關於格局的文章：格局決定結局

關於格局的文章：格局決定結局

導讀：“海納百川，有容乃大”。大格局是一種智慧，大智若愚；大格局是一種境界，大勇若怯。 格局需要心胸，眼界需要鍛練，心裏有貪念不可怕，怕你只貪念眼前小實惠而看不到遠處的獨特的好風景，不貪念一時與眼下的人才能達到享受大命格的格局。給別人方便就是給自己方便，格局大了，自己結局就好了~

1

有一位日料店的老闆，特別精打細算，無論收入多高，他也不給員工加薪。老闆的理由是：“萬一明年我賺不到這麼多錢了，怎麼辦？”

他覺得每張餐桌放置的免費醬油消耗太大，實在不甘心每個月爲此付出不菲的費用，便絞盡腦汁淘到了一種特別的醬油瓶。這種瓶子每次倒醬油時都特別費力，用力甩動也只能流出幾滴。老闆十分高興，覺得終於可以節省大筆開支了。

一個月後，店內盤點，醬油的用量不但沒有減少，反而大幅上升。他難以置信，便蹲在店裏觀察客人們的使用情況。

原來，客人們因爲倒醬油費力，索性個個都把蓋子擰開，直接從瓶口把醬油倒進碟子裏，自然更浪費了。

偷雞不成蝕把米，老闆懊悔不已。

2

我的一位前同事很有意思。我從前公司辭職後，有件事想問他。通過微信聯繫他時，卻驚愕地發現他把我的微信刪除了。而那時，距我正式辦理離職手續還沒超過一天。

我本以爲自己在工作中可能對他有所得罪，後來跟幾位離開公司的朋友聊天才發現，這位同事就是習慣如此。只要他知道誰辭職，就第一時間把對方從自己的通訊錄裏刪掉。

最絕的是，連許多合作過一次的生意夥伴也遭此對待。只要結束這單生意，他就迅速將對方刪除。

後來大家聚會時提起他，說這個人熬了這麼多年爲什麼還沒有任何發展，一個朋友笑着說道：“因爲所有可以談業務的人脈都被他刪光了呀。”

在人際關係中如此處理，顯然是把發展道路親手堵死。若是隻掃門前雪，格局也只限於門前而已。

3

家裏請我幫一個小男生找工作，我介紹了一家小有名氣、正處於上升期的公司給他。那家公司平臺好，實力雄厚，老闆也有眼界、有能力。但正因爲處於上升期，公司開出的工資在行業只屬於中間水準，夠用，但沒什麼剩餘。

男生的朋友介紹了另一家公司，剛剛註冊，完全沒有人手[]。老闆見了男生一面，就開出了比我介紹的公司高出一倍的薪水。但是據說，那家公司連前臺的薪水也跟他接近。

男生猶豫了很久，最終選了後者。我表示理解，並沒有過多地勸說。

一年後，前一家公司正式上市，提薪一倍以上，老員工還拿到了不菲的股份。最重要的是，由於項目在業內擁有極佳口碑，每一位員工都成了其他公司眼裏的香餑餑，紛紛投來橄欖枝，以更高待遇挖人。

而後一家公司，由於資金鍊斷裂，倒閉了。

男孩找我來訴苦，說自己運氣實在太差。我說，人與人之間的差距，固然有運氣成分，但更重要的是不貪小利的心胸和極目遠眺的視野。

每個人都不能改變自己的出身，那些因家庭背景而產生的侷限與壓力，值得體諒。但我們活着，不就是爲了努力改變命運的既有軌道嗎？

生在雞窩裏，鳴聲敢震天地。長於山谷間，藤蔓可攀高巖。格局源於先天出身，卻擴於後天的眼界和教育。

4

跟業內的高人一起吃飯，他講了一個關於蘇打水的故事。

他說，自己初建公司時，第一年財務彙報，發現茶水間的開銷超支了。於是叫人來詢問，原來是蘇打水消耗量過大，這種水價格貴，口感好，大家都喜歡喝，每天都要消耗很多罐，似乎永遠都無法滿足。

一般的老闆聽到這樣的事情，第一反應不是停掉蘇打水供應，也會做限量處理。然而他想了想，說：從今天開始，公司蘇打水無限量供應。

財務以爲自己聽錯了，又問了一遍，他說，對，無限量。但是，再做一些其他的安排。

於是第二天，員工們到達公司時驚訝地發現，茶水間裏不但有喝不完的蘇打水，還有各類飲品：花茶、綠茶、紅茶、牛奶、椰汁、果汁……甚至還有給處於生理期中的女孩們準備的薑茶。員工們歡呼雀躍。

那一年，茶水間的支出不但沒有超標，還控制在一個非常令人驚喜的數值內。有了更多的選擇，誰還會只在乎單調的蘇打水呢？

有些人以爲，格局是大開大合的手段，卻不知真正的格局皆體現在細微之間。

不爲一兵一卒斤斤計較，不爲一時成敗糾結難平。格局決定結局。