說話有尺度，交往講分寸

　　上司畢竟不像一般同事。所以與領導相處，就更應該注意，平時說話交談，彙報情況時，都要多加小心。特別是一些讓領導不快的話，就更要注意分寸。

　　說話有尺度，交往講分寸，辦事講策略，行爲有節制，別人就很容易接納你，幫助你，尊重你，滿足你的願望。因此要想獲得社會認同、上司賞識，就應該掌握最恰當的說話尺度和適宜的辦事分寸。作爲下屬，要想得到領導的信賴，嘴上說話一定要有個把門的，一定要把握好分寸。

　　不要嫌領導動作太慢。不經意地說：“太晚了!”這句話的意思是嫌領導動作太慢，以至於快要誤事了。在領導聽來，肯定有“幹嗎不早點”的責備意味，這樣的話在平時說來無所謂，在下屬與上司共事時說來就有失分寸。

　　讓領導下不來臺的話不要說。對領導說：“這事不好辦!”領導分配工作任務下來，而下級卻說“不好辦”，這樣直接地讓領導沒面子，一方面說明自己推卸責任，另一方面也顯得領導沒遠見。讓領導下不了臺。

　　不要說領導該說的話。對領導說：“您真讓我感動!”其實，“感動”一詞是領導對下級的用法，例如說：“你們工作認真負責不怕吃苦，我很感動!”而晚輩對長輩或下級對上級用“感動”一詞，就不太恰當了。尊重領導，應該說“佩服”。如：“經理，我們都很佩服您的果斷!”這樣纔算比較恰當。

　　該說則說，不該說的千萬別說。對領導說：“我不清楚。”“不行拉倒，沒關係!”這類話是對領導的不尊重，缺少敬意。退一步來講，也是說話不講究方式方法的表現。

　　無所謂的話儘量要少說。對上級的問題回答：“無所謂，都行!”這樣的話說明對領導提出的問題根本沒怎麼在意，同時既顯得對領導不夠尊重，也有推卸自己責任的嫌疑。