這種死要面子，不懂裝懂的人。
有一次，團隊接到了有史以來最大的項目，所有人都繃緊了神經。
在分配工作的時候，讓新來的同事負責相對比較簡單的市場板塊，一再強調有困難先提出來，有問題隨時問。
他表現出一幅完全領會的樣子。中途幾次詢問情況，他都說：“領導放心，保證完成任務。”
離向客戶彙報還有兩天，大家交上各自的成果。
新同事做的市場調研，完全就是一坨狗屎。詢問原因，他則找了一籮筐的理由：
“這個我不太清楚”
“這個我以前沒做過”
“這個我以爲……”
罵死他都已經於事無補，再厲害的人也回天乏術。
整個團隊兩週的努力，所有的期望，都因爲一個新同事的死要面子而化爲泡影。
團隊領導並不介意有人問幼稚的問題，要麼予以幫助和指導，要麼調整工作部署，這都是領導的職責。
也不會看不起剛開始什麼都不懂的人，領導真正看重的是工作的結果。
拼着臉不要，一開始就把不懂的問題都問了，領導心裏有數，該解決的解決，該調整的調整，該補救的補救。
這樣的人，更有利於提高團隊工作效率，領導更喜歡。
不要臉是一種生活狀態，需要的是勇氣。
如果說太看重面子是缺乏這種勇氣的外在原因，那麼現實中自己和期望中自己之間存在的差距，就是內在原因。
做過業務的人都深有體會，面對客戶的時候，要把自己裝得像個專家一樣去高談闊論，好像客戶的一切問題都在一手掌握之中。
其實很多時候自己內心並沒有數，好的情況是紙上談兵，不好的情況是東扯西拉，把客戶繞暈了算。
這並不僅僅是工作的需要，更大的原因是做業務的人從內心深處熱切希望自己是個無所不知、無所不曉，能夠輕而易舉解決客戶問題的專家。
只是事實和期望之間總是存在差距。
就像武大郎挑着賣炊餅的擔子走在大街上，逢人一定要說“我兄弟是景陽岡上打死老虎的武松”一樣。
不切實際的吹噓，不僅能夠滿足自己的虛榮心，還能給自己一些安慰。
生活總是會給我們一些和實際相差甚遠的虛幻，很多時候期望的並不一定是自己真正的想要的。
認真去思考：那真是自己想要的嗎？
如果不是，不妨不要臉一點，既看到自己的優點，也直面自己的缺點。
做真正的自己，自在而底氣十足。
脫去僞裝，做一個不要臉的人吧。
不要臉一點，卸下虛僞的包袱，會顯得大氣而灑脫。
不要臉一點，少給別人無謂的負擔，讓別人多一份輕鬆和自在。
不要臉一點，就不用裝得那麼累，多一份自信與從容。
不要臉一點，朋友之間就會少一些誤會，多一份體量和親密。
不要臉一點，工作就能少一些不必要的溝通成本，多一些高效。
不要臉一點，……
不要臉，是一種生活的狀態，屬於有勇氣敢於直面生活和自己的人。
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