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關於創業和職場的經典語錄和智慧哲學

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關於創業和職場的經典語錄和智慧哲學
不管是創業還是在單位上班,大家現在可能都會發現,我們的核心就是兩個字“人”和“事”,記得剛參加工作的時候,老同志經常這麼交代我“做事之前要先做人”。

這句話很簡單,但是蘊含的道理很多,需要去認真領悟並用於工作實踐需要思考的問題也很多。

我們如何才能在職場或者在投資創業領域把握好人和事,這體現了很多人生的智慧哲學,下面專門整理了一些創業成功人士的經典語錄,相信能把這些名人語錄中的精髓掌握了,我們80後也就抓住了重點。



1、嚴介和:“一流企業家做人不做事,二流企業家做人又做事,三流企業家不做人只做事。”
“一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流商人是厚道加厚道。”
“一流企業做文化,二流企業做品牌,三流企業做項目。”“中國遍地都是黃金”——企業家嚴介和經商想怎麼賺就怎麼賺。

2、南懷瑾先生說:有些同學出去作生意,我以八個字吩咐他,這是賺錢的原則:愛錢如命,立地如釘,站在那裏守着攤位像釘子釘在地上一樣,連吃飯都不重要,可以忍一忍,賺錢要緊,這樣才能發財。

3、南懷瑾提出了當將軍的五個條件:牛一樣的健壯,狗一樣的下賤(指能屈能伸),狐狸一樣的狡猾,猴子一樣的精明,魔鬼一樣的魅力。(其實,每個老闆都是一個將軍啊。)

4、“財散人聚,財聚人散”,這是牛根生的招牌菜。他最新的實踐是決定去世後把自己的股份全部捐給“老牛基金會”。而在此之前,牛根生常說的是:“我的母親給了我教育,她囑咐我的兩句話讓我終生難忘,一句是‘要想知道,打個顛倒’,另一句是‘吃虧是福,佔便宜是禍’。”
“這個世界不是有權人的世界,不是有錢人的世界,而是有心人的世界。‘有心人’擅長‘三大做’:做事,做勢,做市。”

5、 各大公司集體到非洲去看大象,可光看沒意思,於是蓋茨說誰能讓大象先哭後笑,最後邊哭邊笑再跑兩步就給誰一億美金!這時,中國普華永道的哥們兒非常自信的 走到大象跟前說:“我是普華永道的。”大象哭了,因爲連大象都知道普華幹活辛苦。然後他跟大象說:“不過這次我來非洲數大象。”大象樂了,因爲普華永道作 風是不着四六,全靠審計吃飯。最後他跟大象說:“我來非洲還打算招幾頭大象回公司。”結果大象嚇得一邊哭一邊掉頭就跑……

6、兩個食人 族到IBM上班,老闆說:“如果你們在公司吃人,立馬開除!”三個月下來大家相安無事,突然一天老闆把這兩個人叫到辦公室大罵一頓:“TMD,叫你們不要 吃人你們還吃,明天你們不用來上班了!”兩食人族收拾東西離開IBM,出門時一個忍不住罵另一個:“告訴過你多少遍,不要吃幹活兒的人,三個月來我們每天 吃一個部門經理,什麼事都沒有,昨天你吃了一個清潔工,今天就被他們發現了!”

7、八分人才,九分使用,十分待遇。——力帆集團董事長尹明善談民營企業的留人之道。

8、比爾。蓋茨在一次畢業典禮上給了畢業生11個人生的建議:
⒈人生是不公平的,習慣去接受吧!
⒉這個世界不會在乎你的自尊,這個世界期望你先做出成績,再去強調自己的感受。
⒊你不會一開始就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有移動電話的副總裁,這兩樣你都必須靠努力才能賺來錢。
⒋如果你覺得你的老師很兇,等你有了老闆就知道,你的老闆可能比老師更甚,而且老闆是沒有任期限制的。⒌在快餐店煎漢堡並不是作踐自己,你的祖父對煎漢堡有着完全不同的定義:機會。
⒍如果你一事無成,不是你父母的錯。所以,不要只是對自己犯的錯誤發牢騷,要從錯誤中去學習。
⒎在你出生前,你的父母並不像現在無趣,他們變成這樣是因爲忙着付你的開銷,洗你的衣服,聽你吹噓自己有多了不起。所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨林前,先整理一下自己的房間吧。
⒏在學校裏可能有贏家和輸家,在人生中卻還言之過早。學校可能不斷給你機會找到正確答案,真實人生中卻完全不是那麼回事。
⒐人生不是學期制,人生沒有寒暑假。沒有哪個僱主有興趣會協助你找尋自我,請用自己的空閒做這件事吧。
⒑電視上演的並不是真實的人生。真實的人生是每個人都要離開咖啡廳去上班。
⒒對書呆子好一點,你未來很可能就爲其中一個工作。


9、不要在職場上對任何人說無聊的話,更不能說你很無聊、我很無聊、他很無聊之類的話。
如果你不知道說什麼那就不要說話,傾聽並點頭微笑即可;
如果你想表達但是詞不達意,那你就休息片刻組織好詞彙再說;
如果你處於一個需要說話但是無話可說的環境,建議讓別人起話題;
如果你需要長篇大論才能描述完整,那麼肯定是你錯了,長篇大論中有意義的話往往就那麼一兩句;
說話要乾淨利索,直指問題的核心。
除非你另有圖謀,否則少用複雜的句式和華麗的形容詞。

10、尊重別人的習慣。
習慣是種思維的慣性。
你很難讓別人改變他的習慣,通常也不需要這樣做。糾正一個習慣遠遠難於培養一個習慣。
你若想培養一個人,你最好讓他學習一個好習慣;
你若不想培養一個人,你就讓他學習一個不好的習慣;
尊重別人的習慣要變成你自己的習慣。

11、評論的語言技巧是話只說七分。
與做結論不同,結論是必須要做,而評論往往是隨意的交談。
做結論要切中核心,刀刀見血;
做評論只需說到七分,留有餘地。
聰明的人往往說七分就聞絃音而知雅意,蠢人就算你說足十分人家也聽不進去。對聰明的人往往有聰明的辦法,對蠢人往往沒有辦法,只能用手段。

12、遵守規則,但更要敢於突破。
規則天生就是爲了打破的。突破規則可以讓你獲得用遵守規則難於獲得的東西。
但是規則爲了保證它的完整性會對突破者進行反噬,因此在規則開始發動反噬之前,利用規則保護自己,或者將反噬的目標引開。
但是最重要的是:你已經得到了這些東西,或者說你已經到達了一個全新的高度,這很重要。

13、用本子記下你朋友讓你欽佩的一條優點。
一個人提煉一條足夠,並且只能提一條。
實際上一個朋友能提煉出一條已經很難。
你提煉出來的那些優點就是你現在正欠缺的東西,然後照本子去提高,這是提高你自己最快速最見效的捷徑。

14、事無絕對。
事無絕對的對錯,差別在於觀察的角度的不同。絕對這個詞被造出來本來就是不能被相信的詞彙。
這句話的意義在於我們在職場上要時刻保持一絲冷靜,不要被盲目的利好衝昏了頭腦,也不必爲沮喪的阻礙喪失了信心。要客觀的去評價事件的本身,抽絲剝繭,盡力去掌控事件的發展方向。
事物絕對一般更多適用於情況惡化的狀況,要從絕望的大山中找到希望的石頭不是件容易的事情,這更多取決於你內心的堅強與執着。

15、善於利用身邊的資源。
這則語錄大家都知道,但是很少將其做到極致。原因一般都是因爲制度的約束以及不清楚越界使用資源的結果。
如果不能跨過這道心理障礙,你能做的永遠都是一般人能力之內的範圍。
其實職場上的物品、人以及團隊都是視其爲資源,都要充分的利用。沒有什麼資源是不可放棄的,更不存在什麼人不可替代。

16、永遠不要抱怨。
抱怨是對情緒失去控制的表現。
記住:抱怨不能解決任何問題。
問題或困難很難因爲你的抱怨而消失,如果能那樣,那就不能稱其爲問題。
面對困難或問題,你應該對其分解和轉移。但不是說叫你把問題轉手推給他人,轉手推給他人會讓別人對你的評價非常低,這是我們要極力避免的情況。

17、穿衣的原則乾淨整潔並維持80%的嶄新度,避免花俏。
記住這是職場,不是去逛街或者去泡吧。
衣服不能舊,不能有任何破損;
衣服不能有怪味;
不要違反季節的規律;
顏色最好不要太鮮豔;
情願少買一件衣服,也不要買地攤貨;
購衣時如果一個牌子你從沒聽過,則不要買,因爲別人也不會聽過;
太正式和太隨意的衣服少買少穿。

18、和同事保持良好的關係,但更要保留一點稍高的姿態。
這條是在培養你的領導的潛質和風範。
在單獨完成工作的時候,你要加多一些全盤的考慮,讓事情的結局更符合團隊/公司的利益;
在團隊進行開會討論的時候,你要晚點開口,儘量吸收他人的意見,做到總結性的發言;
在團隊開始工作的時候,首先高標準的完成你的工作,然後調用資源協助他人;
要點在於:姿態要高,不是叫你要趾高氣揚,也不是叫你去打壓人。當協助他人的時候,你要讓別人感覺是真心在幫他,所以千萬不要在事後叫別人請客吃飯。

19、對事必須對人。
在中國,很多西方的好方法、好規則都不適用。
原因在於東西方巨大的文化差異,文化差異的原因歸根結底還是人的差異。
在中國你說做事對事不對人真的是句笑話。
當別人說這句話的時候,你要小心了,他可能是用這個藉口向誰開刀。
做事之前首先是看人,做事的方法要因人而宜,儘量滿足對方的脾氣和胃口。這樣做事纔會更快更有效。

20、稱讚的藝術在於激勵,批評的藝術在於包容。
很多人不會稱讚別人,很多人不願批評別人。
稱讚的時候要肯定他的成績再設定一個更高的目標,鼓勵他去攀登;
批評的時候要指出他的錯誤再提出一個解決的辦法,指導他去改正。


21、一個人聰明不聰明,就是體現在被誘惑時刻所作出的抉擇。
在平日裏很難看出一個人的秉性和優劣,如將其置入困境和迷局之中,此時他對周圍狀況的認識和判斷則可以清晰的體現出來。
一個頂尖的人才和一個平常的庸才在處理一些平常事件時區別不大,比如問他們明日太陽將從哪個位置升起之類的垃圾問題,頂尖的人才就會被這種沒有水平的問題所限制,其他情況下也是一樣。
因此在職場上面臨抉擇和考驗的時候,要站在更高的高度去思考你將要做出的選擇以及對其發展趨勢的預測。仔細考量得與失、短期收益與長期收益的對比,如果你能看的更長遠,你就可以剋制你眼前的貪慾和恐懼,從而獲得更好的視角去俯視全局。
如果你能這樣去做,那麼,難題將成爲你成長的階梯和機會,而不僅僅是帶給你煩惱。


22、無論向誰彙報工作,一定要做到嚴謹、條理清晰並要有結論。
這是一個很簡單的細節,但是能做好的人卻並不多。
在職場上,正是由一些小細節來塑造你在他人心中的形象。

23、寫工作總結或計劃,應參照大學畢業論文的標準格式。
這其實還是一個細節。
細節就是很多人不知道從來沒有想過即便是知道了也覺得不是很重要的事情。並且很多細節是領導也不知道從來沒有想過但是一旦你注重細節的話又覺得你非常不錯,特別是當領導某一天領悟到原來這個事情就是你做的這麼回事的時候,那麼,你的機會就來了。
其實你寫工作計劃或者總結的時候,隨便用草稿紙寫寫交上去有時候也沒有問題,認認真真的寫,還精細排版校對後打印出來交上去好像也沒有什麼。
不同的做法就折射出人的態度,態度反映了人的智慧,智慧決定了人的高度。

24、選擇真正的朋友。
如果你位高權重,你將會有很多朋友;
如果你身份低微,你將會交好真正的朋友。
如果你人緣很好,個個都是你的朋友,那說明別人個個都沒有把你當朋友。
真正的朋友是趣味相投的,朋友之間必須有個共同點,這個點是基礎。
沒有交集的兩個人很難成爲朋友,只能是匆匆過客。