【2015盤點】2015年十大創新型商業模式案例

在互聯網思維被賦予多重定義的時代，商業模式和傳統的商業模式最大的區別在於，不再是關於成本和規模的討論，而是關於重新定義客戶價值的討論。商業模式就是如何創造和傳遞客戶價值和公司價值的系統。可見，客戶價值以及客戶價值主張的重要性非同一般。

2015年是萬衆創業年，衆多創業企業爆發，各種各樣的創新型商業模式出現在市場中。

在告別2015年之際，來盤點一下2015年的十大創新商業模式代表案例，梳理2015年各行各業的創業企業中具有代表性的創新商業模式案例，供創業者們參考。

1.人人車——“九死一生”的C2C堅挺的活了下來

企業介紹：人人車是用C2C的方式來賣二手車，爲個人車主和買家提供誠信、專業、便捷、有保障的優質二手車交易。

創新性：它首創了二手車C2C虛擬寄售模式，直接對接個人車主和買家，砍掉中間環節。該平臺僅上線車齡爲六年且在10萬公里內的無事故個人二手車，賣家可以將愛車賣到公道價，買家可以買到經專業評估師檢測的真實車況的放心車。

點評：C2C 虛擬寄售的模式被描述爲 “九死一生”，是因爲：第一，二手車屬非標品；第二，賣車人和買車人兩端需求是對立的；第三，國內一直缺乏第三方中立的車輛評估，魚龍混雜。因此二手車 C2C 交易困難重重、想法大膽又天真。人人車不被看好卻能逃過“C輪死”的魔咒，是因爲其省去所有中間環節，將利潤返還與消費者。創始人李健說：“如果我能成功，B2C都要失業了。”

2.滴滴巴士——定製公共交通

企業介紹：2015年7月15日，繼快車、順風車之後，滴滴快的旗下巴士業務“滴滴巴士”也正式上線。目前滴滴巴士已經在北京和深圳擁有700多輛大巴、1000多個班次。

創新性：滴滴巴士是第一個嘗試將巴士進行多場景應用的定製巴士。滴滴巴士是關於定製化出行的城市通勤定製服務。它根據大數據測算並推出城市出行新線路。滴滴巴士還將巴士進行多場景應用，比如旅遊線路定製、商務線路定製等擴展了巴士出行的場景。

點評：城市通勤定製服務出現的時間並不長，卻發展很快。它是關於定製化出行的一種初步嘗試。事實上，做定製服務的門檻其實是極高的，而滴滴巴士母公司滴滴出行的互聯網技術和用戶基礎爲其創造了有利條件。

3.百度度祕——表面它陪你聊天，其實你賠它消費

企業介紹：度祕（英文名：duer）是百度在2015年世界大會上全新推出的，爲用戶提供祕書化搜索服務的機器人助理。

創新性：度祕將人工智能帶到了可以廣泛使用的場景中，是百度強大的搜索技術和人工智能的完美結合體，可以用機器不斷學習和替代人的行爲。

點評：提起百度就是競價排名，如今度祕終於可以升級這個原始的廣告模式了。今年百度大會上推出的度祕是聊天機器人+搜索引擎+垂類O2O的整合型產品。它把現在互聯網最熱最精尖的技術全集合在了一起，百度大動干戈在百度世界大會上發佈這款產品，將生態完善化繁爲簡，滿足了“懶人”生平夙願。