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在創業路上,怎樣的人會是你的合夥人?

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在創業路上,怎樣的人會是你的合夥人?

在創業路上,怎樣的人會是你的合夥人?

作者:馬金同(著名商業評論人/伊視可眼鏡創始人)

扳扳手指頭,最近幾個月應該有不下10位來自全國各地的創業者來我辦公室,問我同一個問題:創業合夥人怎麼找?天哪!你要問我妹子怎麼撩?女朋友怎麼找?或許我還能給你請來幾個救兵,但是你問我大海里怎麼撈針?這讓我怎麼回答?

是的,創業找合夥人和大海里撈針是一樣一樣的,沒有任何差別!在大海里撈針是一件不可能完成的任務。如果你把精力都花費在一件不可能完成的任務上面,那我還是奉勸你不要創業了,因爲可能你的智商有問題!

那麼,找不到合夥人就不創業了嗎?當然不是。合夥人是可遇不可求的事情,但是你如果不盡快上路,那又怎樣有機會在路上“遇見”你的合夥人呢?

所以,合夥人不是找來的,而是遇見的。但也不一定遇得見,或者即使遇見了你也不一定能識別,有可能會擦家而過也未可知!?

所以,我們今天要來說說,在創業路上,怎樣的人會是你的合夥人。

第一,不捨不得

放心,不是讓你“捨不得銀子,套不着合夥人”,而是告訴你,當合夥人選擇了你,就一定會義無反顧的放棄很多,來與你抱團往前衝!

我剛開始準備在國內做“驗光車上門配眼鏡”的時候,還是一個光桿司令。原本有一位此前相識的土豪準備投我1000萬RMB的種子輪,同我一起幹。但是後來因爲種種原因,未遂!但這並沒有妨礙我開始創業的決心。從自己銀行卡上取了自己半年多的生活費,就上路了!

一個人沒日沒夜窮折騰了個把月,幸運之神就降臨了!因爲,我遇見了我的第一位合夥人。他是我的前同事,長我四歲,一位名副其實的大海歸,富二代。

此前,我們都是亞洲某最大也是最早的眼鏡集團公司之一的股東和高管。只是由於各種“宮廷爭鬥”,他比我離開集團更早一些,離開後他在國內某著名的央企出任行政副總職務,年薪7位數。

雖然此前彼此電話中已經表達了強烈意向,但是一次正式的“把醜話說前頭”的會談還是很有必要的。我們戲劇性的選擇了離上家公司總部不到100米的一個咖啡廳。那是一個我們彼此既熟悉又陌生的地方。會談之前,我們一起望了望兩人曾經一起共事過的那棟大樓......箇中滋味,你懂得!

打上學開始,我就不是一個安分的人,大大小小創了好多次業,雖沒有過轟動性的大成,但卻也嚐盡了創業的各種苦頭。所以羅裏吧嗦“恐嚇”了他一上午。他是個思維邏輯極爲清晰的人,當時給我印象最深的一句話就是:沒幾年我就四十了,這是我第一次創業,也是我最後一次創業,不成功的話,只能苟且下半生了!

於是他放棄了7位數的年薪,央企高管被前呼後擁的待遇,以及他父親準備讓他接盤的一家偌大的工廠。從他自己銀行卡上,預支了三個多月的生活費,和我找了一間位於8樓,沒有安全窗,不到60平米的破舊大教室,開始了我們的創業之旅。

開工的第一天,我們站在8樓的窗戶邊,一起往下看了看,相視一笑的說道:不成功,我們就跳下去。那扇窗給你,這扇窗是我的!

這個故事沒有絲毫的杜撰和吹牛,完全真實!作爲合夥人,他真真實實的放棄了巨大的眼前利益,與我一起選擇了腳下沒有路的虛無前程與目標。自己給自己畫了一個巨大的餅,然後義無反顧的“欺騙”自己:那是我們想要的詩與遠方......

那麼此時,如果你所謂的“合夥人”還在跟你說:我現在的工作先不辭,你那邊有什麼活兒我也幹着。“那麼我奉勸你一句:他不是你的合夥人,甚至打工的都算不上!就別做夢他和你同甘共苦了吧!