懂得分享，迅速提升親密關係

懂得分享，迅速提升親密關係

分享與幸福關係重大，一個人想要擁有更多的幸福，就需要與別人有更多的分享。一個人把目光流連在自己所謂的“利益”上時，實際上就會失去更多。當你拿着自己的“點子”“學識”和“計謀”當寶貝的時候，別人因爲你的保守已經悄悄地離開了你。你給別人的是冷落，別人也無法給予你熱情。交換思想和智慧與交換水果是一個道理，沒有交換就沒有收穫。懂得分享的人，朋友無數；不懂得分享，自己偷着樂，最後只能成爲“孤家寡人”。是的，只有懂得分享，才能迅速提升與他人的親密關係。

但在現實生活中，很多人看不到分享的重要性，覺得分享就是傻瓜的行爲。比如幾個人一起創業，在艱難時期還能做到同舟共濟，一心向前看，但只要事業有了起步，這些人的思想就變了，就開始蓄勢待發地爭利益，生怕自己吃了虧，他們算計的是利潤，是自己能不能在分紅的時候多分點，所以明明可以繼續下去的事業因爲大家的自私、離心而散夥了。所以這是一個教訓：合夥做事業必須有分享精神，要有大膽奉獻、不怕吃虧的情懷，這樣才能讓事業起步並有所發展。是的，無論一個人能完成多大的工作量，也無論它具有多麼迷人的人格魅力，如果不學會與他人合作、分享，他將永遠無法取得事業的長足發展。單個人的幸福正是因爲與人分享，才變得更加完美、更加豐厚。

北大畢業生孫竹參加工作後又改行了，在一個新鮮的領域，爲了能讓自己立住腳跟，他總是把自己悟到的一些知識藏起來，留着自己體會，不和別人分享，唯恐別人學了去。雖然他很刻苦，但是事業進展不大。但他不醒悟，仍舊幾年如一日地閉門造車，希望成功能夠靠自己一個人的力量去實現，希望所有的進步都是自己一個人去學去悟。慢慢地，他想和別人交流，竟然找不到可以交流的人了。大家看他神祕兮兮的，也都開始迴避他，不透露給他任何有利於工作的信息，甚至任何聚會都不叫他一起參與。孫竹的人緣越來越差，失去了所有民心。更可怕的是，經過一段時間的自我奮鬥，孫竹發現自己思想越來越守舊，而且自己進步的速度越來越慢了。更讓他感到尷尬的是，上級領導還找他談話，批評他獨來獨往的，完全沒有團隊合作意識，想要成爲部門精英太困難了，建議他多跟同事交流和合作，畢竟集體的力量是偉大的。

孫竹在一次會議上大大方方地說出了部門的整改方案，還有如何做技術支持的具體細節，贏來了大家熱烈的掌聲。大家各抒己見，並極力推薦孫竹做技術帶頭人。孫竹在那一刻非常感動，他終於意識到，一個人哪怕聰明絕頂也有“短處”和“弱點”，如果能把自己的觀點拿出來和大家分享、和大家討論，就能在一個問題上發現很多不同的角度，從而得出更多結論，這樣就可以在更短的時間內把一個問題更全面地搞清楚，這不是節省了時間、加快了腳步嗎？

孫竹加大和同事交流的力度，發現自己以前真的很可笑，自己靠閉門造車悟到的東西，其實別人早就知道了，真的沒什麼可寶貝的，從此孫竹大悟，開始把自己的研究心得悉數奉獻出來，跟大家一起討論改進。

一年過去了，孫竹不僅擁有了許多朋友，還成了單位的技術骨幹，真是雙豐收。

孫竹的事例告訴我們，其實拿出自己的好東西和別人分享，實際上是在藉助別人的力量來推動自己的成長，而同時參與的人都是雙贏的，而且也提升了和其他人的親密關係，讓工作氛圍更加和諧了，何樂而不爲呢？

一個叫智德的禪師把菊花分散給了村莊裏的所有人，然後整個村莊都被菊花的香味所瀰漫。智德禪師分享的是菊花，收穫的卻是一羣人的快樂與幸福，而他一個人賞菊卻不可能帶來這種效果。自私的人會說，我的東西分給別人，我的就變少了啊。東西是變少了，但幸福和快樂卻變多了，與朋友之間的關係也變得更親密了，難道這不是很“划算”嗎？何況幸福不會越分越少，只會越分越多，正所謂“獨享不如共享，共享之樂遠勝於獨享之趣”。

（1）分享是在幫助自己

我們積極地進行着各種社會活動，最終目的還是要改變世界，讓我們自己，讓在這個世界上生活的人們過上更好的生活。這靠一兩個人的力量是無法做到的，所以就需要合作，就需要分享、共贏。多分享，看似在幫助別人，其實也是在幫助自己。分享的氛圍好了，大家把分享當作了習慣，信息和知識就會流動得更快。

（2）分享不是失去，而是得到

覺得自己爲某種知識和技能付出了很大的代價，憑什麼別人什麼都不做就能得到呢，那不是不勞而獲嗎？這就是大部分人不願和別人分享成果的主要原因。其實有這種想法的人是走進了一種誤區，因爲你得到的東西，無論你付出了多大的代價，都不見得是最好的、最高深的，這世上只有你一個人得到了，這是不可能的。你“寶貝”的，你“神祕”的，只不過跟別人發現的有一些細節上的出入，有過程的快慢和早晚，但絕不是被你一個人獨佔的。知識和技能就應該處在開放狀態，大家一起來學習研究，才能讓這些知識和技能產生價值，所以諱莫如深真的沒有必要。分享不是讓你失去，而是讓你得到，得到了更多知識，得到了更好的人緣