老闆，不要一個人去戰鬥

老闆，不要一個人去戰鬥！一家建築公司的老闆審查賬單，突然他發現賬單中有“購買兩隻小白鼠”一項，老闆大爲惱火，叫來那位員工，恨恨地說：“下次能不能聰明一點，你當我是白癡嗎？小白鼠是怎麼回事？”員工尷尬一笑，答道：“我們要把電線穿過一根10米長，直徑2.5釐米的管道，管道砌在磚石裏，並且拐了4個彎。最後我想了這個辦法，我買了兩隻小白鼠，然後我把線綁在公鼠身上，把母鼠放到管子的另一端，公鼠聽到母鼠的叫聲，便沿着管子跑過去，電線就穿了過去。”……爲什麼很多老闆都感覺自己很累？都說找不到人才？都覺得公司只有你一個人在戰鬥？不是你的身邊沒有人才，而是人才都被老闆壓住了。老闆總是試圖讓員工按照自己的方法去做事，但是每個人的軟件系統是不一樣的，每個人都有着不同的價值觀、信念和能力，因此每個人處理問題的方法也會不一樣。就像上邊故事中的那個員工，他的方法一定不是老闆教他的，但是卻省時省力省錢。所以，只要能達到老闆想要的結果，就應該多留給員工自由發揮的空間，而不是“你爲什麼不按我說的做？”很多老闆總是信不過員工，覺得他們不按自己的方法做，所以被逼無奈只能自己親力親爲，每天第一個到公司，最後一個離開。其實，你公司的潛力就在你身邊，你不在公司沒準他們幹得更好。爲什麼動車的速度快？因爲動車的每節車廂都有動力，而不是全靠一個車頭往前帶。人才就在你身邊，幫手就在你身邊，讓他們都發揮起來，老闆不能一個人在戰鬥！