沈南鵬的發家史：從創立攜程如家，到2萬億的風投之王

沈南鵬的發家史：從創立攜程如家，到2萬億的“風投之王”

對於挑選潛在的成功創業者，沈南鵬有極其獨到的眼光，和一套完善的評判標準。他曾經在一次演講中強調了“職業精神”的內涵，對打造成功企業的重要意義。可以看到，這是他投資決策的重要依據之一。

美國紅杉的理念是專注於買“賽道”，但沈南鵬把中國互聯網的大半個場子全“買下來了”。數據顯示，紅杉中國的基金總額僅300億人民幣，但投資組合中已上市公司的總市值，已達2.6萬億，沈南鵬,身價也已經達到18億美元。

從創立攜程如家，到2萬億的“風投之王”，他纔是真正的超級霸主！

投資一家企業時，企業的一把手、團隊和商業模式，沈南鵬認爲：判斷創業者時不僅要看能力、技巧，還要看他是否具備正能量。也就是說投資最重要的是人，精神比能力更重要。

沈南鵬的傳奇人生

沈南鵬：紅杉資本全球執行合夥人；攜程旅行網和如家連鎖酒店的創始人；“福布斯2012-2016年度全球最佳投資人”榜單中排名第一的華人投資者；北京股權投資協會副會長；上海浙江商會常務副會長......

沈南鵬傳奇的經歷還有很多很多。

學習生涯：1985年，成爲上海交通大學首屆（85級）免試直升的試點班學生。1989年，獲得上海交通大學學士學位，併到美國學習，先在哥倫比亞大學數學系，後報考了耶魯大學的商學院，1992年在耶魯取得碩士學位。

海外經歷：耶魯大學碩士畢業後，進入花旗銀行美國工作。1994年，回國加入雷曼兄弟亞洲公司，負責中國的投資銀行項目。1996年至1999年，任德意志銀行的董事兼中國資本市場主管，負責中國的債務資本市場。

國內創業：1999年，創立攜程旅行網，任董事長，同時，擔任公司總裁及首席財務官職位。2003年12月9日，率領攜程旅行網在納斯達克上市。

2002年，沈南鵬創立如家連鎖酒店，擔任創始人及聯席董事長。2006年10月26日，帶領如家連鎖酒店在納斯達克上市。2003和2004年，沈南鵬以個人身份成爲易居中國和分衆傳媒的天使投資人和董事。

風險投資：在金融危機的新環境下，2009年沈南鵬領導的紅杉資本在科技和傳統領域選擇有高速增長潛力的公司進行投資，同時帶領旗下多家投資企業分別在紐交所、香港主板和國內A股成功上市。

同時，促成新浪房產頻道和易居中國合併，使易居中國於2007年8月8日在紐約證券交易所上市。2009年12月，沈南鵬領導的紅杉資本幫助曹國偉爲首的管理層完成了中國第一門戶新浪網的控股收購 。

沈南鵬對投資的看法

近日，2016年諾亞財富第六屆私募股權高峯論壇在上海舉行，論壇現場，紅杉資本全球執行合夥人、紅杉資本中國基金創始及執行合夥人、諾亞財富股東沈南鵬分享自己對投資的看法。

風口與機遇：風口也就是機遇，看準風口，把握機遇。做投資，是看長期趨勢和未來，不是短期熱點。有些風口可以產生長期的價值，適合投資，有些卻不會。這就需要靜下心來做大量分析。

投資，並不是要去人多的地方：人多的地方就是好的嗎？投資，並不是要去人多的地方，相反，人云亦云很容易出問題。

過去幾年，電子商務和O2O是行業投資熱點，在上千家公司裏，真正能給投資基金帶來巨大回報的公司並不多，電子商務可能不到10家，O2O也差不多。當很多投資人都關注某個行業、錢不斷涌入的時候，創業者之間的競爭加劇，就難以靜下心來認真打造產品了。