關於誠信的勵志故事500字（精選20篇）

在日復一日的學習、工作或生活中，大家都跟勵志故事打過交道吧，根據故事命題的特點，作文可以分爲命題作文和非命題作文。那麼你知道一篇好的勵志故事該怎麼寫嗎？下面是小編整理的誠信的勵志故事，歡迎大家分享。

誠信的勵志故事 篇1

有個老鎖匠技藝非常高超，不僅收費合理，也深受當地居民的敬重。

因爲，這個老鎖匠爲人相當正直，只要他每修好一把鎖，他都會留下自己的姓名和地址，還會對顧客說：“如果你們家的門鎖，被竊賊用鑰匙打開的話，你們儘管來找我理論。”

最後，他收了兩個徒弟。經過一段時間的學習後，兩個年輕人已經把基本功夫都學會了。不過，老師傅其實留了一手，因爲他的祕訣只能傳授給一個人。爲了挑出最適當的接班人，老鎖匠便進一項測驗。

他將兩個保險箱分別放在兩個房間，並由兩個徒弟分別開啓，在最短時間內找開就是勝利者。

結果，大徒弟只用了十分鐘便打開了保險箱，而二徒弟卻花了半個小時纔打開。當大家都認爲大徒弟勝出時，老鎖匠又問大徒弟一個問題：“保險箱裏有什麼東西?”

這時大徒弟眼睛發亮了，他回答：“師傅，裏面有很多錢呢!而且，一疊一疊的，全是百元大鈔呢!”

接着老師傅以相同的問題，問了二徒弟，二徒弟卻支吾了半天，最後說：“師傅，我沒有注意到箱子裏有什麼東西，因爲您只要求我打開鎖，而我只顧着開鎖，裏面的東西就沒在意。”

老鎖匠一聽卻十分開心，接着他鄭重地宣佈，二徒弟是他的正式的接班人。這個決定不僅大徒弟不服，在場所有的見證人也都不服。

老鎖匠說：“不管從事什麼行業，最重要的就是一個‘信’字，尤其是做我們一行的，列要有超高的職業道德。所以，我收徒弟的標準，更重要的就是他的道德心，他不僅要會開鎖，還要對錢財視而不見。一旦心中有了偏頗，他就有可能讓顧客陷入危險之中，他設計的鎖也會很輕易地讓別人開啓，最終只會害人又害已。”

老鎖匠最後對着兩名徒弟說：“我們從事修鎖行業的人，心中要有一把不能開啓的鎖。”

就像老鎖匠說的，一個既不老實也守信的人，不僅別人不會給他機會，連他自己也會親手把機會斷送。因爲，即使真正的機會擺在眼前，他也會視而不見，因爲他只會貪心地看見另一個完全不屬於他的機會。

評定人生價值的方式有很，但是我們應該隨時反省自己。不僅要在我們的心中話一個天秤，更要鑲上一個凡事“反求諸己”的鎖，讓我從在待人處事上不會有任何偏頗或缺失。如此一來，我們纔會有祥和與更融洽的人際互動。

誠信的勵志故事 篇2

全球金融海嘯引發的米諾骨牌效應，終於結結實實地落到了他的頭上。他收拾行囊，回到了江西。

他是我的得意門生之一，其就業事蹟及工作照片上了學校各類海報。短短三年，他從一名小職員，做到了廈門一家船務公司的執行董事兼總經理。席間，他說：“陳老師，不是我在公司呆不下去，大潮之下，誰人都無法抵擋。”他遞交辭職報告之際，董事長再三挽留，但黯淡的前景，無法讓他選擇留下。他想出來闖一闖，做些自己的事情。

我問他：“你接觸的人多，見的世面廣，這些年，你印象最深的是什麼呢？”他說：“一百美元。”接着，他給我講了一個一百美元的故事。

前幾個月，他接待了一艘來自美國波士頓的船，彼得跟的正是這船。這個美國小夥子，和他一樣，畢業沒幾年，是個新手。彼得是個“中國通”，一下船就拉着他去酒店，嚷嚷着要“搓一頓”。這個美國小夥子似乎很懂，中國人做生意大都是在吃吃喝喝中完成的。

這一點，讓他倍感新奇。他在船務公司結交來自全球各地的人不計其數，歐美的生意夥伴，公私相當分明，就算是情義深厚的朋友，但涉及花費，都是公平的AA制。那一次，彼得請他吃飯，外加在酒吧喝酒，花掉了七八百美元，硬是沒讓他掏一分錢。醉意之中，他覺得這個美國小夥子，很談得來，夠哥們兒義氣。

後來，他一直忙公司的事，想回請的時候，彼得的船已裝卸完畢，準備起航回國了。他追到碼頭的時候，公司財務經理也追了過來，對着站在甲板上的彼得高喊：“彼得，您少交了一百美元。”作爲領導，他攔住了財務經理，對她說：“算了，這個錢我來付！”他對着漸行漸遠的貨輪，衝彼得喊：“歡迎再來中國，我請你喝酒！”彼得一邊揮手，嘴巴一張一翕，卻不知他在說什麼。

這時，彼得返回艙內，用海事衛星電話，與他聯繫起來。

彼得說：“LULU，對不起，我想起來，我少交了一百美元，請你原諒，回國後，我一定打到你公司賬戶。”

LULU，是他的英文名。他說：“不用了，我代你補齊就行了。沒事的。”

彼得說：“這不行，這錢我一定會匯過來。你放心好了。與你喝酒，我很開心，期待下次見面。”

返回公司，他自己掏出一百美元墊上。之後，他辭職離開公司，到上海廣州深圳考察市場，爲未來尋找機遇。

到了深圳，有一天，他接到彼得從波士頓打來的電話：“LULU，終於打通你的電話了，找到你真不容易啊。快告訴我，你的私人賬號，我要將那一百美元給你匯過來。”原來，彼得已將一百美元打到公司賬戶上，但是，因爲他將這一欠賬給填了，公司又給退了回去。彼得又通過多種途徑，才找到他現在的手機號，並執意要將錢匯過來。

真的婉拒不了，彼得太執著、太認真了。這麼來回折騰，光國際匯款手續費，也快到一百美元了呀。

酒過三巡，故事也講完了。我的學生LULU說：“彼得顯露出了生意人應有的秉性，哪怕經濟危機當頭，也不丟誠信；哪怕私交再好，情歸情，錢歸錢，涇渭分明。”在我看來，這一百美元，不僅僅是生意上的誠信，更應該是全球金融危機之下，點亮春天的火把，是爲擺脫困境而燃起的希望吧。

誠信，是生意場上最耀眼的鑽石，是烏雲之上光照天下的太陽，更是我們擺脫危機、安身立命的法寶啊。

誠信的勵志故事 篇3

誠實信用的名譽是世界上最好的廣告。

不久前，一位布料商店的經理對人說，他們店裏目前正忙於將整匹的布料剪爲零段，真是忙碌不堪。他說，只要在廣告上大加宣傳，說購買碎段的布料比按匹算的布料是如何便宜、合算，人們便肯定會信以爲真，爭相前來購買。但是試問，一旦顧客們發現他的欺騙行爲以後，還會有人再願意光顧這種騙人的商店嗎？

許多人把說謊、欺騙視爲一種手段，他們相信說謊、欺騙會給自己帶來好處。好多信譽很好的商店，也往往掩飾自己貨物的弱點，用動人的廣告來哄騙消費者。有很多人認爲，在商業上，欺騙如同資本一樣，是十分必要的。他們認爲，在商業上處處講實話幾乎是不可能的事情。

新聞界也常有偏離事實、渲染事實、牽強附會、顛倒事實的傾向。其實，一種報紙的聲譽和一個人的聲譽是一樣的。如果一種報紙老是故意欺騙讀者，不久便會獲得一個說謊者的名聲。而只有那些立足於事實、誠實不欺的報紙，纔是新聞界的中流砥柱，他們最終的銷量要比那些經常欺騙讀者的報紙多出數百倍。

所以，由於一貫講真話而獲得的聲譽，要比由欺騙所暫時獲得的好處，價值高上千百倍！

商業社會中，最大的危險就是不誠實與欺騙。往往在經濟蕭條時，人們更喜歡利用投機取巧的方法，欺騙顧客，不講真話或是把應當說的真話祕而不宣。但他們沒有顧慮到，這樣的做法暫時來說在金錢上是賺了一些，可是自己的人格和信用也就此損壞；他們的錢袋裏固然增加了一些錢，他們的人格和信用已喪失殆盡。

實際上，現在也有許多曾經說謊的人或是專門從事欺騙的機構，感到用欺騙方法來對付他人最終是得不償失的，他們最終認識到，誠實是最好的策略。

在美國的衆多商行中，很少有長達450年曆史的。美國的大多數商店，都如曇花一現。在開業時，這些商店通過大肆欺騙的方式吸引了許多顧客的注意，固然繁榮一時。但是因爲他們的繁榮是建立在不誠實和欺騙的基礎上的，不久後這些商店便關門大吉了。他們只知道從欺騙顧客中獲得好處，不知道他們的欺騙手段最終會爲顧客所發覺，於是許多商店的生意日趨清淡，業務逐漸萎縮，結果導致歇業破產。

誠實信用的名譽是世界上最好的廣告。僅僅因爲誠實信用的名譽，美國好幾家大商行、大公司的名字和品牌就價值數百萬美元。

與一個欺騙他人、沒有信用的人相比，一個誠實而有信用人的力量要大得多。一個把自己的言行建立在誠實基礎上的人，不僅享有外在的榮譽，內在裏也信心十足，對自己的行動更有把握。而在欺騙者的外表上，彷彿貼着一種令人不恥的標記。在今日社會，最令人痛心的現象莫過於一些年輕人爲自己的利益出賣他們的人格。如果連自己的寶貴人格都賣了，即便能獲得一些名利，又有什麼意義呢？

如果一個人的聲譽損壞了，還有什麼方法能夠彌補呢？這幾乎是無法彌補的。試問一個人如果連他自己的品格都不要了，人生還有什麼價值呢？一個人如果違反了人類善良的天性，那就不要說貪圖名利了，就是再醜陋的行爲，他都會幹得出來。

誠信的勵志故事 篇4

更好的保住手中的財富，有一個祕訣，就是誠信。

誠信像是一個魔咒，無論信不信，都有着不可忽視的力量。而且，某種意義上，誠信就是財富。

這裏的誠信，不是說一個人說話做事講誠信，而是擁有誠信。

擁有誠信的人，即使說話做事坑蒙拐騙，也仍然會被人認爲是一個誠實的人，一個善良的人。這種事，可能很多人都遇到過。

誠信之威，一至於此。

如果一個人失去了誠信，即使他做事說話再誠懇，再真實，也沒有什麼人會信他。

爲什麼會產生這種情況呢?

答案其實不像看上去的那樣簡單。看上去，好像一個人之所以被人相信，是因爲他說話做事基本上沒有騙過人，所以無論他說什麼或者做什麼，別人都會相信他。這只是現象，不是原因。

作爲羣居的人，能夠生存下來，靠的是合作。而合作的基礎，就是信任。

有了這樣一個基礎，纔有了財富的創造，纔有了表示財富的貨幣。

當金錢被使用的時候，利用的就是誠信。比如說，一枚銅錢，爲什麼就一定能換到一枚銅錢的東西，爲什麼就一定不是掏出銅錢的那個人騙了收錢的人?因爲誠信。

當金錢出現的時候，大多數人都相信，一定數量的錢和一定數量的勞動是基本等值的東西。所以，他們接受了這種事物，並且使用它來便利自己的生活。

但是，並非所有人都對金錢有着充分的信任，因爲金錢的背後是人。

所以，在對錢建立信任之前，有的人寧願不方便，也不願接受錢這種東西作爲交換的中介物。

與此類似的，金融機構的出現，比如說古代的錢莊，今天的銀行等，都是建立在誠信的基礎之上。

就像一個誠信的人也會騙人一樣，錢也會騙人。在戰爭時期，有的時候一個國家會忽然宣佈另外一個國家的錢不能再使用，而且不允許兌換。錢，瞬間成了廢品。當一個錢莊的人跑了，或者一個銀行的人跑了，這在歷史上發生過很多次，這個錢莊發行的錢，或者這個銀行裏的存款憑證，都會變成廢紙。其實，有的時候很奇怪，正是因爲誠信不可靠，我們才更依賴誠信。當一個誠信的人騙人並且被發現的時候，我們往往會主動替他找藉口，認爲他應該是情非得已。

這種現象的產生，卻也並不是由於誠信的普遍缺失。

我覺得，這應該仍然是因爲我們是人，對自己的同類總有一些同情之心，單方面的認爲我們所想的，就是對方所想的。因爲我們在特殊情況下會被迫騙人，所以和我們類似的人如果騙人也一定是出於被迫。而且，這樣做，是會給我們帶來更實際的好處:在我們騙人並且被人發現之後，被騙的入也會原諒我們。

誠信的威權就此誕生。

有時候，甚至因爲我們心理的需要，因爲我們不喜歡被騙，所以我們安慰自己別人並沒有騙我們。

對於誠信，我們甚至陷入一種迷信。

對於很多看起來美好的東西，我們幾乎都會產生迷信的思想。

比如科學。

科學和迷信看起來好像是矛盾的一對東西，但是，盲目相信科學，不正是迷信嗎?

我們今天的科學技術水平還遠沒有達到可以解釋我們身邊的一切事物的程度，可是我們中的大部分人並沒有意識到這一點。學過幾年基礎課程之後，我們中的大部分人便以爲了解到了所有的事物的基本原理，並且認爲自己可以解釋他們。所以，對於幾乎所有看起來很玄妙或者自己其實並不懂的東西，都試圖用自己學到的那些去做出解釋，並且認爲這就是正確的解釋。

對於誠信，也一樣。很多人認爲對誠信已經有了足夠的瞭解，所以可以輕易判斷一個人是不是誠信。

事實上，不管對於科學，或者是誠信，我們並沒有足夠的瞭解。

當因爲誠信的問題被騙之後，很多人選擇的是疑神疑鬼，失去了原有的判斷能力。就像我們曾經相信鬼神，後來意識到鬼神不存在，結果卻遇到了自己實在沒有辦法解釋的好像是鬼神的東西，然後對於鬼神是否存在重新開始思索。

我們不需要這樣。任何霸權對我們其實都是一種傷害。

我覺得，如果認識到自己對於這個世界其實還不夠了解，認識到自己對於某些東西根本就毫無概念，也就是認識到自己不知道，便很容易解決這個問題。

這是一個很艱難的過程，也是一個讓人很難受的過程。因爲這意味着要承認自己在這個世界面前很無知。可是，這又怎麼樣暱。當你穿越到古代，告訴秦始皇，這個世界有一個叫做電視的好東西的時候，秦始皇必然不知道這個世界上有電視這種東西!即使聰明強悍如他，也有一些東西是他完全沒有任何概念的。

認識到這一點，就需要相應的解決辦法。解決辦法可能是唯一的，就是寬容。

因爲誠信是我們需要依賴的，這是我們這個世界運轉的一個基礎。而誠信確實又需要我們加以防範。當通過民選程序上臺的希特勒發動第二次世界大戰的時候，我們就應該意識到，我們需要防範很多東西。

寬容，意味着對一切儘可能平等地對待。不論是誠信，還是欺騙，對於我們創造財富來說，我們只採用有利的那一種，防範不利的那一種。因爲那些要求我們相信或者準備欺騙我們的，都不是我們自己。

不過，對於誠信，我們仍然要，至少是假裝完全地依賴它，爲它有威權，正像知識、科學這些象徵着唯一正確的名詞一樣，容我們反抗。

誠信的勵志故事 篇5

《郁離子》中記載了一個因失信而喪生的故事：濟陽有個商人過河時船沉了，他抓住一根大的麻桿大聲呼救。有個漁夫聞聲而至。商人急忙喊：“我是濟陽最大的富翁，你若能救我，給你100兩金子”。

待被救上岸後，商人卻翻臉不認帳了。他只給了漁夫10兩金子。漁夫責怪他不守信，出爾反爾。

富翁說：“你一個打漁的，一生都掙不了幾個錢，突然得十兩金子還不滿足嗎?”漁夫只得怏怏而去。

不料想後來那富翁又一次在原地翻船了。有人慾救，那個曾被他騙過的漁夫說：“他就是那個說話不算數的人!”於是商人淹死了。

信譽、誠實也是生命。或許，商人兩次翻船而遇同一漁夫是偶然的，但是，商人的下場確是可想而知的。因爲你若失信，人便不再信任你。你若失信，便無人願意救你於困境。失信於人者，一旦遭難，只有坐以待斃。

誠信的勵志故事 篇6

超人李嘉誠——誠信不僅是一種品德，更是一種實力和信心的象徵。

香港超人李嘉誠，在創業初期資金極爲有限，一次，一位外商希望大量訂貨，但他提出需要富裕的廠商作保。

李嘉誠努力跑了好幾天，仍一無着落，但他並沒有捏造事實，或是含糊其辭，一切據實報告。那位外商深爲他的誠信所感動，對他十分信賴，說：“從你的言談之中看出，你是一位誠實君子，不必其他廠商作保了，現在我們就簽約吧。”

雖然這是個好機會，但是李嘉誠感動之餘還是說：“先生，蒙你如此信任，我不勝榮幸。但我還是不能和您簽約，因爲我的資金真的有限。”

外商聽了，極佩服他的爲人，不但與之簽約，還預付了貨款。這筆生意李嘉誠賺了一筆可觀的錢財，爲以後的發展奠定了基礎。由此，李嘉誠也悟出了“坦誠第一，以誠待人”的處事原則，並獲得巨大成功。

對事以誠信，事無不成。所以，待人誠爲先，是我們與人溝通的第一步與必要前提。李嘉誠之所以成功，與他的優良品質是分不開的。立身誠爲本，處世信爲基。李嘉誠一生都以誠信爲本、爲基，就算後來成功了依然堅守誠信。可見，誠信是不分階層等級的。

誠信的勵志故事 篇7

誠信兄弟—— 新年不欠舊年賬，今生不欠來生債。

講到誠信，就不得不提感動無數國人的誠信兄弟，孫東林、孫水林。2010年2月9日在給農民工兄弟們送工資的途中，哥哥孫水林一家發生車禍全部遇難。而災難發生後，弟弟孫東林爲了完成哥哥的遺願，在大年三十前一天，來不及安慰年邁的父母，首先將工錢送到了農民工的手中。錢不夠，孫東林甚至貼上了自己的6.6萬元和母親的1萬元。就這樣，60多名民工都如願領到工錢，孫東林纔回到家中。

千里奔波，爲的是良心，爲的是誠信。他們用純真的信念，給農民工兄弟們送去了溫暖。哥哥雖不在了，但是我們會永遠記住他的，記住他留給這個世界的美好精神品質。

誠信的勵志故事 篇8

16世紀末，也就是400多年前，有一個名叫巴倫支的荷蘭人，他是一名商人也是一個船長。爲了避開激烈的海上貿易競爭，他帶領17名船員出航，試圖從荷蘭往北開闢一條新的到達亞洲的航行路線。他們到了三文雅———現在一個俄羅斯的島嶼，地處北極圈之內。

就在一天清晨，他們突然發現自己的船航行在海面的浮冰裏，這時他們才意識到被冰封的危險迫在眉睫。然而爲時已晚，經過艱苦的努力之後，最終他們仍然不得不放棄返航的努力，把船停泊在島嶼旁邊。

迎接他們的是隨後而來的各種惡劣天氣。北極圈是地球上最寒冷的區域之一，一年只有很少的幾個月天氣暖和，冬季漫長而嚴酷，沒有任何山脈阻擋可怕的狂風。冰冷刺骨的狂風和靠近北極圈地區常見的暴風雪，異常兇猛、毫無羈絆。沒有人類生存的三文雅島上常常覆蓋着3米厚的雪，厚厚的積雪被零下40～50攝氏度的嚴寒凍結，變得像花崗岩一樣堅硬。巴倫支船長和17名荷蘭水手只能在這孤立無援的條件下度過8個月的漫長苦寒的冬季。他們拆掉了船上的甲板做燃料，以便在極度嚴寒中保持體溫，靠打獵來取得勉強維持生存的衣服和食物，苦苦地等待着冰雪消融季節的來臨。在這樣惡劣的險境中，8個人死去了。但巴倫支船長和17名荷蘭水手卻做了一件令人難以想像的事情，他們絲毫未動別人委託給他們的貨物，而這些貨物中就有可以挽救他們生命的衣物和藥品。

冬去春來，倖存的巴倫支船長和9名荷蘭水手終於把貨物幾乎完好無損地帶回荷蘭，送到委託人手中。在當時，巴倫支船長和船員們的做法震動了整個歐洲，也給整個荷蘭帶來了顯而易見的好處，那就是贏得了海運貿易的世界市場。那個時候，荷蘭人口僅有150萬，陸地總面積4．15萬平方公里。如果用國土、資源、人口等條件來衡量，幾乎不具備作爲國家生存下去的條件。但是，這個曾被西班牙國王宣佈爲西班牙神聖不可分割的一部分，又不得不將自己的國家託付給英國女王伊麗莎白一世保護的荷蘭，於16世紀末最終擁有了屬於自己的國家，開始崛起在世界民族之林。

17世紀，荷蘭幾乎壟斷了歐洲的海運貿易，貿易與勢力也幾乎延伸到地球的每一個角落，成爲整個世界的經濟中心和最富庶的地區。即便現在，荷蘭依舊是世界上經濟最發達的國家之一，國內生產總值排名在世界前15位之內，人均收入達2萬美元，被權威經濟研究機構認定爲全球國際競爭力排行第一位。毫無疑問，荷蘭的崛起，很大程度上源自於巴倫支船長和17名荷蘭水手用生命作代價，守望信念，爲荷蘭商人創造了傳之後世的經商法則：誠信比生命更重要。

誠信的勵志故事 篇9

他出生在美國一個普通家庭，父親勉強供他念到大學。

畢業後，他在一家雜誌社謀到一份差事，並開始在報紙上發表文章，他雄心勃勃，想要成就一番大事業。幾年過去了，他發表了不少文章，但仍然沒有成名。他認爲整天寫豆腐塊沒出息，於是考慮寫長篇小說。28歲那年，他終於寫出了一部，但作品出版後，反應平平，既沒有賺到錢，也沒有獲得期望中的名聲。他的心一下子沉下去，他開始懷疑自己的能力。

恰逢此時，他和雜誌社老闆鬧意見，老闆一怒之下，炒了他的魷魚。此處不留人，自有留人處，他氣憤之至，捲起被鋪就走人。他四處求職，可是身上的錢已花得差不多，工作還沒着落，他越來越窮困潦倒。偏偏這時，一場人生的災難驟然降臨，他病倒了。

醫生告訴他，這種病在短期內沒法痊癒，需要長期住院觀察，他聽了，感到人生被劃上一個圓圈，他徹底絕望了。

日子在一天天過去，病情仍未見好轉，他躺在牀上什麼都不做，感到全身空洞洞的。他開始胡思亂想起來。一天他忽然想，何不找些輕鬆的書籍來閱讀，譬如推理小說之類的呢？

說看就看，他真的找來幾本看起來。兩年後，他出院了，竟在不知不覺間看了兩千多冊。或許是潛移默化，或許是其他原因，總之，他漸漸喜歡上推理小說，最後，他乾脆寫起推理小說。讓他感到驚訝的是，他覺得自己竟然很適合寫推理小說。

不久，他就寫出一篇，小心翼翼地送到編輯手上。讓人深感意外的是，這篇名叫《班森》的推理小說，一出版就大受歡迎，他由此迅速走紅。

他叫範達因，美國推理小說之父。他創作的《菲洛·萬斯探案集》，成爲世界推理小說史上的經典鉅著，全球銷售量達8000萬冊。

貧窮，失業，患病，失意，這看似可怕，其實未必是件壞事。許多時候，只有當一個人跌到了人生的谷底，遠離了慾望喧囂，才能徹底看清自己，知道自己要走什麼路。

誠信的勵志故事 篇10

1879年5月，美國卸任總統格蘭特到天津會晤李鴻章時，攜帶一根名貴手杖，手柄處鑲嵌一個拇指大的鑽石，小鑽石環繞四周，璀璨奪目，華美漂亮。李鴻章看到後非常喜歡，反覆把玩，不忍釋手。格蘭特見此情景，知道李鴻章的心意，就通過翻譯向李鴻章說：“中堂既然喜歡這根手杖，我本當奉贈。只是這根手杖是我卸任時，全國工商各界贈予留作紀念的，它代表國民的公意，不便私自送人。等我回國徵得大家同意後，當奉寄致贈。”

1896年，李鴻章在紐約訪問時，格蘭特早已過世，李鴻章特地探望了格蘭特的遺孀朱莉婭。朱莉婭設宴款待李鴻章，並邀請工商界名流百餘人作陪。席間，朱莉婭把丈夫的手杖立於臺上，向出席者講述丈夫與李鴻章的交往和這根手杖的故事。她告訴李鴻章，格蘭特回國後，一直記着手杖的事，因瑣事繁雜，一直沒有機會和各界商量，但生前特別囑咐我幫助他實現當年的許諾和願望。然後，朱莉婭向大家說：“今天適逢李先生來訪，現特請問諸位，是否同意將大家贈與我丈夫的手杖轉贈李先生？”滿堂的出席者一致鼓掌贊同。於是，朱莉婭當衆雙手舉杖，贈送給李鴻章。李鴻章深受感動，回國後視同至寶，帶在身邊，須臾不離。

巴爾扎克曾說，遵守諾言就像保衛你的榮譽一樣。講究誠信的格蘭特，爲我們做出了很好的榜樣。

誠信的勵志故事 篇11

前兩天，以《隨口說來》爲題寫個帖子，甚爲自得。不知，那幾分沾沾自喜很快便爲某生隨筆裏的一句話給驅散了：老師，你說過要給我看你寫雪天感受的文章，怎麼還沒給我看啊?

啊?是啊，我怎麼把這個"諾"給忘了個一乾二淨了!

雖然那只是幾個星期前在這學生一篇文章後面的一句回話：雪天未必如你說的那樣有趣吧?我以後給你看我寫大雪天感受的文章吧。

也許當時只是心血來潮，信手寫來，這隨口而許的"諾"並沒真停留在了我心上，只是隨改好後發下去的隨筆而拋之於腦後。殊不知學生那邊卻是眼巴巴地等着我給她看，我這不是失信於人又是什麼!

言必信，行必果。一言既出，駟馬難追。不是所有的話都可以隨口說來的。

從古以來，就流傳着《曾子之妻》的故事。曾子是孔子的學生。有一天，曾妻要上街，孩子哭鬧着也要去，曾妻對孩子說別鬧，許諾等她回來時殺豬給他吃。看來，她是不打算實踐諾言的。因爲等她回家，看見曾子真的準備殺豬便馬上阻止，說自己只是跟孩子說說玩的。曾子說：作父母的如果失信於孩子，就等於教孩子也去欺騙。說完，就把那豬殺了。

誠信的勵志故事 篇12

如果你在校園裏看到這樣一個小櫃子，裏面的筆、橡皮、夾子、紙巾等文具無人看管，自取所需，你會付錢嗎？近日，河南師範大學校園內就出現了一個這樣的“誠信小櫃”。截至昨天，小櫃子不僅沒有虧損，半個月來還盈餘50多元錢。

小櫃子是由簡易的書架改造，擺放在河南師範大學學區主幹道旁。

“如果沒帶錢還可以賒賬，還錢的時候把自己賒賬的記錄註銷就可以。”誠信小櫃櫃主、該校2009級大三學生曲稼說，“之所以想到辦這個‘誠信小櫃’，是要給大學生一個踐行誠信的平臺。”

曲稼說，事實證明，大家都很遵守誠信，無人拿了不付錢。這個小櫃他會堅持辦下去，如有盈利，他將把所得全部捐贈出去。

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誠信的勵志故事 篇13

衆所周知，麥當勞品牌的創始人克羅克，他以非凡的管理才能，把麥當勞兄弟經營的小餐館變成了世界快餐的第一品牌，自己也成爲美國最有影響的企業家之一。

但據說，當年從麥當勞兄弟手裏買下特許經營權的除了克羅克之外，還有一個荷蘭人。

兩人走的是完全不同的經營之路。

相比之下，克羅克看起來比較愚蠢。他只開麥當勞店，加工牛肉，養牛的錢都任別人賺去了。

而荷蘭人則顯得聰明，他不僅開麥當勞店，而且所有賺錢機會都不讓別人染指。他投資開辦了牛肉加工廠，使加工牛肉的錢也流入自己的腰包。後來他想自己幹嗎買別人的牛，讓別人賺走養牛的錢呢？於是又辦了一個養牛廠。

日復一日，年復一年，克羅克把麥當勞開遍全世界，而那個荷蘭人呢？人們找啊找，終於在荷蘭的一個農場裏找到了他，他什麼也沒有，就養了200頭牛。

誠信的勵志故事 篇14

齊腰高的雜草叢中，一個五平米的簡易工棚裏，手電光若隱若現。棚內39度的高溫讓餘桂霞喘不過氣，外面叮叮噹噹的、村民挖牆腳的聲音，每一聲，都砸在她心上。

這是一塊政府撥給餘桂霞的創業用地，可有些村民不服氣，每天來搗亂。一到晚上，便帶着一幫人，把砌好的圍牆推倒，把施工放的標準線拔掉，再把已經埋好的牆腳挖毀。他們的蠻不講理讓餘桂霞無可奈何，只能躲在工棚裏，和丈夫手握手坐着，聽着那聲音，心疼着白天的活又白費了。

這是2008年7月，餘桂霞的生態豬養殖場建設之初。

50畝的荒地裏，沒有水、沒有電、沒有路，她和丈夫除草、開路，把建築材料運進來，眼看着圍牆起來了，豬舍有了雛形，再被一些固執的村民摧毀……深夜躺在工棚裏的簡易牀上，耳邊是蚊蟲嗡嗡的聲音，夫妻倆憧憬着，相互打氣，對未來的暢想和希望，像一簇小火苗，點亮了濃黑的夜。

當時，餘桂霞的心願只是“把豬肉順利賣出去”。沒想到，三年後，公司不但已經走上了產業化道路，她還帶領村民一起走上了致富路。

誠信的勵志故事 篇15

江蘇鹽阜衆信生態養殖有限公司是阜寧縣第一家採用生態發酵牀養殖生態豬的企業。爲了掌握這種生態豬的養殖技術，餘桂霞和丈夫買了很多書，上網查資料、請教養殖業的'前輩。每天工作時間超過15個小時，吃住全在豬場旁邊不足十平米的小屋裏。“比高考衝刺還刻苦。”餘桂霞回憶說。她和丈夫常常一人一手端着飯碗，一手拿着書讀，有些問題兩人還是無法解決，便經常跑到揚州大學當面請教教授。

那是一段不知疲倦的日子，夫妻倆就像上緊了發條的弦，每天醒來第一件事就是跑到養殖場，看看那些豬仔是否健康。晚上，在燈下鑽研。“土著菌”、“發酵牀”、“菌絲蛋白”等這些枯澀、沉悶的技術術語幾乎將他們的自信心擊垮。夫妻倆每週都要揣着大堆問題往返於揚州大學和益林之間，揚州大學動物科學與技術學院的教授被他們的好學和爲人深深打動，答應爲公司提供技術支撐。這給了餘桂霞莫大的底氣。

第一批豬出籠，餘桂霞看着兩千多頭豬喜上眉梢。可是走向市場後，餘桂霞再次愣住了。

因爲成本高，肉價自然比普通豬肉貴，市民並不認可，“到處都掛着生態豬的口號，我怎麼相信你的是生態豬肉？”一位顧客問餘桂霞。餘桂霞想辯解，可最後發現，一切都是徒勞。

若說創業之初的那些困難是身體和心理的雙重煎熬，那麼現在，是割餘桂霞的“肉”了。白花花的豬肉，因爲當天賣不出去，只能低價賣給市場上的小刀手。餘桂霞看着小刀手哼着歌眉開眼笑地把肉拉走，心裏刀割一樣疼。員工說：“餘總，我們當天賣不完的肉可以放冰箱裏，明天接着賣。”餘桂霞當場否決了，“決不能賣不新鮮的肉，我們不能自己砸了自己的牌子。”

話雖這麼說，可每天看着入不敷出的賬單，一向堅強的餘桂霞也會偷偷流淚，她也在掙扎，“要不要聽員工的？我們不能自己砸自己牌子？可現在我們有資格上升到‘牌子’的高度麼？”最後，耿直的餘桂霞還是選擇了堅持。

那段時間，每天一早，餘桂霞和丈夫把還冒着熱氣的豬肉送往自己開的位於阜寧的第一家生態豬肉專賣店，傍晚，返回益林。這一段路上，夫妻倆往往都是沉默的，不知道前途將通往哪裏。

誠信的勵志故事 篇16

在餘桂霞和丈夫一籌莫展時，阜寧縣政府給她出謀劃策，組織了一個生態豬肉萬人品嚐大會。白水煮肉，什麼調料都不放，讓市民真真切切地嚐出生態豬肉的香味。這個活動讓餘桂霞成功地邁出了推廣的第一步，在阜寧打開銷路後，她乘勝追擊，相繼在鹽城、南京等城市開設了19家生態豬肉專賣店。每家新店開張時，她都組織白水煮肉活動，讓市民現場品嚐，市民紛紛“吃出了30年前的豬肉味。”

2011年6月，公司成立3年，因發展需要，餘桂霞擴建了二期和三期工程項目，新建了一個低溫機械化屠宰車間和一個無菌肉品分割包裝車間。其中屠宰車間採用國際上最先進的二氧化碳窒息法，讓肉豬在安靜溫和無任何痛苦的情況下安然死亡，杜絕了傳統屠宰方式引起生豬強烈恐懼等應激現象發生時產生的毒素。餘桂霞還在產品開發上積極創新，相繼開發推出生態豬肉禮盒裝、生態鹹豬肉、生態鹹豬頭和禮品券、貴賓卡等一系列產品，開了豬肉行業的先河。

站在曾經荒草遍野、此刻生機勃勃的廠房內，餘桂霞感慨萬千。三年前在簡易工棚裏和丈夫的憧憬，終於成爲了現實。那高高低低的廠房卻沒有擋住餘桂霞遠眺的目光。她有着更大的目標：“逐步擴大產業規模，輻射帶動更多當地中小養殖戶一起發展，讓‘原生態、無藥殘、口感好、肉味香’的生態豬肉走進儘可能多的百姓家。”

在阜寧縣，餘桂霞是出名的“餘大姐”，不僅因爲她公司名氣大，更因爲她的善良。早在餘桂霞和丈夫經營益林衆信大賣場時，她的好口碑在阜寧縣就人盡皆知了。

十多年前，搞批發非常盛行，一些商人爲了利潤，經常會經營一些假煙假貨，短期內獲得大利。餘桂霞逆勢而行，投入1。3萬元，做了50萬份“衆信大賣場”標誌的激光防僞標籤，在當地首家創造性地，全部貼上衆信賣場的貨物。她向顧客鄭重承諾，出售的所有貨物有任何質量問題都由衆信賣場負責。幾年後，那些賣假貨的批發部有的倒閉了有的轉行，衆信大賣場的生意卻紅紅火火，其品牌在顧客心中的份量也越來越重。同時餘桂霞和丈夫堅持幫助困難羣體，經常零利潤爲困難羣體提供商品，併爲一些孤寡老人免費送貨上門，取得了極高的社會評價。

現在，隨着公司規模的壯大，餘桂霞更加註重“愛心事業”的經營，先後捐出100多萬元幫扶困難羣衆。面對人們的讚譽，餘桂霞說：“當一個人有能力承擔社會責任的時候，就要勇敢地承擔，這樣生活纔會更美好。”

誠信的勵志故事 篇17

武王在臨終前願意把王位傳給有德有才的周公，並且說這事不需占卜，可以當面決定。周公涕泣不止，不肯接受，併發誓輔佐太子姬誦繼承王位、管理朝政，武王鄭重地說：“那我就把姬誦拜託給你了。”說完便氣絕身亡了。

周公盡心國事，雖然屬於自己的時間很少，可他任勞任怨。一天，召公和姜太公向周公提出要到封地去。周公大吃一驚，忙問二人原因。二人答：“外面早已議論紛紛，說你獨攬大權，只等有朝一日自立爲天子。既然如此，我們還留在此地幹什麼?”周公一聽，悲從中來，這話如果別人說，他可能只覺氣憤，但是出自這二人之口，他就非常傷心了。他流着淚向召公和太公表明了心跡，第二天又爲15歲的成王舉行了“冠禮”儀式，然後將一切事情安排妥當，帶着幾名隨從離開了鎬京。

紂王的兒子武庚見周室內訌，忙侍機做反叛的準備，和東夷首領以及一些邊遠小國加緊聯繫，周密籌劃反叛之事。年輕的周成王得到消息不禁心煩意亂。也不湊巧，鎬京一帶連降暴雨，淹沒了很多地方。無奈的成王決定到祖廟祈禱占卜。無意間，成王發現了周公藏在祖廟櫃子裏的那篇禱詞，上面記錄着他甘願以自己的性命代替武王的性命、情願爲國爲民奉獻一生精力的話。成王感動極了，知道自己錯怪了周公，忙將周公召回，請他重理朝政。

對於此次叛亂，周公早有準備，奉命回王室後，他授權姜太公征討所有不服周朝管轄的各個諸侯國，自己則帶領一部分人馬，對付“三監”和武庚。

三年後，周公終於平定了叛亂並將武庚斬首。管叔鮮見大勢已去，無顏見周公，上吊自殺。周公念蔡叔度、霍叔處無知，只把他們流放貶職。

周公輔佐成王執政七年後，見朝政已穩，一天上朝時他便對衆臣說：“我代理朝政已有七年，如今成王已長大成人，我已經完成了他父親拜託給我的事情，了卻了先王的心願。從今天起，他要親理朝政。如有不服者，從嚴懲處!”

誠信的勵志故事 篇18

大學畢業時，馬雲的同學都進入中學任教，只有馬雲去了高校。報到前，校長特意把馬雲找來，讓他安心在大學校園工作五年。至於五年後，他可以任意選擇。馬雲鄭重地答應了校長。

那年暑假，馬雲帶學生去海南參加競賽。比賽結束，學生們都站上了領獎臺。老總親自走到馬雲面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。

老總遞上名片，想聘請馬雲到自己的公司任職。見馬雲有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬雲沒有說話。老總見這點錢不能打動馬雲，又把工資漲到兩千元、三千元。這時，馬雲終於忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應您。不是錢的問題。儘管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現承諾。這不僅關係到我的個人信譽，還關係到杭州師範學院的信譽。要是我不遵守承諾，以後就沒有大學願意要杭州師範學院的畢業生，我得爲學弟、學妹們着想。”

話說到這個份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對馬雲的人品更加敬佩。他當場許諾，自己公司的大門，永遠向馬雲敞開。此後幾年間，好幾次有老闆高薪聘請他，都被馬雲拒絕了。最終，馬雲在這所大學任教六年半。

89元和3000元，多麼大的收入差距！正是這種重誠信的品質，讓馬雲在今後的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。

誠信的勵志故事 篇19

誠信是你成功道路上的柺杖。

城裏住着三位年輕人，他們是商人，而且是兄弟仨，一起做買賣，平分利潤。在金錢至上的社會裏，他們唯利是圖，什麼事情都幹得出來。

有一次，他們準備到很遠的地方去做生意。可是，家裏的錢怎麼辦呢？老三說：“這樣吧，我認識一個農民，他很窮，但很誠實。我們請他給我們把錢保管一下，回來取就是。怎麼樣？”

老大老二表示同意。於是他們就把錢交給農民，他們與那個農民約定：只有他們兄弟三個一起來取錢時，才能把錢交還。

這兄弟仨人把錢送到農民的手裏，然後放心地去了。過了三年後，他們做了很多買賣，賺了很多錢，然後又回到家裏。他們決定取回他們存放在農民那裏的錢，就來到了替他們保管錢的那個農民住的村子。

老大說，“先別急，想一想，這個農民爲我們做了好事，我們怎麼向他表示敬意呢？”

老三思忖了會兒說：“我記得每逢禮拜天他總是坐在窗前看大街，明天是禮拜天，明天一早我們從他窗前走一趟，我們一齊向他打招呼，脫下帽子向他揮動一下，再向他深深地鞠一躬，然後就可以去拿錢了。”

這三個吝嗇的商人兄弟興高采烈地笑了，都覺得這個主意不錯，因爲這不需要花他們一個銅子兒。

可是，老三心裏早就心懷鬼胎，當天晚上就跑到農民的家裏，對那位農民說：“我們兄弟三個這次做生意賠錢了，想用放在你這裏的錢在附近買些田產，你明天就得付錢。”

那個誠實的農民說：“當初說好的需要你們三個人來取才行。”

老三說：“我是兩個哥哥派我來向你把這個情況說一說的，讓你把錢交給我。我不騙你，明天一早我們兄弟三個一塊到你窗前來向你脫帽鞠躬爲證，我大哥和二哥還會特地向你揮動一下帽子，表示是他們同意的，然後我再來你這兒拿錢。”

第二天一早，農民就坐在窗前等候。就在太陽出來時，這三個商人果然來到了他的窗前，他們摘下帽子，老大和老二向他揮動着帽子，然後一齊向他深深地鞠了一躬。（創業 ）在分手前他們兄弟三人約定：中午在飯店吃飯，飯後再一起去找農民取錢。看到老大老二的背影走遠後，分手後的老三很快又到了農民家裏。

老三說：“怎麼樣，我沒騙你吧？快把錢給我吧。”

農民以爲他真是他哥哥們派來的，二話不說就把錢給了他。老三拿了錢後，馬不停蹄地逃走了。

兩個哥哥在飯店裏點好了菜坐在那裏等，等呀，等呀，可一直等到下午卻不見弟弟來。他們預感到事情不妙，就跑到農民家裏，問那個農民看見他們弟弟沒有。農民將他弟弟拿走錢的事如實說給他們聽，當他們知道弟弟已取走了錢，氣得要死，狠狠地罵了農民一頓，並威脅農民不把他們損失的錢給他們，他們就到法院告他。農民拿不出錢來，只有上法庭打官司。法官認爲農民失約，判決農民賠錢，不然就要他拿出全部家產作抵押。老實的農民爲了保存他們的錢不僅沒得到好處，還要賠償損失，心裏難受極了。

經過幾天的痛苦思索後，他終於想出了一個主意。

商人僱了一位有名的職業律師。在法庭上，商人的律師先開腔，把農民說得像真的犯了大罪一樣。

農民不慌不忙地說：“法官先生，剛纔商人的辯護律師所說的都是廢話，沒有根據，他們的錢並沒有被他們的弟弟拿走，現在就在我的口袋裏，我隨時可以還給他們。他們的弟弟根本沒到我這兒來取走錢，我之所以不將錢給他們，是因爲我們之間還有這麼一個約定：我把錢交出來時，必須有他們三人在場。這樣吧，讓他們兄弟三人一起來，他們馬上就可把錢取回去。”

法官一聽，覺得有道理，便要老大老二去找老三。可是老三早已失蹤，兩個商人找了城市的各個角落也沒找到，他們的發財夢破滅了。

歷史和現實漸漸把很多人的善心磨損了，心腸變得堅硬和漠然起來，爲了自己的利益不惜去傷害別人。個人的力量抵制不了道德的滑坡，但我們也不能隨波逐流。如果誠實面臨陷阱時，我們不妨像這位被騙的農民一樣，用智慧救自己。

誠信的勵志故事 篇20

“我有一句名言，拿來與大家分享：財富並不僅僅存在於物資之中，他還存在於思想之中，存在於各種語言及其實施之中，正是這種存在，使看來毫無價值的東西變成了有價值的東西。”汶上大學生創業典型韋慶和告訴記者，目前，他的項目總投資40萬元，年銷售額150萬左右，經營正新輪胎及電動車配件銷售，還有一家廣告公司。這些讓不少大學畢業生羨慕的字眼，證明了韋慶和付出了比一般大學生更多的艱辛和努力。

“有人評價我是一個成功的創業者，我不這樣認爲，其實我就是個創業者，談不上成功，但我覺得創業確實給我帶來了不一樣的人生。我認爲，創業對一個人最大的好處就是讓人充分發現自己的潛力，讓一個人越來越自信。”韋慶和大學畢業後去了一家國營單位，不到一年，所在單位因經營不善倒閉了。他告訴自己：一定要爭口氣，自食其力，養活自己。把自己關在屋裏思考了幾天後，他想到了創業，但由於家裏經濟條件不好，沒有創業的資金。無奈之下，他選擇外出打工，去淘自己的第一桶金。

兩年後，韋慶和有了一定的積蓄，但離創業所需資金還有部分差距。後來聽朋友說，縣人社局爲幫扶有創業意願的大學生創業制定出臺了大學生創業優惠政策，能減免稅收和各項行政事業性收費，同時爲創業大學生提供創業小額擔保貸款。就這樣，在縣人社局的幫助下，韋慶和在縣城開了一家配件批發部。

當生意漸漸步入正軌，市場競爭隨之而來。有段時間，他的生意突然冷淡了許多，通過走訪，一些客戶藉故說生意不好，貨銷得太慢。後來，生意上的熟人透露稱是他的同行在背地裏詆譭他是個騙子。

韋慶和沒有退縮，通過銷售貨真價實的商品，再加上誠信待人，他的生意在不知不覺中贏得越來越多的信任。現在和周邊縣，如梁山、兗州和東平的批發商建立了牢固的業務關係。他憑着誠信經營的理念，多年來在業內積累了良好的口碑。“現在回頭看，我應該感謝那段時間的挫折，它讓我更深知誠信的重要。”

韋慶和說：“如果把現實中的人們進行比較，估計大多數人都願意過穩定安逸的生活，願意拿單位裏一份旱澇保收的工資。已經習慣了安逸的人們，即使有創業的想法，但卻缺乏破釜沉舟的勇氣，讓我印象很深刻的是一個做設計的小夥子。”

據韋慶和介紹，這個小夥子到他的店裏找工作，因爲廣告公司不缺人，韋慶和就推薦他到朋友的一家廣告公司做設計，本意讓小夥子有個歷練的機會，一旦有機會，開一家廣告公司，讓他自己創業。“沒想到，這個小夥子就一直呆在那個崗位上，日復一日，重複技術含量不高的工作，每月拿1000多元的工資，一直還沒有走的意思。我通過這件事感到，現實中很多年輕人願意選擇一份比較體面的工作，而不是去做一個創業的勇敢者、堅定者。”

韋慶和說：“創業怕的就是晚上想了千條路，早上起來還是走原路，有計劃不實施等於零。創業者可能不一定要懂你所經營的產品是怎樣做出來的，但一定要深信這個東西可以給別人帶來價值，堅信經營產品的發展潛力。”