加班狗是怎樣煉成的？
前段時間一則不幸的新聞引起大家的熱議——“深圳36歲IT男猝死酒店馬桶上”，讓過勞死和加班這兩個關鍵詞一再進入人們的視野。 加班對於大多數的IT從業者是家常便飯，過勞死的新聞在近年也越來越多。曾在網上看過相關的資料說IT行業是過勞死的重災區。
“一家點評網站從壓力指數出發，梳理了三十家壓力最大的公司，其中，IT/互聯網行業佔比33%，成爲壓力最大的行業。IT行業儼然成過勞死“重災區”，此前，由中國醫師協會等聯合發佈的一項數據也顯示，IT行業“過勞死”年齡最低，平均只有37.9歲。而京滬等一線城市六成白領過勞，有76%的白領處於亞健康狀態。”
如果IT行業是重災區，那麼互聯網公司更加是重災區中的重災區。對於國內互聯網公司，加班幾乎是常事,卻不一定能夠享受應有的法定待遇。好吧，你會說地球人都知道互聯網公司加班多，但爲何這麼多加班呢?作爲一隻混跡大大小小互聯網公司依然在苦逼掙扎中產品狗，今天決定在加班中百忙抽時間寫篇文章深入分(tu)析(cao)一下加班狗是怎樣煉成的?
每個公司或每個加班者加班的歷史原因、發展歷程、導致結果都是多種多樣的，在此我們姑且按照客觀因素和主觀意識將加班的人分爲兩種羣體，一種是自主加班族，另一種是被迫加班族。
在主動加班族中，以下幾類羣體尤其常見：
年輕窮逼新鮮人
該族羣的特點是年齡低、收入低、職位低，屬於三低人羣。多數是剛畢業不久的社會新鮮人， 可能孤身一人在北上廣打拼，同時也屬於典型的三無青年：無錢、無房、無性生活...下班回家後，獨自宅在出租屋裏，漫漫長夜不是LOL就是擼一擼，有的.還連電腦都沒有，更是慘無人道。相對來說，公司的環境就高大上多了，地方乾淨寬敞、空調冷氣、水電免費，再加上現在的互聯網公司還滿“人性化”——公司包三餐或者包四餐(至於爲什麼包餐?你懂的)，這個公司福利對該族羣來說簡直是天賜恩澤。所以下班後基本就把公司當網吧，也算是合理利用資源吧，上上網，看看視頻，玩玩遊戲什麼的， 也算是過的有滋有味。
中年乏味大叔
這部分的人大概是某個部門的小主管或小組長什麼的，30歲左右，通常已婚，家庭壓力比較大。回到家一大堆家務瑣事要處理，跟老婆的感情也淡了，夫妻生活也少了，孩子又還小。回到家比上班還累，老婆的嘮叨，孩子的哭...想在家看個電影、玩個遊戲什麼的，那就是破壞家庭幸福和諧的滔天大罪了。與其回家做家務哄老婆帶孩子，還不如在公司加班侍候老闆來的輕鬆。
出賣勞力的血汗民工
該種族的宗旨是“賺的一分是一分”!沒別的，純粹是爲了加班費或餐補(爲了餐補加班，想想也是淚呀)，雖然現在很多互聯網公司加班費什麼的都是浮雲，但加班餐補這種接近人類道德底線的福利還是有的。在多賺幾個錢的利益驅使下，透支生命換取金錢，賺的一分是一分。這種心態的人的人除了在互聯網佔了很大比例外，其他行業也不少，例如世界百強富士康的工人們....
也有些公司，名義上是不提倡員工加班，但老闆的潛規則是按加班的多少來評KPI，KPI又決定了你拿到手的錢有多少，so...加班越多拿到的錢越多，於是廣大胸懷大志的有爲青年紛紛走上這條加班的不歸路。當然，羊毛出在羊身上，你所創造的剩餘價值遠遠比你拿到的多。
隨鄉入俗
這種人的公司通常有個一個特愛加班的老闆，還有一羣早就被培養成良好加班習慣的同事，所以即使沒什麼事做，下班後個個都都還逗留在公司，感覺正常下班就是不合羣、不盡職、不道德。所以或爲了融入公司、或爲了慣徹企業文化、或爲了在老闆面前表現，這部分的人選擇自願加班或假裝加班來博取表現。
被迫加班的羣體相當的龐大，他們不僅通過加班來換取不成比例的收入，加班更是讓他身心疲憊，敢怒不敢言。逼迫這幫人加班的自然是包括老闆、公司高管、經理在內公司領導層，至於他們爲什麼要員工加班，原因也是五花八門的。
剩餘價值理論的狂熱追隨者
這些領導深諳西方資本主義的價值發掘之道，致力於提高生產力，佔盡員工便宜，榨乾每一滴剩餘價值。想盡一切方法增加員工工作量與工時，還搞什麼末尾淘汰制，弄的員工身心受損，個個生怕自己肩上扛的工作不夠多，生怕自己是最後一名然後被無情淘汰，最後員工個個都通過拼加班，拼工作量而獲得生存的價值。
外行裝逼型
這類領導或許是關係戶，或者是A業務做的不錯就順便讓他管B業務，例如做市場跑去管產品。基本上啥都不懂，不懂就算了，還喜歡瞎bb，深怕別人不知道他是領導。同時又擔心自己的下屬偷懶，但不知道怎樣去評估員工偷懶，怎樣去評估工作進度，so...最粗暴直接的方式就是讓員工不停的做，不停的加班，只有這樣讓員工一直處於忙碌狀態，保持飽和的工作量，他纔會舒心。你一正常下班，他就開始找你談話，問你工作爲什麼不飽和，別人加班你爲什麼不加班...總之你不加班，他就吃不下飯。
晝伏夜行型
這種老闆屬於夜行俠，一到晚上就像打了雞血那樣，通常到了下午才慢悠悠的來公司上班，下午處理完上午積壓的工作，到了下班的時候就先像吃了過期發春的藥那樣，開始亢奮起來。查工作、開會、過方案什麼的，一大堆有的沒的，急的或不急的，總之就要把大夥都耍的團團轉，不到大半夜不給走，底下的人也只能拖着疲憊的身軀陪他“奮戰到底”，一直持續到後半夜，他拍拍屁股開着他的奧迪揚長而去，走前還補充一句：大夥明天上班不要遲到哦~~
蠻幹黃牛型
這類的領導腦子不行，能力一般，多數是在公司混個十年八年勉強混箇中層，他也想上位，但苦於自身能力不足，沒突出表現取悅大老闆，只能用最傻的方法，將勤補拙，自認爲一件事做不好，做個十件八件總有一件能討老闆歡喜，殊不知這就是所謂的”戰略上的懶惰導致戰術上的越做越錯“，這在互聯網公司特別明顯，帶着底下一大幫人瞎折騰，加班頭腦風暴、寫方案，口頭禪通常是“每個人起碼給我出10個可行方案出來，想不出來今天不用回家了”或者“封閉式加班，上版本”等等..... 然後底下的人可憐兮兮跟着這傻領導瞎折騰，結果什麼都沒撈到......辛辛苦苦加了班，很可能都到最後老闆一句不認可重做...班也白加了，不要說功勞，連苦勞也撈不到。
傳銷忽悠型
這類人通常是小公司的老闆，二話不說就是要大家跟着他年賺千萬，去美國上市敲鐘，然後改變世界。這類老闆擅長激勵員工，擅長畫餅，就像傳銷頭目分子一樣，大家一起無償加班吧，爲了共同的理想一起奮鬥吧。在互聯網中，有不少創業型的公司，剛融了點小錢，就把畫了得比銀河系還大，說要給員工股權期權，說現在是公司的快速上升期，誰不加班誰就不是站在公司同一戰線...通常，這種靠融資或天使投資的創業型十間有九間是會倒閉的，到時老闆拍拍屁股申請清盤，員工不要說加班費，連工資都那不回來。老闆呢?照樣開着bens，住着別墅，換了名稱註冊一個新公司，又開始忽悠一批新的員工跟他一起改變世界。
寫在最後，或許爲生活、爲夢想，我們不得已付出非人的努力與時間，倘若犧牲了健康，這種生活與夢想於你、於你家人來說，略重。
