中國企業的戰略危機意識
我們經常會聽到這樣的故事：
在草原上，獵豹和羚羊是奔跑最快的兩種動物，但他們奔跑的內在動力是不一樣的。
對於獵豹來說，如果他們奔跑得不夠快，那它可能就吃不到他們最喜歡吃的食物——羚羊。
但對於羚羊而言，他們如果跑得不夠快，就會成爲獵豹口中的食物。
所以羚羊一定要跑得比獵豹快，而獵豹一定要比跑得最慢的羚羊快。
一個是爲了午餐，一個是爲了生存！
這就是中國企業與跨國企業在競爭時的最大區別！
對於進軍中國市場的跨國企業來說，他們可以爲了市場份額而幾年不賺錢，因爲他們要的是獲得更大的增長，更多的市場份額。他們已經有了足夠的儲備，所以他們虧得起。
秩序正在重建，規則不斷改寫，
變革是這個時代的主題！
但對於中國大部分企業來說，如何獲得長期生存的機會則相對重要一些，他們會將每一次的發展作爲繼續生存的條件。他們沒有豐厚的儲備，他們必須經得起風吹雨打的考驗，學會在市場競爭中如何找到生存的縫隙。
因此，如何在比競爭對手更短的時間內獲取競爭優勢，是中國企業戰略的必然選擇！
更短的時間，意味着在同樣的單位時間內，如果你的成長不比競爭對手快，那你很可能被淘汰！
速度決定生命！
許多人不同意這種觀點，他們認爲快不等於強，強不等同於大。快只是意味着風險、激進和冒失。
