阿里CEO張勇：馬雲接班人，憑什麼執掌4千億美金公司？

阿里CEO張勇：馬雲接班人，憑什麼執掌4千億美金公司？

文／清如

【人物名片】張勇，阿里巴巴集團首席執行官。

近日，阿里巴巴公佈了2019財年第三季度財報，公司單季營收破千億，引發媒體關注。輝煌的業績背後，阿里CEO張勇功不可沒。

作爲馬雲的接班人，張勇在阿里的每一個關鍵節點中都扮演了重要角色，展露出驚人的商業天賦。

一、創造“雙十一”

加入阿里巴巴之前，張勇在盛大擔任CFO。2007年，在獵頭的引薦下，加上自身對於電子商務十分看好，張勇成爲了一名阿里人，花名“逍遙子”。

初期，張勇兼任淘寶的CFO和COO。當時，“淘寶商城”發展緩慢，人心渙散，張勇堅信B2C是大勢所趨，於是主動申請接手淘寶商城。

如何讓大家記住淘寶商城的呢？2009年，張勇創造了“雙十一”。他認爲，11月11日處在光棍節和聖誕節之間，是一個促銷的好時機。

果然，2009年，“雙十一”成交額達到5200萬，第二年達到9。36億。

2011年，是一個重要的轉折點。這一年，淘寶商城獨立運營，出任總裁的張勇重新定義“雙十一”，由“光棍節”變成“網購狂歡節”，從此成爲中國電商的年度盛事。

2012年，“淘寶商城”更名爲“天貓”。2013年，張勇成爲阿里28名合夥人之一。

二、轉型移動端

2013年，是中國移動互聯網爆發元年，BAT全力向移動端轉型。馬雲決定阿里巴巴要“Allin無線”，張勇將重點放在電商移動化上面。

張勇單獨帶領一支團隊，主攻“手機淘寶”。他不斷創新，優化功能，讓手機淘寶成爲一個強大的綜合性電商平臺，用戶數量呈幾何級數增長。

2015年，張勇接任阿里集團CEO。之後，張勇提出了手機淘寶的三個發展方向：內容化、社區化、本地生活服務化。

以淘寶達人爲例，這是一個內容創造平臺，彙集了一批熱愛購物、熱愛分享的達人，他們通過頭條文章、微淘帖子、短視頻等形式，分享網購知識和產品體驗。

此外，手機淘寶有一個“問大家”的功能，用戶在評論區提問，已經購買的用戶進行回答，增強了消費者之間的互動。

2016年3月，張勇在一封內部郵件中說，“淘寶的無線化已經完成。”

三、佈局新零售

2016年10月，馬雲在阿里雲棲大會上首次提出“新零售”概念，引爆線上線下一體化商業革命。其中，張勇主導的盒馬鮮生被譽爲“新零售第一標杆”。

早在2015年，張勇就與侯毅碰面，探索一種線上線下一體化的新零售模式。兩人將目標鎖定爲生鮮品類，盒馬鮮生由此誕生。

之後，經過多次探討和調整，張勇和侯毅確定了盒馬鮮生的五個統一標準，即統一會員、統一庫存、統一價格、統一銷售、統一結算。

2016年1月，盒馬鮮生第一家店開業。消費者在盒馬APP下單，門店3公里範圍內半小時送貨上門，受到消費者的熱烈追捧。當年年底，盒馬鮮生的營業額就高達2。5億元。

此外，張勇還主導了入股蘇寧、銀泰、高鑫零售等投資，成爲阿里佈局新零售的關鍵步驟。

現在，距離張勇接棒的時間越來越近了，今後他還會給這個4千億美金的電商帝國帶來怎樣的變革呢？

來源：南財專訪