職場中，8條致命錯誤不能犯!
職場中，8條致命錯誤不能犯!是什麼呢?看看吧!
1不要以爲超牛的行業證書就會幫你提升口碑、晉職、加薪
有些人相信，只要在某個行業中獲得了國家級，甚至是世界級的行業認證書，那在某個公司中一定就能混得很牛B，只要拿着證書，公司就會立刻巴結你，嘉獎你。
實際上，公司或某個職場，他們首先考慮的是你能爲他們做出什麼實績，而不是首先考慮，他們能給你多少實惠。你的行業證書是你自己的，他們不會要，但經濟效益卻是他們自己的，所以他們必須首先考慮。
有的人沒有理清這種正反關係，以爲拿到了某個權威證書，工資依然低，於是就接着再考。
實際上如果理不清這種關係，你那怕拿到了世界上唯一的，最高的權威認證，你仍然還是職場中的人下人。
這個證書，那個證書，它能幫你在實際工作中提升多少工作能力?你是需要以工作實績來證明你的能力?還是擁有了某個證書，就能充分說明你擁有了勝任某個工作的超人能力?你是爲了拿到某個證書去嚇唬人呢?還是要用它證明作爲考試這一套，你還是很行的?如果這些事你起始就沒想清楚，想必你花時間去做這些奪人眼球而非確有必要的事，確實是不太值得的。
外在的時髦還是不要趕得太急，專注於真正重要的事吧。
2不要以爲工作實績到了，好運就會自然降臨到你的頭上。晉職、加薪，多是不斷要求才能成功的
有的人受中國傳統道德或是中國人特有的含蓄、內斂那一套的約束，以爲張口提出晉級、加薪的事，終是件讓人羞於啓齒的事。實際上，只要你不提出，別人又何嘗不願節省開支呢?
相信“努力就會有回報”，這相當於佛家的“輪迴說”，今生做了好人，今生無報，來生自己肯定會成爲人上人的。可是並沒有見過混得好的人說過，他們今生的好其實是前生受了很多苦才換來的。
親愛的朋友，如果相信這句話，那還是顯得就太天真了!
你有多麼努力地工作，花了多少個夜晚和週末在加班，在某個項目上投入了遠比別人多的時間，這些都不重要，它們不一定能讓你加薪，晉升，或者得到更多分紅。
你要搞清楚哪些是管理層和領導層給你的重要任務，集中精力去了解這些任務的影響和可見性，而不是面面俱到。
你必須主動提要求，不要指望別人發善心，天上掉餡餅。
3不要相信領導決策是爲了你，滿足股東利益纔是真正的目的
公司領導在開會時多會說：“爲了我們公司的利益”，可能是聽久了吧，人們常常想這可是“我們的公司”，是我們的而非僅只是領導的，實際上，公司永遠不是爲員工開的，他們只對股東負責，員工不合適，他們會再招一批。
不要指望決策層會專爲了你的好纔去做事。他們或許會考慮員工利益，但首先要考慮的還是股東，因爲他們纔是公司真正的主人。你的權益如何考慮呢?那是在進入公司前，你要認真思考的問題。而不是進了公司後感覺這與你當初追求的根本不同。
4不要相信人力資源部會把最恰當，獲益最大的職務安排給你，這個部門並不是用來保護你的，他們唯一的'任務就是保護公司
首先，如果可以，壓根別去接觸人力資源部，不是因爲你情願壞事自己扛，而是因爲他們對你基本沒幫助。他們不會去維護你的利益或解決你的困難，因爲他們並不在乎你。人力資源部要保護的是公司。
不管你遇到什麼情況，人力資源部所做的決定那怕恰巧與你所想一致，那也只能說明它只是巧合，因爲你們的出發點並不相同，他們是從公司利益出發的。
5不要爲了得到公司的獎勵、認可和提拔而完全聽從於上級
一般人認爲，只要領導安排，那怕是錯的，那也得在毫不懷疑中，勤勤懇懇。只有這樣，領導才能獎勵你。
其實我們得考慮這樣一些問題，現實中大部分的忙碌到底有多大的價值?某些人受到嘉獎，這到底與工作績效有多大關係?
多數人只是在專注於最重要的項目和活動，總體工作時間卻最少的那個時候獲得獎勵的，而這恰不是領導安排的那個。
所以，不管你多麼心軟，不是他們給你的所有工作你都得做，不是任何吩咐你都要回應。
問問自己，這個任務或者要求是不是真的那麼重要，你是否需要出席每個會議，參加每個培訓，回覆每封郵件。
你會發現，最優秀的員工往往做得很少，但他們一定會專注於最重要的工作。你要學會區分哪些是普通員工做的忙碌活兒，哪些是公司真正希望你做的。
6不要把職業發展寄託在老闆身上，他們不是太陽，並不能照亮未來的路
不管你遇到多好的上司，你是多麼樣的欣賞他們，但請記住，這多是單項的，就像一些明星迷，以爲只要對某明星傾注了多少關心，明星遲早都會回報給相同的愛的，實則，明星幾乎從不記得那些人在關心他(她)的。
當然，偶爾明星也會低姿態一些，但你知道這裏確切的目的嗎?就像公司有時也會關注某個員工的，可是這種“愛”是對團隊和公司的需要，他們才用“照顧”的姿態回報給員工的。
職業生涯是自己的!
要自己掌控職業道路，推動它向前發展。如果上司給你機會，要看它是否吻合你的規劃，包括你想在什麼位置，你想做什麼。如果不吻合，就拒絕掉。
無論你在某個團隊裏呆多久，如果你永遠沒有職業道路的話語權，那請你還是早些離開吧，免得有一天他們把你拋出去，比丟一隻破鞋還要隨意。
7第七：不要相信影響就等於結果，在你打造影響力的同時，你還要設法進一步發展，才能把影響力變成實際效益。
別將結果和影響搞混。因爲有些結果並不是由影響帶來的。你只有與公司的核心利益掛上鉤造，你的行爲纔會以顯著方式對公司造成影響。
所以問問自己：你對公司，對客戶，對團隊有影響力嗎?還是你只是忙於處理一些結果不明朗的任務?你是否在做着耗盡精力卻毫無前途，眼瞅着就要束之高閣的公司新方案?
還是去做一些對的事吧，只有造成了一定的影響，你的職業生涯才能真正獲得生機。
8不要相信你爲了公司犧牲掉了自己。於是你的死活就與公司息息相關了
多數情況下，遊手好閒的員工並不多。其餘大部分人則承擔着巨量的工作，於是一些人就想“我其實是十分重要的，我的工作對公司的成功起着關鍵的作用!”
事實上並不是那回事。就算你是副總裁或執行總裁，你也並非那麼重要。你其實完全，很快就可能被取代。還是多想想這樣一句話吧——“地球離了誰都會去轉的!”
抽出時間多想想，爲了工作而捨棄家庭、健康、以及幸福，這樣到底值不值?
做出明智選擇，畫出自己的底線吧。諷刺的是，這條底線多會讓你贏得尊重，更重要的是，它會幫你找到生活與工作間的平衡。
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