10個習慣造就優秀好員工

1.一次做好。

許多事情一旦決定就無法回頭，即使能挽回也得花數倍力氣。一次就做好是一種預防心態。記住3點：事前多溝通，想清楚再動手，確立好方向。

2.把握輕重緩急。

不要採取"先來的先做，後來的後做"原則，而要依據"緊急"、"重要"與否，優先完成"重要且緊急"的事。"不重要也不緊急"的事可以往後放。

3."前半主義"法。

松本幸夫在《戒掉你的加班病》一書中講到，在時限的前半段就完成大半的工作，也就是中國人說的"行百里者半九十"。例如，時限是"一天"，就在中午前完成;時限是"一週"，就在3天內完成。

4.一日之計在昨夜。

每晚睡前將明天要達成的目標記下來，按重要程度排序。隔天一早馬上着手處理第一個目標。

　5."異類組合法"。

將不同類型的事項交替組合，避免興趣點過於集中，產生慣性疲乏。如上午用腦，可以開會、蒐集資料;下午動身體，以會見客戶爲主。

6.準備時間不可省。

很多人爲了省時，把準備時間省掉，如發佈會前的預演、開會前的簡單磋商等。但磨刀不誤砍柴工，這些簡單的步驟能讓會議更順暢。

　7.活用零碎時間。

等待的零碎時間不妨打個電話，擴展人際關係;或在記事本上記錄想法，把握這個做計劃的好時機。

　8.取得書面指示。

老闆交派的任務只有口頭說明、沒有太多指示時，不妨取得明示，如經他覈准的'企劃書。光靠口頭說明，容易使結果產生認知上的差距，埋下衝突的種子。

9.把工作分割成小塊。

不妨將任務當牛排，切成可直接入口的大小，即可快速完成的小任務。如"樹形圖"：先把第一層架構列出，再列每個項目下的細項，寫上結束日期。

　10.先改變自己。

每個人習慣的工作方式不一樣，爲使溝通更順暢，與其改變別人，不如先改變自己。平常觀察對方的習慣，找到彼此接受的合作模式，才能取得共識，更有效率。