“順水推舟”的阻力最小

　　一些地方選舉前的辯論演說，參加者本來都是修養甚佳的人，卻因爲各自的觀點不同而爭得不可開交，甚至到最後偏離主題而轉爲互相侮辱、唾罵，有時候還出現大打出手的混亂場面，變成爲反對而反對。

　　事實上，在這種情況下，如果你懂得適時運用“知難而退”或“順水推舟”的說話策略，不僅可以掌控局面，還可以有很多意想不到的收穫。

　　如果你身爲某次會議發生爭論的某一方的成員，你堅持要按照你們提出的方案辦事，但另一方則堅持要由他們做主。眼看爭論就要陷入僵局，此時你應該馬上站出來說：“雖然我堅持要用我們的方案，但我發覺你們的方案也很有道理，我們也不是全盤否定。”

　　對方聽到你這句似乎是肯定他們的方案，可能也會放棄爭論而謙虛地說：“老實講，你們的想法也不錯。”

　　這時，你就可趁機說：“既然這樣，我們也沒有必要爭論，不如大家一起來制訂新的方案。”

　　由於你已經採取主動，對方也無從反對，因此在新方案中你所掌控的主題和主導權會比對方多一些。

　　高明的談判專家絕不會用頭去撞牆壁，而是要選擇對自己阻力最小的說話策略，讓對方發現他們自己的想法有錯誤，他們必然“知難而退”，你自然可“順水推舟”，攻進他們的“死穴”。

　　因此，讓敵人自己“知難而退”，不費一兵一卒，是最省成本的，相對的，“順水推舟”的阻力也是最小的。