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70後張勇出任阿里CEO,馬雲致阿里巴巴員工郵件全文

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70後張勇出任阿里CEO,馬雲致阿里巴巴員工郵件全文

2015年5月7日馬雲通過內部郵件向阿里巴巴員工宣佈,70後少壯派張勇將接任阿里集團首席執行官(CEO),原CEO陸兆禧將出任阿里巴巴董事局副主席。

馬雲在郵件中說:“同時把日常管理權移交給我們培養出來的70後管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。這也標誌着阿里巴巴集團將會全面由70後掌控兵權!”


以下是馬雲寫給阿里巴巴員工郵件全文:

各位阿里人,各位阿里的年輕人:

16年前我們在湖畔公寓創業的時候,很難招聘到員工。那時我們有個願望,未來的阿里巴巴將會是“弓馬殷實,猛將如雲"。。。。。爲了這個理想,也爲了真正實現健康持久發展102年的願景,我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養,組織和文化的建設上。

從2003年開始我們對每一個崗位進行了接班人培訓計劃;我們把文化,價值觀以及團隊合作,納入到對每個同事的業績考覈之中;2009年阿里巴巴十週年期,爲確保對未來阿里文化的傳承,我們正式啓動合夥人制度建設;2012年開始,我們開始實施阿里巴巴領導羣體年輕化的整體換代升級準備工作。同時,爲更好地平衡集團整體戰略的延續性穩定性,以及執行管理的快速反應和創新,阿里集團成立了戰略決策委員會(董事長擔任主席),和執行管理委員會(CEO擔任主席)。

形勢比人強,形勢逼人強。一路走來,我們很幸運抓到了互聯網給我們帶來的機遇,我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中,形成自己對IT時代到DT(Data Tech)時代公司管理體系的感覺和理解:DT時代,任何業務上的創新和變革,都必須伴隨組織文化上的創新和變革。可以說,很幸運,我們爲此很努力的準備了16年。

阿里巴巴集團的所有“兵權”移交給70後

我清楚地記得,兩年前給大家寫信,宣佈我將不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。因爲我們知道未來的阿里巴巴會有無數次的CEO和組織接班,必須在我們年輕力壯的時候制定並積累組織傳承的經驗和規則。

未來是最難把握的,因爲它變化,它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天,而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來,因爲他們就是我們的未來。投資年輕人羣體就是投資自己的未來。

今天,我和陸兆禧非常驕傲的宣佈,經過多年的努力,阿里巴巴集團已經可以把領導權全面移交給70後。

自2015年5月10日起,陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職,出任集團董事會副主席。同時把日常管理權移交給我們培養出來的70後管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作後,他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展,專注於戰略,人才培養和文化建設和傳承上去。這也標誌着阿里巴巴集團將會全面由70後掌控“兵權”!

接任陸兆禧,擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生,在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。說來慚愧,我以前經常說,天不怕地不怕就怕CFO做CEO,而逍遙子是CFO出身。(呵呵,任何事總有意外,而且這個意外是那麼的令人驚喜。)當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的傑出領軍人物,更有站在他背後的一批70後的猛將,B2B的吳敏芝,淘系的張建鋒(行癲),阿里雲的胡曉明(孫權),菜鳥的童文紅,移動互聯網的俞永福,還有身經百戰坐鎮中場的姜鵬(三豐),戴珊(蘇荃),吳泳銘(東邪),蔣芳。。。。。經過這幾年的努力,阿里巴巴管理層中70後佔45%,80後的管理人員佔52%,而60後只佔3%,我們還幸運的有3000名90後的優秀年輕人加入了阿里巴巴集團。

在這裏,我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚,做性格鮮明誇張的馬雲以及如此龐大複雜一日千里的集團的第一任接班人,他這兩年需要承擔巨大的壓力,需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業務突飛猛進的兩年,也是我能夠更專注於戰略,文化和人才培養的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主席後,將和蔡崇信副主席一起,在這個新的崗位上配合我工作,專注於年輕人的成長,專注於阿里巴巴集團未來N次的CEO交接換班的制度建設。