王石談男人品質：男人要有擔當，坦誠，風趣

1983年，32歲的王石辭職下海，到深圳創業。原本計劃在深圳待兩年後就出國留學，但一直未能成行，這個留學夢一直保留到他50歲才放棄。他原本想留學的目的是爲了學習管理知識，把企業做得更好。但50歲時，他發覺企業已經做得非常好了，不需要補這一課了。 60歲開始的這次漫長的求學之旅，也因此更具有了完善自身而非追求成功的意味。

2013年8月，王石到深圳創業的三十週年的時候，王石在深圳接受採訪時回答了十個問題。

以下分享王石的訪談錄：十問王石

一、當下你最關注的三個問題是？

王石：第一個最關心的當然是女兒的婚姻問題了。第二個是萬科面臨轉型的國際化問題。第三個是身處中國現在的轉型期，中國工商階層怎麼自救怎麼自立的問題。

二、如何看這個時代，是樂觀還是悲觀？

王石：謹慎樂觀。因爲首先我是個樂觀主義者。

三、請分享三條你在過往經歷中最重要的處事準則？

王石：第一，生意是生意，朋友是朋友。中國人很習慣講志同道合，首先交朋友，再來做生意。但我生意是生意，朋友是朋友。在萬科，明着對我表示不尊重，我都無所謂，你把你的業務做好就行了。

你怎麼看我，不重要。而且如果朋友一起做生意，天下沒有不散的宴席，沒有不分開的。一旦分開，不但生意做不成了，朋友也做不成了，那個撕心裂肺的難受。

至於一個員工跟萬科合作多長時間，我是這樣算的，培養一個主管三年，至少用五年，五年他走了，誰都不欠誰，他幹了八年，那就賺了三年，他如果要走你要歡送他走。一個部門經理包括副總，如果你剛培養好就走了，那你的企業就做不下去了，就等於替別人做了，是不划算的。而且萬科歡迎好馬吃回頭草。

第二，面對你內心的呼喚。不是說你想做什麼就做什麼，而是要問你真心想做什麼？往往你都會迴避，用各種理由欺騙自己。所以簡單來說，你做什麼事情不做什麼事情，不要太多理由，一個理由就夠了。

這是我到深圳創業的體會。很多人問我有沒有後悔的事情，我沒有後悔的事情。

這有兩個含義，一個是生活態度，你後悔一件事肯定就會有第二件事，因爲人生中有相當的偶然性。

第二隻有這樣你纔有可能成功。因爲本來成功就帶有偶然性，你再患得患失，再留後路，那不可能。你內心呼喚的一個理由就夠了。包括我的工作作風也是這樣，你往往會找很多理由不做，我就告訴你一個做的理由就行了。

第三，就是做一箇中國人的體會，簡單的問題簡單化，複雜的問題簡單化，千萬不要簡單的問題複雜化。這是我做事的原則，你會發現，前兩個原則跟第三個是一致的。

四、請分享一條你付出大代價才學來的人生教訓？

王石：是我在部隊的一次經歷。一次派系鬥爭中，我非常痛苦地發現，一個最要好的戰友，把我平時隨便開玩笑的話作爲揭發我的材料。當時我非常非常被動，就感覺人生怎麼這樣，被最信任的人出賣，無話可說。

之後對我的教訓是什麼呢？顯然，不是我對他說了不應該說的話，而是我沒有從他的角度去考慮，他的位置他的想法，因爲他無形中站到了另外一派那邊，他爲了保自己，必須這樣。

你也許會得出一個結論就是人心險惡，但我的結論是，我沒有從對方的角度去考慮，沒有更多地換位思考。

從那之後，我開始嘗試着換位思考，到現在都是這樣。我當時就沒有想人心險惡，一發生我就想到是自己沒有換位思考。

到現在我也不認爲人心險惡，人都善惡各一半，你抑制自己的魔鬼來發揮自己的天使，對別人也是這樣，誘發別人的天使。

五、你心目中，男人最重要的三個品質？

王石：第一作爲男人來講要有擔當，因爲這個社會就是男人的社會，男人你不擔當讓女人擔當怎麼行。爲什麼這個社會男不男女不女，爲什麼陰盛陽衰，就是很難擔當。

所以劉曉慶我挺佩服，真的挺不容易，她就敢說，說做人難，做女人更難，做名女人難上加難。確實看她的遭遇，這個社會就是真的難。判刑入獄，出來照樣還能這樣。

第二個是坦誠。你先想想你自己，你想想這個社會最難的是什麼，是不是非常坦然地面對自己，面對別人？我覺得這個是非常非常難的。當然，你會發現這樣生活得很自信。因爲你是這樣說的也是這樣做的，而不是相反。

第三我覺得是風趣吧。要有趣，自己不討厭自己，別人纔會喜歡你。