眼光的長度是一個人的界限

眼光有多遠，世界就有多大。

盛大網絡公司在納斯達克上市，陳天橋憑藉65%的公司股份坐擁88億人民幣的。“三十而立”的陳天橋完成這些只用了5年的，並登上了2004胡潤IT富豪榜的榜首。他最重要的不是才華、勇氣、毅力、機遇……這些老生常談的東西已沒有討論的必要，他最重要的是眼光。是網絡遊戲成就了陳天橋，但是就算陳天橋當初沒有迷上游戲，他一定也能找到其他的好點子———關鍵不是他看上的東西，而是他有穿透性的眼光。

同樣一件東西，人的聰明才智不同，用法不同，效果就會有天壤之別——差別不在於東西本身，根本的原因在於其用與不用、會用不會用，即一個眼光問題。

眼光長遠的人，纔會有着廣闊的天地，去拼搏、去。如果作爲一個商人，眼光往往會決定他的能夠做多大，以及他用怎樣的方式來;如果擁有一縣的眼光，那麼就可以做一縣的;如果你有一省的眼光，那麼你就可以做一省的;如果你擁有天下的眼光，那麼你就可以做天下的!人的眼光往往會決定的高度和廣度，以及以怎樣的方式成就自我。

因此，看一個人的眼光是否長遠，就能知道這個人有沒有昂揚的志氣，有沒有遠大的，有沒有的前途。通常有長遠眼光的人，常常能夠不拘於現有的狀況，對事物發展做出大膽的預測，具有冒險，並且有着睿智的頭腦，並非憑空去放遠他們的眼光，他們懂得如何能夠實現。一個人的眼光，不僅僅在於他有高瞻遠矚的能力，也在於他有沒有豐富的想象力。

在好幾千年的裏，沒有人有人能在4分鐘之內跑完一英里。1954年5月6日，一個名叫羅傑·班尼斯特的人，將這個“不可能”變成了“可能”。因爲，在此之前，他認定這是可能做到的，而且他本人就可以做到，他在心中一次又一次地想像這件事地發生了。他“看見”自己一次次打破一英里跑4分鐘的記錄，他以無比強烈的描繪出自己完成這一清晰而又可信的遠景，從而讓自己的潛意識和神經系統準備就緒，去取得。

會想像的人不計其數，可是會把想像變爲現實的.人，纔會獲得。這樣的人通常不會漫無邊際地胡思亂想，他們能夠在現有的基礎上，打破常規的想像，能夠結合現實情況，向更高層次去想。這就不僅僅是想像力的問題了，他全面體現了一個人潛力。

李東x喊出“做中國的世界級企業。”6年後的今天，這位被媒體稱爲“最富國際想像力的中國企業家”，正在收購跨國電信巨頭阿爾卡特的手機業務部門，並和法國的湯姆遜一起重組全球最大的彩電企業。

一個人身處在不同的環境，也會有着不同的眼光。同樣一個人，在偏僻的小山村和在首都北京時，他的眼光是不一樣的。身處大城市的人，認識世界的範圍更大、渠道更多，接收的信息各種各樣，眼光自然也就愈加長遠了。而如果長年累月呆在小山村，看到的只是巴掌大的一方水土，永遠都是那幾個人在眼皮底下晃，眼光能有多遠?即使有長遠的眼光，也多半都是在空想。

在做任何事情的時候，都需要有一個長遠的眼光。企業在選拔的時候，不僅要看其學歷，看其實際工作能力，更要看其眼光的長遠和發展潛力。一個真正有遠見的人，不僅自身會不斷髮展，也會帶動他人、企業的不斷前進。