思考與學習的故事：多聽聽別人的意見

思考與學習的故事：多聽聽別人的意見

美國曆屆總統中，最肯虛心求救於人的，莫過於老羅斯福了。他對於他所信任的人，總是放膽信託。他每遇到一件要事，常常召集與那事有關的人員開會，詳細商議。有時爲使自己獲得更多的參考，甚至發電報至幾千裏外，敦請他所要請教的人前來商議。

而美國早期政界名人路易斯.喬治，治理政務也以精明周密而聲名遠播，但是他對於自己的學問還是常感懷疑。每當他做好了財政預算送交議會審覈之前，幾乎每天都和幾位財政專家聚首商議；即使一些極細微的地方，也不肯放鬆求教的機會。他的成功祕決，可以一言以蔽之，就是：“多多求教於人”。

有人說，美國鋼鐵公司的總經理賈裏最愛聽人對他發表意見，尤其是指責他的過失。他常常徵求公司職員的意見，任何人對他說話時，他無不傾耳恭聽。

古今中外的偉人中，善於使用“求救於人”成功祕訣的，真是多得不勝枚舉，我們簡直可以說，通常身爲領袖的人物，大多有着這種樂於徵詢他人意見的習性。

我們更可以說，從一個人能獲得外人助力的大小，可以決定他的偉大程度。一個聰明、有所作爲的大人物，最能利用種種方法使人自動向他提供意見，並且善於審查這些意見，從中摘取有益於自己的加以利用。反之，那些庸碌無能的人，往往不懂得徵詢他人意見的方法，即使獲取了人家的意見，也不能加以正確地選擇和適當地利用。

也許你常常把自己能獨斷獨行當做一樁可驕傲的事，而把聽取他人的意見當做是可恥的事情，其實這是一個莫大的謬見。當人家拿許多意見來供你參考時，正是你可以利用來把事情做得更加完美無缺的機會。如果你錯過了這種機會，蒙受最大損失的，不是別人，而是你自己。

在第一次世界大戰時，魯賓遜上校正在前線督戰，屬下有兩個違反軍紀的軍人，逃到德軍前線去了。魯賓遜立刻命他隊伍中的一個上尉，帶領一支兵馬，前去將犯人捕回。但這個上尉是個有勇無謀的人，事先既不周密計劃，也不徵詢別人的意見，單單仗着那股愚勇，草率地前去血戰，結果吃了一場敗仗，全軍覆沒。

在失敗的消息傳來後，魯賓遜只好再命另一位上尉，率領另一支兵馬前去。這個上尉就深明成功的訣竅，他先去找一位法國軍官，把自己將要實施的計劃告訴了他，並徵詢他的意見。那位法國軍官當然樂於指教，便根據自己的經驗，告訴他一個最穩當的方法，他用這方法去做，果然將犯人安然捕回。

同是兩個勇敢的上尉，只因前者喜歡獨斷獨行。以致功業無成反而遭受殺身之禍；而後者由於肯向人虛心求救，不但保障了自己的生命，還圓滿地完成了任務。所以我們說：求救於人不但不是一種可恥的行爲，反而更顯示一個人有思想、肯進取、有機智。試想，你獨斷獨行，即使僥倖成功，又有什麼值得格外自傲呢？

也許你常常看見有些資格老到的人，能夠獨斷獨行而百無一失，便覺得萬分羨慕。其實你還是隻知其一不知其二，那些人能夠獨斷獨行而百無一失，正是由於他們在平日肯多多吸收學識，累積多年經驗的結果。他們的作爲，絕非那些學淺識陋、專以自炫“聰明”而獨斷獨行的年輕人所可比擬。

當柯金斯擔任美國福特汽車公司總經理時，有一天的晚上，公司裏有事要發通告信給所有的營業處，因爲十分緊急，所以這天晚上公司裏的職工全體動員協助，連總經理柯金斯先生，也一同工作得十分緊張。當時柯金斯命令一個做書記的下屬幫忙套信封時，那個年輕職員認爲做這種事情有礙他的身分，便爭辯說：“我不願意幹！我到公司裏來，不是來做套信封的工作的。”

柯金斯聽了這話當然怒上心頭，但他仍若無其事地說：“好吧，既然做這件事對你是種侮辱，那麼就請你另謀高就吧！”

於是那個青年一怒而出，跑了許多地方，換了好幾種工作，最後他還是鼓起勇氣重新回到福特公司來工作。他與柯金斯先生見了面，很誠摯的說：“我在外面經歷了許多事情，經歷得愈多，愈覺得我那天的行爲錯了。因此，現在我仍想回到這裏工作，不知你還肯任用我嗎？”

“當然可以。”柯金斯說。“因爲現在你已完全改變了。”

柯金斯先生提供給那青年的意見並沒有錯。如果那個青年當初接受他的意見，又何必到外面去兜那樣一個大圈子呢？”

後來，柯金斯先生述及此事時說：“那個青年開始尊重別人的意見，不再獨斷獨行，現在他已成了一個很有名的大富翁。”

其實，世上再沒有比聽取別人的意見更容易做到的事了，但一般經驗不足的人，大多不願那樣去做，難怪他們會到處碰釘子呢。

人生路上，如果你希望做事少碰釘子、失誤少，最聰明的辦法，就是多多參考別人的意見。有許多意見，常常是人家付出了極大的代價換得的經驗之談，他既然肯讓你不費吹灰之力地去利用，你又何樂而不爲呢？