35歲後的職業生涯如何規劃？

35歲後的職業生涯如何規劃？

作者：酸奶哥肖恩

前幾天有個前同事打電話給我，說有個新的工作機會，諮詢我的意見。他現在是一家外資食品公司的人力資源總監，努力工作幾年可能會升到人力資源的總負責人，上升路徑很清晰，但不誘人。

“留在這裏也不錯。換一個工作呢可能有更好的前景，但是風險也大。”他問我，“該選哪個？”

我不知道該如何回答。哪個選擇在我看來都沒有本質的區別。我彷彿從上空俯視一個迷宮，看着小老鼠們在一條條狹窄的通道里撓着牆。至於在哪條通道里撓牆，要緊麼？而今年，我剛好35歲，工作了十年。

曾經，我遇到一位前輩高人。她當時提出的各種人生觀、價值觀、世界觀，對我都是核彈級的震撼。我清晰地記得她當時說：“只要想，誰都可以當上總經理！這麼多機會，你們又都是聰明人，最終不過是選擇不同規模的公司做上去罷了。”

十年前的個人奮鬥道路很簡單：找一個好的行業，選裏面好的公司，然後從底層開始不斷往上。即使有迷惑有選擇困難，也無非是薪酬的微弱差異，或者團隊的“chemistry”。就像前面提到的那位做銷售的朋友，這些選擇並不會改變命運，最多隻是延緩你成爲“總經理”的步伐而已。

今天，如果我再去問那位前輩，我相信她不會對自己說過的話那麼有信心了。這條奮鬥的路徑不再那麼簡單清晰，而在任何企業的工作都開始面臨基本的“安全性問題”。

最近有兩件事對我震動很大。一件發生在朋友所在的公司。他們的市場總監算是公司的元老，在過去的近十年時間裏與公司共進退，把生意額從幾千萬做到了十幾個億。功德圓滿，受人尊敬。美國總部也對她青眼有加，不斷褒獎。看起來，她是要在公司裏做到退休的。然而從去年開始，受宏觀經濟形勢影響，中國市場生意開始下滑。苦苦奮戰了一年多之後，美國人宣佈任命新的中國管理層。這位市場總監，就被趕走了。年屆45的她，不知道還能不能找到一份理想的工作。

另一件事則直接發生我另一個朋友身上。她是我見過最聰明的人之一，美國名校畢業，頂尖諮詢公司的工作經歷，後來成爲了一家500強企業的管理層。用她自己的話說，“位高權重”。她情商又非常高，在公司裏可謂左右逢源。我一直覺得她是我朋友中成功的典範。

但事情就是變化得很快：原來的CEO退休了，換了一個和她不對味的新老闆；公司模式調整，她管的那一塊業務突然無足輕重了。她跟我抱怨說：“每天都被擠兌，做的事情又是那麼的meaningless！”也想要跳槽，可是外面適合她的工作並不多。所以在被解僱之前，她可能要在這樣不愉快的環境裏煎熬很久。

這兩件事對我震動很大，是因爲它們正好是違反我以往的認知的。在企業裏面成功，往往就是依仗兩個方面：要麼你聰明，會交際，懂政治，被人認可；要麼你做出成績，貢獻巨大，被認可。但這兩個例子裏面的主人公，最後都被完全不可控的因素打敗。而這種不可控因素，好像發生得越來越頻繁了。

當然這和市場環境也有關係。宏觀經濟增長放緩，市場競爭加劇，業績不好變成常態。職業經理人的優點是專業高效，反面是難以獲得總部的信任。特別是在外企尤爲明顯，畢竟是老外的企業，艱難時刻一到，想到的還是自己人。所以各大外企最近紛紛空降高管，本土化的趨勢活生生地倒退了。

更深遠的職業發展危機，是這個不斷加速發展的世界帶來的。這個趨勢對個人的要求，則是從原先傳統職業通道里的生存技巧，轉變爲更加依賴個人技能。而35歲以上的從業者的職業生涯也面臨着重大轉型。

原先我們在大企業裏特別強調的那些能力，比如怎樣巧妙地獲得管理層的支持，如何跨部門施加影響，甚至是怎麼做管理報告，怎麼玩政治遊戲，都是爲大企業複雜的結構設置的。當公司變得很小很扁平時，這些技能可能就變成了“屠龍術”沒有用武之地了。但如果我們原本在傳統職業通道里時修煉的就是這些“屠龍術”，早已荒廢了個人技能。那通道堵塞之時，我們豈不是一籌莫展了麼？

當然還是有人可以走那條傳統通道，但大多數人可能會遇到困難。爲了不在35歲的時候被公司解僱，面對房貸和子女教育經費欲哭無淚，不如決定改弦易轍。