把自己當成一塊品牌經營

　　2001年5月，曾暉覺得在葉茂中公司學得差不多了，萌生了自立門戶的念頭。葉茂中知道後非常難過，但他沒有阻攔曾暉，而是真誠地說：“兄弟，你來我歡迎，你走我歡送，咱們還是好朋友!”

　　其他公司聽說曾暉辭職後，紛紛找獵頭公司來挖，有的甚至開出了20萬年薪的高價。但曾暉最終選擇了天津一家肉類製品公司。之所以選擇它，一是曾暉很佩服該公司的董事長王孝政。王當年只是一個普通工人，借300元開始創業，開業第一天就在門上貼了一副對聯：今日開張，何時倒閉，橫批是：開業大愁。經過幾年的艱苦創業，現在企業每年的銷售額已經達到了兩個多億，但王孝政仍然保持着當年的憂患意識，“開業大愁”的警句至今仍張貼在公司的會議室裏。二是這家公司跟曾暉簽了24萬元的合同，讓曾暉爲他們生產的肉類製品進行營銷診斷和策劃。曾暉想：只要完成這個項目，就可以開自己的公司了。

　　從葉茂中公司搬出來後，曾暉立即讓的士把他的被子拉到了天津該公司的辦公室。埋頭苦幹5個月後，順利完成了公司的項目，揣着20多萬元錢殺回了北京。

　　10月的北京，空氣裏已有冬天的味道，但曾暉一臉春天的喜氣：我要在北京開公司!

　　騎着單車找了幾天後，曾暉在西路園一棟公寓的13樓租了一個三居室，添了10多萬元的設備，註冊成立了自己的營銷顧問有限公司。

　　創業是艱苦的。不足100平方的房子，白天是辦公室，晚上就成了曾暉和員工們的宿舍，沙發和辦公桌都是兩用的，分開辦公，合起來當牀，一切準備就緒，曾暉卻發現沒有客戶登門。打了幾十個電話，終於有一位客戶願意談談，受寵若驚的曾暉趕緊率領所有員工，把公司打掃得乾乾淨淨，期望能給客戶一個好印象。可誰知人家來到公司，坐了不到10分鐘就走了。問他，他才說：你太年輕，看上去比我兒子還嫩，把幾十萬元交給你．我不放心。

　　自己的一張娃娃臉黃了這單生意！痛定思痛，曾暉決定亡羊補牢――把鬍子留起來，給客戶一個成熟的形象。同時，他將公司重新定位爲品牌診斷、策劃。專門針對中小企業提供品牌方面的建議和指導。

　　要幫別人打響品牌，首先自己得是一塊品牌。曾暉決定破釜沉舟：不急着找客戶，先埋頭寫文章，全力打造自己的品牌工程。因此，從2001年11月到2002年4月整整半年時間裏，曾暉足不出戶，天天關在屋子裏寫專業文章。

　　眼看公司只有錢出沒有錢進，女友急了，多次勸曾暉把公司關了去打工。她說，與其坐吃山空，還不如給人家打工，以你的年薪，很快就能買得起房子和車子。但曾暉沒有聽從女友的勸告。

　　堅持有時候就是勝利。曾暉的這些文章很快就在《品牌》、《銷售與市場》、《中外管理》等多家專業媒體上發表出來，其中不少還特地請曾暉開專欄。他們有沒有稿費，稿費是多少，曾暉從不去關心，曾暉的目的很單純：多發文章，在最權威的媒體發文章，發最有分量的文章，讓更多的人知道曾暉的名字，記住曾暉的名字。

　　曾暉的名字開始在廣告界橫空出世。打到公司來諮詢的電話明顯地多了，找上門的客戶也多了。曾暉先後與多家公司建立了合作關係，其中與湖南一家食品公司的一單業務就簽了80萬元，與廣東一家摩托車公司籤的單也高達116萬元。這些客戶使曾暉走出了低谷。

　　好事成雙，重慶出版社在看了曾暉的大量專業文章後，邀請他寫一本叫《品牌制勝》的書。經過三個月的突擊，2002年7月，《品牌制勝》順利出版。如今，這本書已經成了國內大部分廣告公司員工案頭必備的“教材”。

　　2002年10月，已經完成了原始積累的曾暉離開了西路園，將公司搬到了寸土寸金的大觀園。在大觀園這個文化氛圍濃郁的地方，他希望能把自己的品牌價值開發到最大。

　　曾暉之所以從一個一文不名的打工仔成爲一個品牌專家，完全得益於他把自己當成一個品牌經營。在這個缺乏品牌的時代，如果你的目光能夠超越眼前利益，心無旁騖地把自己的名字打造成所在行業一塊閃閃發亮的品牌，你就能跨越底層的激烈競爭，不費吹灰之力地進入社會的精英階層!