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有關馬雲創業語錄

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1、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。

有關馬雲創業語錄

2、其實很多人的問題是因爲他們回答的全是對的。

3、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

4、搶在變化之前先變。

5、我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。

6、企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。

7、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!

8、五年以後還想創業,你再創業。

9、今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好。

10、今天到北大演講心裏特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

11、領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。1、要比眼光:比他看得遠;2、要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;3、要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。

12、人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。偶爾爲之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最後發現,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什麼,但一定不會忘記你做了什麼!

13、什麼是失敗?放棄就是最大的失敗。什麼叫堅強?經歷許多磨難、委屈、不爽,你才知道什麼叫堅強。

14、看見10只兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO、機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉。

15、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。

16、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

17、競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。

18、創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

19、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。忙着做事一定會後悔。

20、年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!

21、免費是世界上最昂貴的東西。

22、上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因爲自己纔會上當。

23、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什麼樣的樓,圖紙沒有公佈過,但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。

24、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

25、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。

26、如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶裏去。因爲這麼多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。

27、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

28、永遠要相信邊上的人比你聰明。

29、要少開店、開好店,店不在於多,而在於精。

30、當你決定要創業時便意味着:沒有了穩定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味着:收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。

31、我爲什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

32、三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業以後你忘了所學的東西,那你已經畢業了。如果你天天還想着所學的東西,那你就還沒有畢業。學習MBA的知識,但要跳出MBA的侷限。

33、戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。

34、有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在硅谷至少被拒絕了40次。做企業贏在細節,輸在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!

35、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。

36、絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一羣人推起來。

37、真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。

38、概念到今天這個時代已經不能賣錢了。

39、你的職責是什麼?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。

40、千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事爲你幹活,而讓他們爲我們的共同目標幹活。團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。

41、最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。

42、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪裏,看不起對手,看不懂對手爲什麼可以變得那麼強,然後就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。

43、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

44、在創業之初創業者需要的不是指導,而是實幹。

45、一個成功的創業者,三個因素,眼光、胸懷和實力。

46、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

47、眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。

48、不管你擁有多少資源,永遠把對手想得強大一點。

49、服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。

50、我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

51、讓員工笑着幹活。

52、我們不能企求於靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。

53、我認爲,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也只有他們開心了,我們的客戶纔會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。

54、“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

55、做小了,一定要做到獨特。

56、創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

57、注重自己的名聲,努力工作、與人爲善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

58、我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那麼多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。

59、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

60、記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。

61、忘掉money,忘掉賺錢。

62、一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的。

63、傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話。

64、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因爲她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些,那麼士氣會大增。

65、別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的**。

66、這個世界不是因爲你能做什麼,而是你該做什麼。

67、大家看不清的機會,纔是真正的機會。

68、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。

69、阿里巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關係,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵,因爲我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。

70、你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。

71、自創業以來,阿里巴巴公司最初的18個創業者,現在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬雲還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙,馬雲是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等於上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”

72、不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。

73、創業者光有激-情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。

74、人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;胡雪巖的悲哀就在於他是紅頂商人;中國商人千萬別在“紅道”上混。

75、心態決定姿態,姿態決定狀態。

76、的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事爲你幹活,而讓我們的同事爲我們的目標幹活,共同努力,團結在一個共同的目標下面,就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來爲你幹活。

77、小聰明不如傻堅持。

78、碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他纔是想對手。

79、我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。

80、客戶第一、員工第二、股東第三。

81、要是公司裏的員工都像我這麼能說,而且光說不幹活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司裏有人懂就行了。

82、關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味着你會贏。

83、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

84、競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。

85、這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。

86、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因爲機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。

87、這世界最不可靠的東西就是關係。

88、一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。

89、在今天的商場上已經沒有祕密了,祕密不是你的核心競爭力。