做人力資源最容易犯的100個錯誤

做人力資源最容易犯的100個錯誤

低下的【時間管理】

1、爲活動/方案/組織，起個破名一桌子人想一下午

2、通知的會議時間比正式時間提前半小時，還有人會遲到

3、不建立時效機制，每次要資料或數據追着其他部門後面跑

4、隨意安排工作對接和溝通的時間，打斷別的部門工作安排

5、不給其他部門時間，今天說的東西明天就要

6、給業務部門當爹當媽操碎了心，耗費大量精力解決個人問題

7、在一個問題員工的身上浪費太多時間

8、寫工作週報、月報、總結時，word、PPT新建了半天沒憋出一個字

稀缺的【工具方法】

9、Office、PS、MindManager、Visio、keynote、SPSS 沒一個能熟練使用

10、所有方案、數據、制度只寫一個Word

11、PPT上全是文字，演講PPT的時候就是照着念

12、滿篇錯別字，病句，人稱都用錯

13、開口閉口各種理論滿嘴跑火車，用到的時候一個都不知道怎麼用

14、習慣做伸手黨，動不動要模板要方案要資料

15、不懂得互聯網思維

16、用微信交流代替日常溝通

荒謬的【部門溝通】

17、不懂業務就瞎指揮

18、爲業務部門的錯誤來買單、背鍋

19、不理業務部門的抱怨，業務部門意見不反饋

20、沒有有效管理業務部門的期望值，等出現問題又抱怨業務部門催的急

21、以爲用感情就可以維繫與業務部門之前的關係

22、開發票前不問財務開票類型

23、籤合同前不過法務流程

24、相信別的部門的口頭承諾

25、自己都不做不到的事情，卻還要求別的部門一定要做到

26、理所應當的認爲其他部門必須第一時間配合自己的工作

27、疑神疑鬼，總覺得別的部門動機總是不單純

28、以爲老闆是傻逼、業務部門是傻逼、客戶是傻逼

死板的【思維模式】

29、不會逆向思維，不會跳出自己的視角看問題

30、盲目相信自己感性判斷和經驗

31、相信只要做好自己，就不需要顧及別人的看法

32、做事只想着少出錯，不想着如何做的更出彩

33、總覺得自己想的應該和別人一樣，別人想的也會和自己一樣

34、自我安慰，精神勝利法

35、只會接受，不會拒絕

36、不希望自己和部門太冒尖，太出衆

37、相信所有免費的東西

38、對外與第三方合作，相信最便宜的

致命的【工作習慣】

39、工作全靠上司分配，工作少做一件就少錯一件

40、任何決策不看數據就決定

41、把【工匠精神】當成沒效率的擋箭牌

42、在基本工作沒有做好的情況下去追求完美主義

43、在把握不準大方向的前提下死扣細節

44、在壞結果出來之後抱怨決策不對，事後諸葛亮，事前豬一樣

45、任何活動、項目、方案、制度，過度樂觀

46、對任何風吹草動都有好奇心，恨不得隨時都知道公司裏每個角落發生的所有事情

47、彙報工作滯後，不積極呈現工作結果

48、經常歪解領導意圖，工作方向出錯，心裏責備領導沒交代清楚