關於職場的勵志故事
關於職場的勵志故事1
一個商人在批發市場買東西。一不留神，陳列櫥的一塊擺着的玻璃被他打碎了。這讓他很過意不去。
“請您原諒。”他說。
“哦，小事一樁，沒什麼，”店主把損失減到最小。“上帝保佑沒有讓碎玻璃傷到你！沒有更大的不幸發生。走吧，讓我們去喝一杯杜松子酒！”
於是兩個人就很親熱地去喝酒了，好像沒發生過什麼不愉快的事。
這時一個傻瓜看到了這一切。“要是僅僅打碎一塊玻璃，顧客得到的好處是一杯杜松子酒，如果我將他大前窗玻璃打碎又會怎樣？也許他看到我爲此這麼難過，會讓我喝一大桶杜松子酒！”他深有感觸，喃喃自語道。
所以他拾起一塊石頭，用盡力氣把前窗玻璃打碎了。這時店員都看到了，跑出來狠揍了他一頓。
“停下，停下！你們爲什麼打我？你們這些笨蛋！”傻瓜叫道。“你們老闆給那個人杜松子酒來安慰他，而你們打我？”
店主回答：“傻瓜！那個人是我最好的顧客。即使他打碎了一塊玻璃，那又怎樣？可是你這個笨蛋，你將我的玻璃打碎，我能從中得到什麼好處呢？”
關於職場的勵志故事2
三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。
第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌牆。”
第二個人認真地回答：“我在建大樓”。
第三個人快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”
十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。
思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。
職場智囊：
如果都像第一個人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?
故事4：熱愛自己的工作
部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。
這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這裏，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得爲自己的經商天才而沾沾自喜。
於是商人對老人說：“假如我在你這裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀?”
他本來以爲老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“爲什麼?”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場智囊：
如老人所言，當工作不能成爲一種享受而成爲一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不爲了特定的利益而奔走勞累。但“你爲了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，纔是工作中真正幸福的人。
關於職場的勵志故事3
1、付出不一定成功，成功一定有付出
不管你今年多大，請牢記，付出不一定就能夠收穫成功，但是放棄就意味着失敗，你的成績等於團隊的業績減去平臺成本和機會成本，而這，並不意味着是你的工資。
再大的煩惱也不是你停下前進腳步的藉口!
2、學力造就能力，能力輸出業績
很多人聽過一句話，叫靠學歷進來，用學歷的敲門磚，進入了企業，就要靠能力活下去，如果想要晉升，那就要靠業績說話。
聽起來很簡單，往往越是聽起來簡單的任務，做起來反而更難。因爲沒有做過的人，只要聽起來合適就好，校園交給我們最大的財富就是教會了我們如何學習，學習能力纔是學校賜予我們的最大禮物。
所以，再大的挫折也不能阻撓我們學習的動力!
3、不輕言放棄
畢竟是一個職場新人，個人閱歷還沒有那麼豐富，非常容易受到周邊同事和一起來的同學的影響和帶動，容易陷入抱怨和極端的怪圈，覺得自己待不下去了，輕言辭職，輕易走人。
我們講，一份工作在幹滿半年以前你甚至都還不理解這個崗位是幹嘛的，而頻繁的換工作讓你無所沉澱的同時，還給新的單位留下了浮躁的印象。
所以，再大的壓力也不能讓我們輕言放棄!
4、克服拖延症
和那些性子木訥的老實人不同，聰明的人總是想着追逐捷徑，然而，很多時候，我們總是處在不上不下的尷尬位置，明明也付出了努力，卻總是看不到成果在哪裏，那麼，請問你付出了什麼行動?
不要讓計劃拖累了我們的節奏，如果你手上還沒有制定計劃，那不妨就不要計劃，先行動起來，不要用各種藉口成爲你擡起腳步的桎梏。
所以，再多的懶癌細胞也不能拖延我們的行動!
5、創造價值
曾聽過一句話叫“一切不以創造價值爲導向的工作都是一種對資源的浪費”，如果你聽過這句話，想必就更能夠找到自己在企業的定位，你只是年輕，相信你更能明白榮辱與共的道理。
所以，再多的努力也比不上你創造的價值高。
在職場，我們用價值導向!
6、請給我結果
《請給我結果》是一本書，一本用來號召員工努力工作的雞湯書籍，他教育你少一點狹隘的主人翁意識，多一點作爲一個僱員的覺悟，也就是我們所說的職業化。不妨解讀爲尊重職場的契約關係，老闆付出工資讓你來工作，是爲了一個結果，而不是聽你爲什麼會失敗，或者你都做了什麼。
所以，在職場，請給我結果!
關於職場的勵志故事4
我覺得我的生活實在是糟透了。當我看到我每個月的工資始終只在1000和1200之間不定額地上下波動，想到而我每個月光一日三餐就要支出幾乎兩倍於此的開銷。
當我看到新的員工報表上又增加了好幾條變相剋扣工資的績效考覈指標，想到我下個月進卡的工資將少得令人觸目驚心。
當我看到我兩張銀行卡里的阿拉伯數字不約而同地都由四位數變成了三位數，想到我大學三年省吃儉用所存的5000元老本啃到如今，最多再苦撐一個月，我就將徹底山窮水盡、彈盡糧絕。
當我看到月末已至，而部門立下的軍令狀我已達標無望，這就意味着，在績效扣除的基礎上，我還將在那少之又少的工資中，再抽血一樣地抽出兩張鮮紅的和藹可親的毛爺爺，想到那麼實際到我手上的工資，將不足我那本就極少的應得工資的五分之一。
當我看到我每天做最多的工作量，可是擁有的客戶卻是數量最少、質量最差的，想到付出和回報竟是如此的不對等。
當我看到我的單子接二連三地泡掉，好幾只煮了九成熟的鴨子都在最後關頭突然振翅高飛，一次次美好的希望悉數都化爲了泡影，想到進公司這麼久，我一單也不曾開過，我的名字已經成了公司上下心照不宣的最大的笑柄。
當我處在如此步履維艱、苟延殘喘的境地，可惡的小偷偏偏在這個時候偷走了我全身上下最爲貴重的手機，並且由此引發的一系列棘手的麻煩隨之摩肩接踵、紛至沓來，想到我那幾天幾乎差點爲此煩躁致死。
當老師隔三差五就催命鬼一般地催着要求在短短若干天之內上交完整且完美的畢業論文，想到我每天上班上得焦頭爛額、身心俱疲，完全沒有心思和精力，晚上回來卻還要爲了一張也許根本毫無用處的文憑，應付這些繁瑣而形式的東西。
當我每天明明在非常努力而認真地工作，卻依然每天被上司吹毛求疵地批得狗血淋頭，這個不好，那個不對，甚至忽略客觀事實地說我遊手好閒，而我只能忍氣吞聲、唯唯諾諾。
當我的廉價西褲一次又一次在我下蹲的過程中開裂，在發揚光大我捂襠派門楣的同時，我也不得不好幾次夜深人靜時獨自在昏黃的燈下默默穿針引線。
當那天我的單子第N+1次功敗垂成。
我徹底瘋了。
不帶這麼玩人的。我甚至懷疑，上帝那死女孩是不是挖空心思、專心致志、情有獨鍾地盯着我一個人在整。剛開始，我還用“天將降大任於我”、“失敗乃成功之母” 之類安慰自己，後來發現，我心志已經苦得痛不欲生，筋骨已經勞得骨質增生，體膚已經餓得瘦骨嶙峋，其身已經空乏得一貧如洗，所爲已經顛三倒四、神經錯亂， 而上天別說大任，始終連任何將降大便的跡象都不曾有過。而我也看出來了，我的失敗很不幸地得了不孕不育。都說“否極泰來”，而我的“否”就像一個無底洞， 我跌落下去，總以爲下一秒就要到底了，可每次都還是持續不斷地往下落得暢通無阻。
我感覺自己正陷在一個泥淖裏，在不斷地慢慢下沉，下沉……
這時候，我又想起那句精闢的語錄：人生就像拉粑粑，有時候你明明已經很努力了，但出來的，也許只是一個屁。
當 我不得不正視我確實做什麼錯什麼的時候，我知道，我該修正自己的方向了。所以我現在吾日三省吾身，生活時時處處都值得思考。我們總想着改變生活，卻在改變生活的過程中慢慢被生活所改變，我們內心充滿困惑，我們的夢想不斷地被踐踏，最後化爲烏有，而我們又不擇手段地去適應這個讓我們唾罵的環境。有時候，真的 覺得命運待人太過刻薄。
我有一個很要好的同學，是個女生，瘦不拉嘰的，刮一陣大風就要登尋人啓示的那種，今年大三，在讀新聞專業。平時除了打扮和自拍，做什麼都怠惰因循、拖拖拉拉，在她們班，最後一個到教室和最後 一個交作業的人永遠是她。如今大三了，她本性難移，但她開始東奔西跑，開始儘可能地充實自己，用她自己的話說就是“要抓住青春的尾巴”。那天，在同個城市 卻各自忙碌的我們難得見了一面，她經過我宿舍附近打電話給我，我停下正在看的電視劇，下樓去見她。看到她的瞬間，我驚呆了，才一個月不見，原本就面黃肌瘦 的她，如今臉色難看得像生了場大病，兩個又大又深的黑眼圈加上哈欠連連，像個嚴重的癮君子。問她怎麼搞成這樣子，她說她現在每天通宵剪片子，早上七點又要 起牀到自己找的實習單位去上班，現在是剛剛幫學妹上完家教回來，路過我這就想起給我打個電話。當時已經是晚上九點多，她說她還沒吃晚飯。於是接下來我們找 了一家麪館，她開始一邊往嘴裏送食物一邊跟我說：“我還有一堆作業還沒做好，實習老師讓我寫的東西還沒寫好，片子還沒剪好，明天要上課，要去實習，要上傳 片子，要幫學妹上家教，今天飯還沒吃，澡還沒洗，男朋友還沒找到，怎麼辦呢我？”
我反思自己還有閒暇看沒營養的電視劇，我又有什麼資格說自己足夠努力卻沒有得到回報？
我有個同事，也是個女生，還是個連身份證都沒有的十七歲的黃毛小丫頭，由於在學校學習成績不理想，父母便讓她輟了學來公司上班。我剛進公司的時候，她已經在 這大半年了。稚氣未脫的她靦腆寡言，大半年的歷練在她身上所體現的進步，也就只是敢於上臺了，以及敢於在臺上結結巴巴地說三言兩語，很多時候，她還是站在 臺上，滿臉通紅地不知說什麼好。她曾私下對我說起，她說她現在特別懷念讀書的時候，懷念那些可愛的同學，懷念罵她笨的老師。我看到她在說這些的時候，眼睛 瞬間變得通紅，我突然想起她的手機鈴聲，“一萬個捨不得，不能回到從前了。”那天晚上，我和她還有另外幾個同事一起乘電梯回宿舍，電梯門打開，所有的同事 一起往外走，走出幾步後我發現，她還待在電梯裏面沒有出來。她那天的心情異常低落我早已注意到，我有些擔心，於是折返回去，發現電梯門已經關上了，但停在 這層沒動。我按開電梯門，門打開的時候，我看到她一個人默默地蹲在角落裏，擡頭看到我，她說：“陪我上頂樓。”我遲疑了一下，一步跨進電梯，按了最大的數 字。電梯呼呼地上升，狹小的空間裏只有沉默。來到頂樓，電梯打開，眼前樓道里一片漆黑，她熟門熟路地帶我拐進一側更加漆黑的樓梯，繼續向上走，最後，我們 來到了大廈的天台。滿耳朵都是風經過的聲音，她伸開雙手，閉上眼睛，自顧自平靜地呼吸着並不算新鮮的空氣。燈火輝煌璀璨的城市此時就匍匐在我們腳下，看， 這裏就是我的生活，我的戰場，我第一次覺得自己凌駕於生活之上。她說，你敢喊一聲嗎？我說有什麼不敢，二話不說就對着遠處大喊了一聲。聲音未落，我就聽到 了她扯着脖子，不，是扯着心肺，聲嘶力竭的尖銳無比的喊聲，那一聲拖得那麼長那麼長，聽得我不知所措，於是我只好跟着她繼續大喊。我不知道她有沒有聽出我 聲音裏的憤懣不平，但我卻感同身受地聽到了她心裏積鬱已久的苦悶與難過。
被生活刻薄對待的，又何止我一人？
我想，生命從來就不是平平坦坦的，你經歷的還不夠多，所以你所能承受的便不夠重。一切看起來略顯坎坷艱辛的過程，其實都是命運在爲你補課，讓你更加清楚地認識到自己，和自己所處的這個世界。
比你水深火熱的人比比皆是，你又有什麼理由繼續怨天尤人？每個人都在努力生活，只是有些人看起來舉重若輕。
據我後來得知，當初我剛公司的時候，所有同事都一致認爲我做不過一個月，而我卻在一單也沒開的情況下，拿着少得可憐的工資一再地咬牙堅持，做到了現在。現在，飽受打擊的我已經窮途末路了，他們一定覺得，這回，我是真的要走了。
但真正的堅強，就是當所有人都認爲你將崩潰的時候，而你還可以振作起來，迎接嶄新的一天。
關於職場的勵志故事5
不管什麼事情，你不得不做的叫“工作”，不是非做不可的叫“玩耍”。——馬克吐溫
馬克吐溫的名作《湯姆歷險記》的第二章，有一個相當有意思的段落。話說湯姆被收養他的寶麗阿姨懲罰，得把房子外圍的籬笆漆成白色。這片籬笆足足有八百多英呎長，面對這個懲罰，湯姆感到無比痛苦。
然而，正當湯姆感到絕望，準備動手漆牆時，突然看到朋友班恩走了過來。班恩准備開口好好地嘲笑湯姆的苦工，沒想到湯姆卻開始裝糊塗，跟班恩說，粉刷圍牆纔不是甚麼苦工，而是一項殊榮，一種非常好玩的遊戲。在湯姆的舌粲蓮花之下，班恩動搖了，甚至拿出自己手中的蘋果，要換湯姆手中的粉刷工具，湯姆內心竊笑，卻表現出一臉心不甘情不願的模樣，把粉刷工具遞給班恩，好似給了班恩多大的恩惠和好處一樣。
不多久，附近的男孩子們陸續來了，湯姆以同樣的手法誆騙這些男孩子替他粉刷籬笆。結果，一件原本在湯姆眼中視爲苦的工作，因爲換了想法，在其他男孩子心裏卻成了好玩的遊戲，還爭先恐後的拿出自己的寶貝來交換。
馬克吐溫說：“不管什麼事情，你不得不做的叫『工作』，不是非做不可的叫『玩耍』。”
類似的情節，還發生在電影《小子難纏》裏，一心想學空手道的男主角，原本不知道爲什麼老師傅要他去漆圍牆，還規定他只能以某種動作來漆，原本心不甘情不願，認爲老師傅是故意佔他便宜，後來才知道老師傅是藉此訓練他，知道了真正的目的之後，男主角不再以爲苦，反而更加勤奮。
其實面對工作的態度，就和上述兩個故事是一樣的。如果一個人覺得工作是不得不做，是被上司佔便宜，那麼，心裏只有抗拒，怎麼做都不會快樂。相反的，如果抱持着玩樂之心面對工作，知道自己正在做的(枯燥)工作能夠成就更好更強壯的自己，那麼，工作便不再痛苦，反而成爲喜悅的來源。
也就是說，美好而明確的'願景加上正確的心態，是讓工作變有趣且樂意積極去做的關鍵。一件工作是痛苦是快樂，有趣還是無聊，都是自己的心態決定的。別再抱怨工作無趣或辛苦了，那可能是你還找不到目前的工作在你的職業生涯中的正確定位，以致於無法以正確的心態看待眼前的工作。人生的所有歷練其實都不會白費，只有覺得某某工作是辛苦而無趣的人，沒有甚麼工作是真的辛苦而無趣的。
關於職場的勵志故事6
19xx年，蔚藍畢業於齊齊哈爾師範學院，大四實習時她來到長春，長春美容院紅火的生意引起了她的興趣。
於是她決定創業。“當時父母很反對，覺得大學畢業怎麼能幹那種伺候人的活兒。”蔚藍笑了，“我當時熱血沸騰，堅持自己的想法，因爲如果我先找工作再去創業，機會就會從手中溜走。”
借來10萬元錢，蔚藍開了家30多平方米的小型美容院。開始半年並不賺錢，但蔚藍不急，她認爲賺錢與做事業絕對是兩個概念，“如果沒有承擔風險的能力，就不要做企業”。
那段時間流行7日美白、7日去斑，很多老闆乘機大賺了一筆，可蔚藍卻告訴客人：“現在的技術可以使您短時間擺脫雀斑困擾，但這種去斑方法會使您臉上褪去一層皮，而新長出來的皮卻失去了抗菌和抗紫外線的能力，後患無窮。”蔚藍對記者說：“美容不是小事，如果方法不得當，可能會毀了客人的一生。如果那些老闆不懂這種去斑術的弊端，他就沒有資格開美容店；如果他懂，卻不告訴顧客，那就是矇騙顧客。”
“爲客戶負責，就是爲自己事業負責”，蔚藍堅持自己的價值觀和經營理念，並且身體力行。邁過初期艱難的起步階段，蔚藍也很感慨：“如果以賺錢爲目的，就會急功近利，最終會砸了自己的牌子；如果以做事業爲主導思想，就會有長遠戰略，用發展的眼光看問題，這樣才能得到顧客的認可。顧客越信任你，你的生意就越紅火，這樣路會越走越寬。”
19xx年，蔚藍收回了首批投資，又開了家比較大的店；19xx年，她再次擴張；到20xx年，，她成立了吉林省蔚藍實業有限公司，自任董事長兼總經理，公司位於長春市黃金商圈，佔地面積達到20xx多平方米。經過市場調研和慎重考慮，蔚藍決定做一個新項目。然而運氣不是很好，新項目開張不久，趕上非典，短短几個月，賠進200多萬元。“那時我告訴自己，一定要挺過來。企業隨時隨地會遇到麻煩，對事業中的波折起落，一定要用正常的心態來面對”。令蔚藍感動的是，在她最困難的時候，朋友和銀行給了她許多支持，讓她渡過了難關。
蔚藍現在每年要拿出10萬元左右的學費去充實自己，她曾在東北師範大學的經濟管理系進修過，去年進修了北師大的心理學研究生，今年又報了清華大學MBA總裁班。“在這些培訓班裏，我學到了很多有用的東西。比如說，我知道了從19xx年到20xx年這 20年間，有三個分水嶺，也就是有三個賺錢的機會，我剛開始創業時，正趕上了第三次賺錢的機會。培訓班的老師還預測了未來20年的3次賺錢機會，我想，那時我一定會抓住”。蔚藍從未接受過免費培訓，她認爲“只有交了錢才能珍惜學習機會，學有所成”。
“我只是憑着自己的激情和思路，堅持走自己的路。我想告訴現在的年輕人：誰創業成功，誰就是佼佼者，用自己的方式做，做到最好，在所在的領域內，做到沒有人可以替代你，你便離成功不遠了。要相信自己是最棒的！”蔚藍說。
關於職場的勵志故事7
職場勵志故事一：
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！” 原來他忘了要火了。
接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”
故事啓示：這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
職場勵志故事二：
父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦！”
有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。
到底是怎麼回事？兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。
故事啓示：這個故事告訴我們，牛用條件反射的方式活着，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。
職場勵志故事三：
駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”
小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的背那麼駝，醜死了！”
駱駝媽媽說：“這個叫駝峯，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。”
小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的腳掌那麼厚？”
駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉啊。”
小駱駝高興壞了：“譁，原來我們這麼有用啊！！可是媽媽，爲什麼我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢？”
故事啓示：天生我才必有用，可惜現在沒人用。應該要保持一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。
關於職場的勵志故事8
有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生xx，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。爲了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
啓示：管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責就是建立一個象“輪流分粥，分者後取”那樣合理的遊戲規則，讓每個員工按照遊戲規則自我管理。遊戲規則要兼顧公司利益和個人利益，並且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產生xx，進而衰退；缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙；缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把“責、權、利”的平臺搭建好，員工才能“八仙過海，各顯其能”。
關於職場的勵志故事9
貴在堅持
米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期爲一個月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”
最後一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”
職場智囊：
堅持是一種不可多得的美德。
關於職場的勵志故事10
選擇
有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。
法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。
三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。
接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。
最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”
職場智囊：
什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。
關於職場的勵志故事11
金人
曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，金壁輝煌，把皇帝高興壞了。可是這小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。
怎麼辦?使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。
這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。
