經典管理勵志語錄

經典管理勵志語錄

1、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

2、專業無冷熱，學校無高低。不要因爲你的學校、學歷或專業而沾沾自喜，也不要因爲你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學歷學位不是最重要的。

3、如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會爲成果負責任！

4、管理的本質不僅在於知，更在於行。

5、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

6、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，爲人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。

7、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達成共識 2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

8、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。

9、老闆累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老闆抽身解放！

10、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！

11、沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！

12、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

13、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。

14、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

15、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

16、性格決定命運，氣度影響格局。

17、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。

18、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。

19、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認爲領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派！

20、不管是獎勵還是懲罰，你都是爲自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。

21、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！

22、一個強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有慾望，也就沒有了執行的狼性。

23、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。