王煜全：一邊聽90後忽悠，一邊挺70後實幹
王煜全，Frost & Sullivan中國區總裁。王煜全是一位資深的電信市場營銷和戰略諮詢專家，在業界有多年的豐富經驗。
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這裏說的70後，其實包括60後、50後，甚至慢慢成長起來的80後。
最近社會上兩大怪現象熱得一塌糊塗：啥都沒幹出來的90後在臺上忽悠，事業做得很大的70後、60後在臺下洗耳恭聽；任何一本營銷和管理教科書上都會強調的客戶導向、組織扁平化被包上“互聯網思維”的殼子，被一幫沒幹過互聯網，或者撐死幹過兩天網絡營銷的人吵翻了天，臺下坐的，還是那些事業做得很大的70後、60後。
我一個好朋友戲稱：現在流行的是沒錢的忽悠有錢的。
我本來對此頗不以爲然，要說互聯網的本質，一本並不出名的小書《萬維網的定律》就基本都講到了，其作者伯納多.胡伯曼是我的偶像之一，可惜在國內並不出名。當然出名的也有，凱文凱利最近在國內都紅得像電影明星了，不過他寫於上世紀九十年代的《失控》確實把該討論的都討論到了，我很懷疑現在天天喊互聯網思維的朋友們有沒有認真從頭到尾讀過這本書。
關鍵是，臺下坐的還淨是特成功的70後，也是，不成功哪有時間聽你扯這沒用的啊，還忙着賺錢呢。所以我一直覺得那些70後、60後真是閒的，足夠成功了，不需要爲生活奔忙了，拿聽互聯網思維當時尚，來鍍金來了。
不過最近和幾位企業家朋友的交流推翻了我原來的觀點：他們一致認爲，聽這些忽悠是有收穫的，甚至收穫巨大！我乍一聽覺得很驚訝，於是鄙視他們書讀少了，但當聽他們詳細解釋之後，卻變成了由衷的贊同。
其實這些70後、60後，事業做得成功，都是從完全不懂開始，靠着不斷學習和進步走到今天的。很多人看《中國合夥人》有共鳴，因爲很多都是幾個朋友像梁山聚義一樣創的業，都有各種因爲利益不清、職責不明帶來的爭論甚至爭吵。
更重要的，在中國要做成事，再光明正大的生意，關係也總是要花很大精力維持的，不光是政府，還包括大客戶、合作伙伴、渠道商……這些人往往都讀過一個以上的EMBA，要說有建立社交圈這個目的當然不假，但很多人聽課的認真勁真的不比原來上學的時候差，因爲企業經營久了，才發現有那麼多東西要補課、有那麼多問題想找答案，至於課堂上聽到某個市場或管理理論覺得醍醐灌頂或者心有慼慼焉，更是經常的事情。
