年度大盤點：2015電商十大失敗案例

年度大盤點：2015電商十大失敗案例

一、拍拍網年底關閉：

近日，京東發佈公告表示，將於2015年12月31日停止提供C2C(個人對消費者)拍拍網平臺服務，並在三個月的過渡期後，於2016年4月1日起徹底關閉拍拍網。依據公告，從即日起，拍拍網不再接受新賣家的入駐申請，依據拍拍網與賣家的平臺服務協議，當前平臺賣家的店鋪服務期將截止於2015年12月31日，到期不再續約。京東的官方公告，之所以要停止C2C業務是因爲要抑制假貨，關閉拍拍也是京東減小刷單局面的個別措施。雖然京東表示關閉關閉拍拍的主因是因爲售假無法控制，但實際原因是京東根本無意 C2C 業務，專心保持自身優勢與天貓抗衡。

二、洗車類O2O大多倒閉：

從趕集易洗車與呱呱洗車合併，到e洗車、功夫洗車相繼關閉上門洗車業務，曾經被視爲汽車後市場入口的上門洗車業務正處於“全線陣亡”的境地。近期，又一洗車O2O“我愛洗車”的倒閉，相比較前幾家能夠進行轉型或合併，我愛洗車在資金鍊斷裂、尋求接盤無望後，悄然關門：沒有聲明，也沒有正式的公司解散會議，CEO李東晉悄悄解散了公司QQ羣，停用常用手機號，留下了200多萬元債務。我愛洗車在年初快速擴展的階段，動作遲緩未鋪下市場；在5月份洗車熱潮過去後，已經落後的愛我愛洗車還在謀求獨立融資，錯過多家企業的收購意向，以至於最終零元轉讓都無人接盤。

三、p2p跑路成風：

2015年9月1日，深圳平臺國湘資本涉嫌非法吸收公衆存款，涉案金額或達8億元。該平臺法人代表等22名人員遭警方刑事拘留。9月7日，深圳知名P2P平臺融金所被深圳經偵部門突查，多名高管被警方帶走，報道稱因平臺發假標進行自融、資金流向股票配資業務的事件曝光。11月6日銀谷財富分公司被查封，10月寧波融信董事長失聯，11月成立僅3個月的鑫利源跑路，併發奇葩鞏固稱負責人運營思路出問題導致股東撤資，產生壞賬。聘用跑路週期性因素一直都有，產品期限多集中年底到期，年關將至，借款催收較爲艱難等原因或導致年底P2P平臺迎來年末“生死劫”。

四、巨頭介入城池失守：

蘭亭集勢傳大規模離職，也三個月只發底薪。中國外貿電商第一股蘭亭集勢遇到了麻煩。調查發現，這家公司不僅員工大批離職，與供應商矛盾也在激化。多位蘭亭集勢供應商昨日向北京商報記者反映情況稱，蘭亭集勢經常拖欠供應商錢款。超長賬期以及收取各種名目的費用一直是零售業的老大難問題，甚至一度引發了超市和供應商的紛爭。其實這些情況都和巨頭阿里京東等有關，即電商巨頭介入領域，相關垂直電商創業項目出局。此前，國家也曾重拳對涉事超市進行處罰。

五、資金鍊斷裂：

一畝田在週五（8月28日）晚大規模辭退銷售員工，辭退理由爲“嚴重違反了公司的規章制度”。 後來相同的同事接到裁員通知，對於此次裁員的原因，雖然發放統一的郵件通知，但據不同的職員介紹，被開原因不盡相同。甚至還有員工爆料，稱一畝田的部分股東已經撤資，資金鍊無法跟上，所以只能選擇裁員。

六、入不敷出：

2015年年初紅星美凱龍電商內部預計留下員工僅30人左右。紅美電商星易家除了已經獨立出來的團購沒動“手術”，其他部門均有“大動作”：運營部門僅留1人；招商部門留下2到3人；技術部裁員50%，總監被裁；市場部也只剩一人。“多個總監和經理級別的人或者之前已經離開，或者年底被裁。”上述人士指出，經歷這輪洗牌，整個電商團隊將從100人左右降至30人。“春節前夕裁員，爲公司‘瘦身’，節省開支和成本，抑或爲明年集團整體上市做準備。”被裁員工透露了自己的猜測，他們進一步分析，紅星美凱龍電商業務投入不菲，但斬獲寥寥，是其戰略性裁員的主要因素。

七、房地產電商不景氣：

2015年10月10日，房產網站搜房數百名被開除員工在搜房北京、上海辦公樓前彙集，抗議搜房暴力裁員，要向搜房網討要說法。搜房此次裁員風波由9月28日起，當時搜房在北京、上海、成都等地陸續有數百名經紀人收到辭退短信，短信顯示員工在搜房網任職期間存在合同造假行爲，經查予以開除處理。刷單行爲只是此次搜房裁員的導火索。更重要的原因是，搜房財務報表難有起色，爲了不讓華爾街的投資者用腳投票，就用裁員來美化報表以及掩飾轉型遇挫。搜房的轉型並不容易。搜房大舉進入經紀業務以來，其與線下中介公司關係持續惡化，傳統收入來源因中介抵制逐漸萎縮，新業務在短時間內又很難爲公司帶來可觀的收入，而整個房地產銷售行業也處於下行的壓力。