關於勵志演講稿模板彙總10篇

好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步，演講稿對我們的作用越來越大，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編爲大家收集的勵志演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勵志演講稿 篇1

我演講的主題是：態度決定一切。

李想這個名字你懂嗎？她是女的，是中國足球記者。不瞭解她的名字也沒關係。有一個人，他的名字曾經和李想聯繫在一起。這個人是一個外國人，一個古怪的老人。他是中國男足的前教練——米盧蒂諾維奇。

隨着時間的推移，米盧在中國人的記憶中逐漸消失。他在中國的執教來去匆匆，留下褒貶不一的評價，但不可否認的是，他的到來改變了中國足球的命運，帶領中國隊44年來第一次進入世界盃決賽圈，實現了中國足球的夙願。米盧留給中國人的，不僅僅是我們可以引以爲傲的喜悅，還有他臉上詭異莫測的笑容。更重要的是，他的名言——態度決定一切。

在我看來，態度是一種心態，一種觀點，一種觀點，一種追求，一種精神，一種信仰。每天，我們都在不斷地做出這樣或那樣的決定。有時候我們選擇堅持，有時候我們拒絕放棄，而影響這些決定的恰恰是我們對事物的看法和態度。對於每個人來說，無論是與人交往還是工作生活，態度都很重要，這在我們的生活中決定了太多。

在這裏，我想舉幾個例子：

一個是古代。大家一定明白，蒲松齡後期科舉屢敗，親自寫了一副勵志勵志的對聯。全文爲：“有志者事竟成，120秦觀終歸楚；辛苦有回報，吃三千就能吞吳。”一開始，他把對聯刻在一把銅尺上，掛在圖書館的書房裏。整副對聯可以說氣勢磅礴，催人奮進，引用了歷史上兩個著名的典故，一個是楚霸王項羽斷橋滅大秦，一個是越王勾踐吞吳。蒲松齡用這個激勵自己，最終以一本《聊齋志異》的書載入史冊。

第二個例子，現代，也是發生在我身上的。以前在辦公室工作的時候，有個領導也是長輩。他誠實、正直。在他的工作和生活中，他沒有盛宴和賄賂。他最大的愛好是閱讀。他家裏收藏了幾千本書，每天讀幾個小時，這已經成爲多年的習慣。我讀了很多書，說話的時候引用經典，說了很多。很多人都很佩服他們。一見面就誇自己學識淵博，向別人學習。其實這些人背後說的是他太教條，太死板。他雖然身在官場，但對政治事務並不熟悉。在我看來，這是可以理解的，但是不同的人對生活的理解和態度是不同的。他的思想與社會上那些醜惡、黑暗、墮落的東西格格不入。他所珍惜的是書畫中的寧靜和花木間的寧靜，對他來說已經足夠了。他一直告誡我們“要多學習別人的優點，多看看自己的缺點，多想想別人的困難”。他不在乎升官發財，也不刻意追求一點口風。他堅持的是“不要震驚，笑看庭前的花；事情和興趣都被遺忘了，天空佈滿了雲和雲，又有多少人能真正達到這種修身養性的境界

最後一個例子。我說的那個人是我的家人。你一定要了解蒙牛集團總裁牛根生。短短几年時間，蒙牛在中國乳品企業中的排名從第1116位上升到第2位，創造了乳企誕生之初1000多天平均一天就超越一家的營銷奇蹟！“蒙牛速度”已經成爲中國企業的一面旗幟。牛根生靠什麼？他說了兩個非常有名的詞。一句話是：“小勝利靠智慧，大勝利靠美德”，意思是“美德”是制服人心的最好武器。美德是什麼？美德是做人做事的態度。還有一句是：“快樂不是因爲擁有的多，而是因爲在乎的少”。來嚐嚐。這是事實嗎

舉幾個例子，我想告訴你，態度導致不同的好惡，不同的取捨，自然決定成敗。工作和生活需要熱情和行動，需要進取、主動和自發的精神。試想一下，如果我們每個人在正常的工作生活中，少一些抱怨，多一些熱情，少一些消極，多一些努力，少一些攀比，多一些冷漠，那麼會是什麼結果呢？換句話說，既然我們今天在一起，就讓我們攜起手來，共同努力，糾正、證明、強化我們的態度，共同走向成功，走向榮耀！

非常感謝！

勵志演講稿 篇2

親愛的老師，同學們：

大家好！

人生如夢，夢卻不隨人願。歲月如歌，歌，唱得再響亮，也會有冷場。每個人都有自己的難題要解，一些人，想留，留不住；一些事，想躲，躲不開。希望的，常常得不到；失望的，往往能碰到。生活中，理解你的，許多時候，都能給你支持；誤解你的，好多時候，還會對你質疑。有些事，已不願做，因爲結果早就蒼白；有些路，已不想走，因爲盡頭沒有等待；有些人，已不必見，因爲謀面只能傷懷。有些旅途，只適合一個人的孤獨；有些風景，能治癒一顆心的憔悴。路不在於走多久，只有經歷過繁華與蒼涼，才能慢慢地靜默與成熟。

人若爲惡，昧心做事，禍雖然未至，福卻已漸離。

善行多施，好心爲人，生活才輕鬆，生命才豐厚。

走過一生，難免要越過急流與高山，走過荒蕪與沙漠，經歷迷茫與彷徨，遇到困難與挫折，經歷難免有溝有坎，生活肯定有喜有憂，好的是人生幸運，壞的是生活經歷。人生之事很難完滿，生活之路很難如意，一生難免會有一些遺憾會留給歲月，更難免帶着不捨戀戀不忘離開塵世。

人要把握尺度，守住善心底線。爲人處事要心存善行，待人接物要真情實意，凡事得有個尺度，做事得出於公心，話不可以說得太盡，事不可以做得太絕，要知道冥冥中會因果輪迴，人世間難免福禍相隨，生命中往往更是變幻莫測。

善有善終，惡有惡報。人行善，猶如春天之草，入眼雖不見其長，卻日有所增；人作惡，好比磨刀之石，短暫不見其損，實爲日有所虧。

人作惡之可怕，不完全都是害怕被人發現，而最根本在於自己時刻忐忑難寐、擔驚受怕；行善之可嘉，不一定都是希望得到別人誇獎，而最重要在於自己生活心安理得、快樂常伴。

做人可以不輝煌，應求人生無悔。也許路走過了才知有滾石有陡彎，河趟過了才知道有急流有險灘，事經過了才知道有悲涼有磨難。無論何時、無論何地、無論如何，什麼都可以輸掉，但不可以丟掉自己的良心，什麼都可以捨去，不可以忘了自己的真誠，一定要善惡分明，一定要好壞分清。遇事要三思而行莫亂，待欲要持中有棄勿執，對錢要塵中不染勿貪。

做事要實在，做人應知足。善於用平視的眼光看世界，世界就會處處顯現繽紛；善於用坦蕩的方式去生活，生活就會處處充滿微笑；善於用平常的心態待得失，人生就會處處輕鬆愉悅。只有這樣，人生才能跨越更遠的山川，領略更美的景緻，相望更高的抵達，結交更好的知己，收穫成功的喜悅，活出多彩的人生。

我的演講完畢。

謝謝大家！

勵志演講稿 篇3

人生在世，難免受挫，畢竟人生之路不是一帆風順，是需要你付出加倍努力，昂首向前的一個歷程。挫折所給予的痛苦說到底是來自於內心，看你態度如否，若是積極，你會一笑而過，從頭再來；若是消極，你將痛不欲生並陷於其中。因此，這就需要我們放下負擔，避免挫折影響你輕快的腳步。讓我們加快步伐，以新的姿態，投入到生命的長河中去！

人生是一條路程，既然選擇，就要爲之奮鬥到底，是絕對不可以改變的事實，需要你慎重的考慮並作出決定。一旦決定，就意味了一生，就意味着迎接困難的挑戰。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”寶劍尚需要不斷的磨礪，才能削鐵如泥，寒光四射，人生的梅花，若不經受一番徹骨嚴寒，何來玉氣滿乾坤。笑對挫折，放下陰影，你會越挫越勇，歷經滄桑而不衰，備受磨難而更強！

“拍拍身上的灰塵，振作疲憊的精神，前方也許盡是坎坷路，也許要孤孤單單走一回……”我不知到這條路何時終止，何時結束條件是無論如何都要走下來。放下，並不意味着結束，更象徵着開始，它體現了你生命的姿態，蓬勃而又堅強。

十七年蟬，開始的蟬是不會飛翔的然而若是想飛，就意味設着必將接受脫殼的痛苦，最終，蟬還是選擇了飛，它顫抖着，用盡生命的全力，終於逃脫了外骨骼的束縛。脫殼的過程讓特

它無形之中形成了堅硬的翅膀，迎接天空的懷抱。

相比之下，人類的生命是博大精深的，若想攀爬人生地頂峯，就需要脫下身上的負擔，像蟬一樣，想要飛起來就必須捨棄身上的“盔甲”

放下，是人生的又一個開始，象徵着新的開端，放下挫折與束縛，是你的人生之路走的輕鬆而又快活。夜晚的逝去，象徵着早晨的開始，冬季的逝去，象徵着春季的希望，挫折後，又是燦爛的人生，輝煌的明天。在太陽還未升起之前，在春季還未來臨之前，就像一粒種子，長出生命的嫩芽，迎接生命的挑戰！

勵志演講稿 篇4

中秋節的前一天，我們學校舉行了一次小型的感恩、勵志演講會。聽了這次演講，我有很多的感想想在這裏和朋友們說一說。

演講老師是從北京來的，在臺上滔滔不絕的講着，不一會兒，我覺得鼻子有一些酸，黃豆般大小的淚水就流淌了出來，這裏我看了一下旁邊的同學，他們也都嚎啕大哭起來。

聽了這次演講我們董得了很多的做人的道理。我覺得首先要感謝生我們養我們的父母，當我們每一次任性地要玩具，要新衣服時，他們心裏別管有多不情願也會答應我們的請求，當我們的學習遇到挫折時，是他們在背後支持我們，當我們受到傷害時，也是他們出來保護我們。而我們連一聲謝謝都沒有說過，連一杯水都沒有給他們端過。一想到這兒，我就覺得很慚愧。

我想大聲的對同學們說：如果我們連感恩都不會的時候，談何來孝敬父母，所以我們要學會感恩，學會尊敬父母。我要大聲地喊出來：爸爸媽媽，我愛你們！

勵志演講稿 篇5

親愛的老師、同學們：

大家好！

我今天演講的題目是《我愛祖國》。

回顧歷史，曾經您驕傲過、自豪過，也曾經，您黯然過、憤怒過。在宇宙無垠的歲月裏，您不僅孕育了長青的江水，也培育出千千萬萬屬於您的孩子。他們崇尚自由，愛好和平，追求真理，注重禮儀。他們含蓄而誠懇，勤儉而樂觀。五十六年過去了，彈指一揮間，中華兒女勵精圖治，上下求索，今天終於又迎來了您的生日。看吧，如今的祖國，經濟飛速發展，科技碩果累累，教育日新月異，體育突飛猛進，加入WTO，申奧成功，已表明我們的綜合實力。此時此刻，我不知怎樣來表達我激動的心情，我發誓要刻苦學習，把滿腔的愛國情化爲報國力，獻給祖國，獻給媽媽。

讓我們鄭重宣告：祖國，我愛您！

謝謝大家！

勵志演講稿 篇6

各位嘉賓好！大家好，我是華策影視的創始人趙依芳。今天這個舞臺給我，讓我來分享一下我的人生和創業的一些體會。

人生的過程也很簡單，可能就幾次“duang”就走到了今天，其實因爲大家可能都知道我原來是在一個縣城的機關裏工作，是92年下海的。那個時間點，其實我有一份很好的工作，也有一個很好的家庭，但是確實有一天突然有個念頭：人生是不是就這樣了？就有半年時間的糾結，應該來創業，應該出來看看世界後面是不是不一樣。

因爲如果我在那個地方我可能一輩子就那樣走下去了，今天可能就是退居二線的一個女幹部。那時候已經30多歲了，30多歲從一個縣城隻身一人跑到杭州，然後是住在就我們演播室對面的銀星賓館，一樓是辦公室，樓上是我的住房。

租了幾個房間，但是開始的時候不覺得怎麼樣，後來慢慢慢慢時間長了，其實是有一種非常恐懼的不安全感，就是你覺得白天來上班也在這個房間，晚上回去樓梯爬上去也在那個房間，就是特別特別不安全感。所以這個人那個時間點就壓力很大，所以那個時間點差點要跑回去了。

但是人生中最大的意外的“duang”我覺得我應該是我把華策去做上市。XX年以後，國家有支持文化產業，那那個時間點想想，其它的產業都在做上市，那文化產業會不會也是可以去做資本市場、去上市、去想想看？那後來也是在三四個月的一個考察瞭解這個過程中，也是突然說我們來做一下，做不成沒有關係，做成可能是一個新鮮的事。但是不知道上市以後幹什麼，不知道、真的不知道，就是覺得這是一個新鮮的事，可以使我的事情做的更大一些，或者資金方方面面、品牌啊得到保障。

所以我印象中，上市這個事情可能對我來說是比較重要的，就是平時你要有很多的去積累，去想你的過程、你的人生有意義的或者你喜歡的事情是什麼，但是在決定的時候可能要從你的心出發，從你的感知出發，要做一些一剎那的決定。因爲我們現在每年的電視劇的產量是1000集，電影的產量是10部以上，因爲我們這種創意產業很重要的'是感覺，那我想它這個感覺其實就是一剎那的那種碰撞。比如說當時選陳數《傾城之戀》的時候，因爲我們《傾城之戀》又是張愛玲的、又是鄒靜之老師的劇本，包括中央臺之內，好多衛視都盯了這個項目，所以演員這塊真的是由你選。

但是當時陳數也不是特別大的牌，在這個戲之前她沒有演過女一號，但是也是你在看很多很多角色的時候，你發現她的那種氣質、那種內秀，就是你跟她溝通，對那個劇本對那個角色的執着和理解，發現她就是白流蘇。

那也是排除很多現在經常要選的那些大咖，那就把陳數給放到這個女一號角色---白流蘇。像陳數她有一場戲，她如果心裏過不去的時候，她會跟導演掰斥，然後又去找編劇，打長途電話去討論這個角色。他表達的內心是什麼、表達的性格是什麼，她會去很認真很認真去做這個事情。

所以讓你體會到你面對這樣演員的時候，你其實心裏是很安慰的。因爲你找到了好的演員，所以你拍出來的戲觀衆一定會覺得她不是在演戲。真的，她是用她的內心在跟你說故事、在跟你表達她的情感。但後來出來以後陳數我記得有一次她演話劇，她給我寄了一個請柬，請柬裏邊寫了一段話，她說是你成全了我，所以我成爲了白流蘇。所以我就感覺特別親切、特別親切，所以我覺得這個演員很重要的是藝德和勤奮。

那你會不會紅跟人會不會成功是一樣的，那你人的話我覺得每個人你都有你的擅長。比如有些人特別細心；有些人可能動手能力特別強；有些人就是口才特別好，那你就要把這個發揮到極致，你把你的優勢發揮到極致，你的人生一定會成功。就是你會在各個角度、各個領域、各個層面使你成功，我覺得我是這個體會。

勵志演講稿 篇7

回頭看自己走過的路，經歷的事，看到的，想到的，聽到的，慾望着的各式各樣的情形。我明白了一些事情。

進步和成長的過程總是有許多的困難與坎坷的。有時我們是由於志向不明，沒有明確的目的而碌碌無爲。但是還有另外一種情況，是由於我們自己的退縮，與自己的妥協沒有堅持到底的意志，才使得機會逝去，顆粒無收。

現在我遇到嚴重的困難，有些畏懼，甚至想要放棄的時候，我就會問自己：在此之前，有沒有任何一件事情，是你儘量努力了，全力爭取了，最後卻沒有做成的？答案是沒有。似乎只要努力過，爭取過的事情，從來沒有失敗的例子。那些讓人悔恨的經歷，反倒是那些退縮、軟弱、偷懶、不盡力爭取的場景。所以，盡力去做就好了，不要跟自己妥協。做應該做的事情，做好該做的事情。

如果不堅持，到哪裏都是放棄。如果這一刻不堅持，不管再到哪裏，身後總有一步可退，可退一步不會海闊天空，只是躲進自己的世界而以，而那個世界也只會越來越小。如果現在不堅持，到哪裏都是放棄，所以只要選擇了，認準了，就堅持下去，總有一天你的夢想會因你的堅持與努力而閃閃發光。爲了夢想加油！

勵志演講稿 篇8

現在轉型是一個非常熱門的詞。大家都在思考，爲什麼要轉型?既有的商業模式還在延續，爲什麼還要轉?轉型是爲了未來，企業要追求長期穩定的現金流。如果一個企業在十年、二十年之後它還能生存，就是成功轉型。

萬達今年提出了新的轉型目標——“2211戰略”。就是到20xx年，做到企業資產20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標，來自房地產類的收入降到30%以內。現在看來，我們的目標完全有可能實現，並且會實現更徹底的轉型，我們希望萬達不再是一個地產企業。

說我是“商業地產教父”，實際教父不敢當，但是教授敢當，因爲我是最早做這個行業的人。我希望三到五年之內把“地產”去掉，變成商業發展公司或者商業服務公司，我們正在爲此努力。

萬達未來十年戰略又有新提法，快看變化在哪

現在，萬達之所以能夠真正實現轉型，並開始向正確的方向走，最重要的原因是確定了正確的戰略轉型方向，至少未來十年左右將圍繞四個支柱產業發展：

一是萬達商業。把原來起家的基礎公司變成一個商業服務公司，沒有地產。

二是文化集團。萬達文化集團是大的文化集團概念，包括文化、體育、旅遊等等在內。這個集團大概有四個控股公司，一是影視控股，二是體育控股，三是旅遊控股，四是兒童娛樂。

三是金融板塊。我們很快就要成立萬達金融集團，在這之前，我們在金融上的佈局已經基本確定，最近一兩個月就會宣佈。萬達將形成一個金融集團，有銀行、保險、證券、支付公司、資產管理等，我們的金融集團也會跟傳統的金融集團完全不同。

四是電子商務。我們要做的電子商務不是大家想象中的網上買賣物品。當初在擬定公司名字時，我和馬化騰、李彥宏商量了半天，但是又不能用很長的名字。因爲從營銷上來講，最容易被大家記住的公司名不超過三個字，太長了大家就不會說了。

在韓國曾經有一個公司叫樂喜金星，它有自己的足球隊、棒球隊，但是等球隊上場的時候，沒有一個人喊樂喜金星加油，因爲名字太長了，所以這個公司在市場上被提及的時候從來不會與這四個字連在一起。後來公司覺得很奇怪，請了美國著名的營銷公司給改名字。那個案例他們花了5個億，最後就叫LG。

確定的這四個產業還有一個特點就是具有協同性，彼此之間並不存在盲目跨越。爲什麼要做這些呢?商業之所以要輕資產化，是爲了更快地發展。商業發展起來了，這個平臺上就會有附加值，進而院線、兒童娛樂就會發展更快。這樣一來，用戶數量就會增加，用戶數量的增加會使互聯網金融、電子商務公司產生更多的附加值。所以，這四個產業是圍繞着一個平臺打造的，而這個戰略方向確定正確，那麼路子就走得比較順。

萬達轉型爲何能說到做到

在現代企業經營中，很多公司做不好或者逐漸衰敗，不完全是戰略因素，最根本的因素是執行力不到位。如果公司的執行力不足或者執行中走樣，公司是做不好的。

萬達如何做到轉型?就是我們有堅強的執行到底和執行轉型的能力。

比如商業轉向輕資產的問題。前兩天我和一位著名企業家溝通，他說非常佩服萬達，他認爲萬達這麼多年來有一個特點，即說到做到，包括轉型。我說，我們不是說轉型就轉型的，爲了轉型，我們制定了一系列保證轉型的制度和措施，而且在執行時態度非常堅決，跟獎懲、幹部任免都是掛鉤的。

在中國，萬達爲自己打造了一個非常好的品牌，就是執行能力強。以萬達廣場開業爲例，我們會在第一年9月份宣佈第二年有20個或者30個廣場開業，比如我們將在今年9月份會宣佈20xx年有55個萬達廣場開業，後年也許會有更多。這幾十個廣場、十幾個酒店，還有大型度假區，定下哪一天開業就會在哪一天開業。

那如何能說到做到呢?這就得益於我們擁有的一套工作計劃管理模塊軟件，這個軟件是獲得全球專利的。

從宣佈萬達商業要轉型、要去地產化以後，我們做了兩件事：

第一，轉讓我們現在已拿到地的、將在20xx年以後開業的重資產項目。什麼是重資產?就是萬達投資並與住宅銷售稍帶關係的項目。而這樣的項目，要堅決轉讓。轉讓意味着什麼?意味着我們會丟掉一部分開發利潤，也得不到資產增值的好處。

爲什麼要把這些利潤和增值捨棄?因爲這樣會換來更大的好處，即集中我們的人力資源、資金做現在的輕資產。這是我們做的第二件事。

什麼叫輕資產?就是用別人的錢。有兩個方式：第一種叫直投，就是機構直接跟萬達商業地產簽約。機構投資，我們負責設計、建造、管理、招商等等，我們分30%的租金。第二種叫衆籌。我們推出了一個項目叫“穩賺1號”，50億推出來，一千塊錢起，搞衆籌。這會涉及一些內部規定，例如如何流通、如何保證收益等等。這個項目推出以後，第一天就賣光了，第二天、第三天又拿出一少部分，很快就賣掉了，正所謂“50億衆籌遭秒殺”。這說明，中國現在還有很多社會過剩資金在找出路，而像我們這樣比較穩健、收益比較高的產品也比較少。利用這些錢更快地投資，就可以獲得很多增值的東西。

所以，真正確定了轉型的戰略目標以後，如何將這個目標執行到位?這是實現轉型的一個非常重要的環節，即我們要擁有堅定的執行能力。萬達既然決定轉型，就不怕打破罈罈罐罐。在未來一週左右，我們會有重大的消息發佈，我相信這個消息會在資本市場上乃至在整個行業裏都會激起很大的震動。

爲什麼萬達把很多能夠賺錢的項目打包給別人了?因爲我不要開發利潤，我追求的是商業租金的提升。雖然自己開發一塊錢就能拿到一塊錢，但是現金流必須通過銷售來實現。例如，我替別人管理，三個30%就是90%了，同時我還沒有什麼風險。

由於模式的轉變，萬達能夠擴展到所有人多的地方去，這也是我們執行能力的一個體現。過去爲什麼萬達廣場不能擴展到地級市?不能擴展到縣城?因爲房價不夠。現在我們就一個判斷標準，只要有40萬人的地方就敢去投。所以，我們現在擴張的速度奇快，從今年的26個翻到明年的55個，後年也許是60、70個。因此，要實現轉型，就是要有堅強執行能力。

勵志演講稿 篇9

如果人生如水，那奮鬥就是熾熱的火焰，帶來沸騰的未來;如果人生是一架熱氣球，那麼奮鬥就是熱烈的空氣，帶來俯視衆生的明天;如果人生是一艘揚帆起航的船隻，那麼奮鬥就是提供動力的風，讓船駛向波瀾壯闊的前方。

可是，總有一些人仗着父母的成功，在追夢的道路上止步不前。成功沒有世襲制，不奮鬥，就有逛不完的菜市場，撿不完的破銅爛鐵。那些自以爲高人一等，耀武揚威的人，又與因爲多討得幾塊錢而洋洋自得的乞丐，有什麼區別呢?只是狐假虎威罷了，所以你還有什麼資格因爲能穿品牌衣服而自我感覺良好，還有什麼資格一邊揮霍父母的關愛，一邊自甘墮落，還大聲叫囂着“青春就該這樣活”?

我並不是仇富，三葉草、耐克，還有我叫不出名字的品牌貨，好看嗎?很好看，也很有面子。但這不是你沾沾自喜的資本，不是輕視他人的理由。你知道什麼是真正的“白富美”嗎?身爲女子，以潔身自好爲白，經濟獨立爲富，內外兼修爲美。什麼是真正的“高富帥”?身爲男子，大智若愚、寵辱不驚是爲高，大愛於心、福澤天下是爲富，大略宏才、智勇雙全是爲帥。

所以對於那些上課萎靡、下課亢奮、看書睡覺、上網通宵的人，那些用各種各樣理由爲自己開脫減輕內心罪惡感的人，那麼誇耀着過去的成功卻頹廢於現在的人，醒醒吧!再不瘋狂我們就老了，這瘋狂不是浪費青春，虛度光陰，而是孤注一擲，破釜沉舟，爲理想而奮鬥的決心。青春就該有場奮不顧身，該有場目標明確，奮鬥爲己，必羸的戰鬥。

在這人生刻不容緩的奮鬥之際，去讀讀寫寫，考考練練，去聞雞起舞，挑燈夜戰，去苦思冥想，繼而豁然開朗，起牀早一點，漱口快一點。上課練起來，下課問起來，生命不息，奮鬥不止!萬水千山總是情，酸甜苦辣總是歌!

我們要抓緊時間的尾巴，乘風破浪，直掛雲帆，享受搏擊滄海的樂趣，相信在高考後，我們能夠平靜地說：“我奮鬥，我無悔，我快樂。”

勵志演講稿 篇10

作爲一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我說我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現我自己的夢想。那爲什麼是這樣呢我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯網。q話卡打遍全國僅收0.1元一分鐘!長話就要長說，聊天才能更痛快!

有了一個理想之後，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦我覺得創業者最重要的是創造條件，如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，一般大家都覺得機會成熟的時候，我認爲往往不是你的機會，你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。因爲七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，爲什麼我覺得就是因爲我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關鍵的。

另外個呢，我想創業者一定要想清楚三個問題：第一，你想幹什麼不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你自己到底想幹什麼想清楚幹什麼的時候，你要想清楚我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼，然後就要清楚該幹什麼，該幹什麼要明白自己不該幹什麼，在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。遍

所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的時候創造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我自己寫的，或者接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我自己每天跟自己講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家!