【必備】勵志演講稿範文合集7篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在我們平凡的日常裏，很多地方都會使用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，以下是小編爲大家整理的勵志演講稿9篇，歡迎閱讀與收藏。
勵志演講稿 篇1
老師們、同學們：
大家好!
曾經我們都以爲：時光之於每個人都如浩瀚汪洋之水永不枯竭，都如嶄新厚重的書永不泛黃，都如斑駁陸離的光影耀眼眩目。可是現在，不管你們願意與否，時光之船在你們青春的心海中已經駛過了無法計量的航程。
今天，高三的同學們最後一次參加中學時代的升旗儀式。再有一週，高三的同學們就要迎來人生中最重要的一次挑戰與考驗，這是一個節點：高考，對於每個高中生來說，標誌着青春與開拓，更標誌着成熟與成功;再有兩週，高一、高二的同學們就要迎來全市期末統一考試。這也是一個節點：高一的同學們將會正式進入文理科學習，高二的同學們要真正跨進高三，奔向高考，奔向夢想。
面對即將到來的期末考試和餘下的兩年、一年的高中時光，我希望高一高二的同學們要有端正的學習態度。你需要時常叩問自己：我來這裏的目的什麼?我爲什麼選擇高中?當太陽升起時，我們要明白今天該幹什麼;夜幕降臨時，捫心自問今天的任務完成了沒有。因爲正是一個個小目標的實現，才累積了無數個大夢想的達成。學習是一種追求，更是一種責任。面對當前的期末考試，態度端正，及早動手，周密備考;面對未來的高中生活，目標明確，積極樂觀，心懷夢想，不抱怨，不退卻。我相信，有朝一日，你們的夢想終會實現。
7天后，高三的同學們就要走進高考考場，展現智慧與實力。回首一千多個難忘的日子，像一本厚厚的書，記載着失敗與成功，記載着淚水與歡笑，記載着青春和奮鬥。爲了這次考驗，你們一直不懈努力着，在努力中等待了十二年。你們從學校的惜時鐘下走過，分針時針見證了你們爭分奪秒埋頭苦學的勤奮;你們從學校的名人牆下走過，往聖先賢激起了你們追逐理想永不放棄的鬥志;你們披星戴月,寒暑不停,風雨無阻，只爲那不忘初心的堅守與執著。
三年的時光裏, 老師們陪你們一同走過生命中最亮麗的花季，與你們朝夕相伴,共同攜手,艱險同擔，向着理想的彼岸不斷前行。老師們難忘每一個陽光遍地、書聲朗朗的清晨, 每一個樸實真誠、燦爛如花的笑臉, 每一個激情四射、青春驛動的身影;還有那教學樓裏馨香縷縷的白玉蘭芬芳的年華;那定格在畢業照片中被永遠紀念的一去不返的鐵一時光;那縱情奔跑在雪中操場裏的熱愛自由的不羈青春……只有輪迴的四季，沒有輪迴的人生。最美的時光最容易倏忽而逝，最真切的記憶卻會永遠銘刻於心。你們的努力延續着老師們青春的光彩,你們的成功永遠是老師們的追求與幸福。
現在，高考衝鋒的號角已經吹響，你們已經具備了決戰的實力。希望你們充滿“天生我材必有用”的信心，相信你們擁有“吹盡黃沙始到金”的毅力，期待你們拿出“直掛雲帆濟滄海”的勇氣，去攀登人生的又一座高峯。誠然，高考會影響人生，決定青春會以哪種方式定格，但高考決定不了人生!所以，請以一顆平常心看待高考，以一顆從容心迎接高考，以一顆勇敢心挑戰高考。在這裏，我代表全校的老師、同學，爲即將出徵的高三同學們送上祝福，我們堅信：是強者必可脫穎而出，是勝者必可力壓羣雄!願你們以百倍的信心、毅力、勇氣和豪情走向成功!我建議，讓我們用最熱烈的掌聲爲高三的同學們加油!
祝每一位高三同學好運!
勵志演講稿 篇2
名人勵志演講稿——最好的時間說再見
大家好!
我是李娜，打網球的，我想大家應該很好奇，從我9月19日宣佈退役，然後到現在已經有一週的時間了，這一週的時間是怎麼過的。19日發佈的微博，其實那個時候我很驚訝，就是我沒有想到自己，就是作爲一名職業球員退役，這件事情會有那麼大反應。其實第一次大家有看到，剛纔短片在第一次開新聞發佈會的時候，在上場之前，我是特別特別的緊張，雖然經歷過很多新聞發佈會。但是這一次是完全完全不一樣的。原來可能是有時候不管是贏球啊還是輸球，會帶有一點點情緒在裏面，但這一次的情緒是很緊張的，在我沒上場之前，我還跟我的團隊說，完了，我怎麼那麼緊張啊。就是那種手腳發涼，就感覺那心跳如果嘴巴張開，心就跳出來的那種感覺。然後他們就覺得奇怪說，上過那麼多次新聞發佈會，爲什麼會這麼緊張。我想可能是第一次吧，有這樣的機會跟所有的媒體說再見的時候，因爲就像剛纔說的，所有的運動員不管你在任何一個檔次，或者說不管是任何一個項目，只要是球員，都會有面臨退役的一天，只是這一天，是來得早還是來得晚而已。其實這個禮拜的心情，怎麼說呢，可能對以前來說會相對比較輕鬆。因爲不用每天起牀以後去顧忌我今天的時間表是什麼樣的，但是心裏還是會不捨。因爲畢竟網球陪伴了我這麼多年，可是當你要跟它說再見的時候，你會覺得，我有問過自己，說我這決定是正確的還是錯誤的。
其實在做過這個決定之前，我想過差不多4到6個禮拜，才做了退役的決定。因爲我是7月底的時候，我做了左邊膝蓋的手術，我也曾想過再次回到球場上，可是忘記了自己已經三十二歲了。因爲上一次的手術是我在28歲的時候做的，相隔4年以後，我一直還以爲自己，李娜還是原來的李娜，康復的時間還跟以前一樣。可是這一次可能做不到了，我想也是最好的時間可以跟大家說再見。但是呢因爲是自己熱愛的事業，所以我的未來會計劃就是可以擁有自己的網球學校，然後幫助到更多的小朋友們。就是希望打網球可是很多人沒有這樣的環境或者機會的。我希望能夠爲他們提供這樣的機會，所以這也是我個人的一個想法。當然了，家庭生活是必不可少的一部分，也很感謝網球讓我認得了姜山，可以跟他一起擁有了一個家庭。所以非常期待可以有做媽媽的一天，然後希望他的成長之路跟我是不一樣的，他可以完全自由選擇，我們不會去強迫他們不願意做的事情，希望他們可以自由，然後可以讓他們自由發揮。
在來這之前想過要講什麼呢，不知道要講什麼，因爲自己一直覺得做的事情很簡單，就是拿着拍子打球而已，在打球的時候不知道自己有什麼影響力。可是當退役之後，收到那麼多祝福之後，我覺得我做人還可以，不是很失敗嘛，最起碼還有這麼多人願意記得你。但是我要澄清一點啊，李娜心理沒有問題。所以我是覺得，真的，請某些人可以給球員更寬鬆的環境，讓他們更自由地發揮，不要因爲一兩場球的失利，而做很堅決的判斷，因爲我覺得一個是沒有資格去評論另一個人的，因爲每個人的生活方式不一樣，成長經歷不一樣，而且他所經歷的東西你並沒有親眼見到或者是親自體會到，你憑什麼去說別人，還說你比他做得更好。所以我想說的是，體育圈真的不容易，因爲體育圈是靠成績說話的，大家只是看到球員光鮮的一面，奪得冠軍之後怎麼樣怎麼樣，可是並沒有看到，在爲了拿到好成績上的這條路上他們艱難的付出。可能大家覺得暑假就應該在家玩啊，寫寫作業，可是對於體育圈的人來說，我們沒有寒暑假，我們沒有節假日，包括在大家所謂的春節的時候，我們也沒有。所以這是作爲一個體育運動員懇請大家可以給我們一個更寬鬆的環境，讓我們更好的爲國爭光。
我從打網球到慢慢的喜歡上網球，中間用了15年的時間，這15年的時間，大家可能覺得，哎，你既然不喜歡，爲什麼還要堅持。因爲自己自認爲是一個很孝順的女兒。所以在父母幫我選擇了以後，我不願去辜負他們對我的心願，或者他們的心意。然後這麼一直走下去，一直到我第一次退役，在讀書兩年以後，我才慢慢慢慢地喜歡上網球這個事業。一直到近兩年，我才慢慢地瞭解到我自己這個人，瞭解到網球這個項目。
我是想這麼說，大家覺得自己最好的好朋友是誰?你們都會說一個名字吧。但是很少想過自己，因爲自己是最瞭解自己的。但是有時候可能一些內心深處的東西大家不願意去勇敢地面對，因爲其實很簡單，作爲個人項目來說，如果我們輸球了，我們找理由的話，是最好的一種原諒自己的方式，我可以說今天的天氣不好，今天我的感覺不好，今天對手打得比較好，可是真正輸球的原因是什麼呢?在這兩年，其實，我都會感謝帶過我的教練或者我的體能師，但是在跟卡洛斯合作以前，我一直都沒有太明白，網球對我的意義是什麼，當我跟他合作這兩年以來，我跟他第一次見面的時候，他就問我一句話，他說其實你不是一個
心理很脆弱的人，他說因爲你是一個心理太強大，你不願意去分擔你的想法，所以當你出現問題的時候，你的團隊你的朋友不知道你當時是一個什麼樣的想法，當時他說完以後，我覺得，嗯，他說得不對，他根本就不瞭解我。怎麼會在我們第一次見面的時候就會說到這樣的問題，可是慢慢慢慢地我學會了釋放自己，學會了去包容自己，因爲原來會覺得贏了球是應該的，輸了球怎麼會輸球呢。因爲可能從小的一些經歷讓我對自己沒有那麼大的信心，包括在我進到所謂的職業圈子以後，因爲那時候排名可能才5、60左右，然後有個教練說，你肯定可以打進前二十。那是我在從事了網球差不多15年到17年左右的時間以後，我是聽到第一位教練說，我可以打進世界前20，可是那時候我說不可能，我說前20多難啊，因爲那時候對自己完全沒有信心，沒有人給我灌輸說，李娜是一位很優秀的球員，你一定可以做到你期待做到的。可是那時候完完全全地否認自己。
我不知道大家是否跟我一樣，在我第一次爲自己設定目標的時候，大家剛剛看的那個短片，在我十五歲的時候我說過，我希望可以打進世界前十。其實目標在那邊，可是我不知道怎麼去走，就像青蛙在玻璃杯裏，前途是光明的，但是沒有出路。這是我當時的感覺，然後到後來還是很感謝就是，可能隨着年齡越來越成熟，所謂的成熟，也就是在圈子裏面，待的時間比較長，然後包括一些我願意去分享自己內心很深的想法時候，我覺得，噢，原來李娜你真的可以做到，而且特別這兩年，我是從內心深處有特別感謝年輕時的李娜，因爲相信如果沒有小時候李娜像傻子一樣堅持的話，肯定也不會有今天的李娜在這邊。
我想最後再跟大家說一點，我相信每個人都有自己的夢想，不管將來你是想當律師、醫生，還是幼兒園的老師，其實只要你們能堅持自己的目標，雖然過程很艱辛，肯定會遇到各種各樣的困難或者不順，但是請大家爲了自己的夢想一定要堅持下去，要相信你們自己，可以做到心目中的自己，或者做得更好，所以在這裏希望大家可以實現自己的夢想，讓我們的以後更美好!
勵志演講稿 篇3
親愛的老師、同學們：
我前天看了一篇故事，那篇故事的名字是“愚公移山”。從前，有位老人叫愚公，他們家門口有兩座大山，愚公出了一個好主意，我們把大山搬到附近，就不影響到其他地方去了。他們全家就開始搬了，附近有位小朋友也來幫忙。不遠的地方有位老人，他不相信愚公能把這兩座山搬走。愚公說，我生了兒子，兒子又生了孫子，孫子又生兒子，子子孫孫總有一天能把兩座山搬完的。後來，天神派了兩位大力士把這兩座山搬走了。
看完這個故事，我很感動，愚公已經90歲了，還堅持在做普通人認爲做不了的事情。我今後要向愚公學習，學習他的不怕困難，堅持不懈。
勵志演講稿 篇4
勇士球星庫裏在他的MVP演講中感謝了家人、朋友、球隊上下，他表示，自己一路走來並不容易，過去的他個子小，沒力量，投籃醜陋，遠不是今天看起來這般風光。
北京時間5月4日，NBA正式宣佈勇士球星庫裏榮膺20xx-15賽季常規賽MVP稱號，他發表了獲獎感言，對家人、朋友、球隊上下表達了深深的感謝——
“我有一點緊張。這是一份巨大的榮譽。首先，我要感謝我主耶穌基督，感謝你賜予我從事這項運動的天賦，感謝你賜予家人對我的時刻支持。此刻，我是您謙卑的僕人，語言不足以形容我的信仰對於我從事這項運動、對於我認識自我有多麼重要，我是如此幸運地受到了上天的眷顧，對於今時今日的地位，我滿心感激。
我熱愛籃球，我想這一點是毋庸置疑的。從我2歲時起，我就開始打球，用的是那種玩具籃球。我的外婆今天也在這裏，昨天我們還在談這事。過去她爲我充當解說員，她就是我的鮑伯-菲茲傑拉德(譯註：庫裏MVP頒獎儀式的主持人，勇士比賽的現場解說)，爲我計分。當年我投進了絕殺什麼的，我就會跌跌撞撞地跑過去，跟祖母擊掌慶祝之類。所以，從故事的開頭，到今天我站在你們所有人面前，這是一個難以置信的旅程，這一路上發生了太多太多。
一路走來，我遇到了許多好人，他們對於今天這座獎盃的點滴貢獻絲毫不亞於我。在此我務求提及你們每一位，無論是身在現場的，還是正在觀看節目的那些一直以來對我的這段旅程意義非凡的人們。當然了，如果我沒有提及到你，而你曾是其中的一員，還請理解，這並不是全部。我還沉浸在無比的幸福中，如有遺漏，在所難免。
顯然，我們現在正處在季後賽的征程中，這是最重要的事情。但今天是一個慶典時刻，這是肯定的。所以我想充分利用一些時間來好好講述一下我對這一切懷有怎樣的感恩，這就是我要做這番演講的目的。
我想盡自己最大努力去解釋此刻的我是怎樣的心情，所以請你們多多忍耐。我必須先從我的妻子說起。我們是在北卡羅萊納州的夏洛特相識的，當時我們才14、15歲，過去的7、8年真是相當美妙，我們都已長大成人。我們一起橫跨版圖，從美國的一邊搬家到另一邊，開啓一段嶄新的生活，你是我的主心骨。你放手讓我去追逐我的事業，讓我專注於籃球，專注於我的職業生涯，同時還爲我營造了一個家庭。你做出的犧牲是難以置信的。對於你的爲人、你日復一日對我的激勵、對我的啓迪，我有着千言萬語也說不完的感謝。我們已經擁有一個美麗的女兒，另一個也即將到來，此刻，她正在你的肚子裏衝着我笑。真的，我是如此深愛着你，每一天你都是我的堅強後盾，我對你真的有太多的感謝。無論我打了一場好球，抑或是一場臭球，不管我們是輸，還是贏，當我回到家裏，一切都是那麼美好，讓我安心，讓我慰藉。我只想發自內心深處地爲你對我所做的這一切說一聲感謝。毫無疑問，你值得全場爲你送上一輪雷鳴般的掌聲。
然後是媽媽，爸爸。我想，一般人是無法理解我和弟弟、妹妹對你們二老的感激之情的。你是我們的榜樣。爸爸，你奉獻了一段長達16年的NBA生涯，你給了我們三個生命，從小教育我們要好好做人。媽媽，你是我們的精神嚮導，有時候，你也是我們的嚴師，因爲在爸爸不在家的時候，總是你在我們身邊。顯然，如果我們真的遇到什麼大的麻煩，爸爸會趕回家，幫我們處理。但是媽媽，你是那麼認真，一絲不苟地把我們撫養大，不容任何疏忽。
當然，我們都知道對於我們這一家人來說，體育是很重要的。但人生是有先後輕重的，顯然，你的信仰是第一位的。我們在學校的成長方式是非常重要的，如果我們沒有盡到自己的義務，那麼我們就不能享受任何權利。我還記得，我中學的第一場比賽因爲沒完成家裏的家務而作壁上觀了。如果你在自己中學的第一場比賽上不得不告訴你的球隊‘嘿，夥計們，今晚我沒法上場，因爲我在家裏沒洗碗’，那這可是相當尷尬的時刻。當時同學們的反應都是：什麼?你在說什麼?所以，那堂課教會我，生活的意義重於籃球。
當然，你的家人永遠是最重要的，一家子在一起互相照顧，彼此關愛，不論生老病死。我知道，不管我打籃球，或不打籃球，你們都會一樣地愛我。無論我踏上什麼樣的道路，你們都會不遺餘力地支持我。在此深深地感謝你們。
爸爸，你在球場內外都是一個真正的職業球員典範。我還記得你生涯裏的許多時刻，能夠追隨你的腳步，這於我意義非凡。這真是太特別的經歷。我真的爲你在職業生涯的那些成就而驕傲，我絲毫沒有把這一切視爲理所當然。
很多人覺得，我有一個在NBA打球的父親，所以一切對我來說都是特別容易的。這部分我稍後會講到。這是一段很有趣的旅程。你在成家立業上給我做出了很好的榜樣，真的感謝你，爸爸。
我的弟弟，塞斯，他也在這。夥計，我爲你驕傲。從小我們就有不少交鋒，從我們在自家後院玩1對1開始，每一天你都在向我發起挑戰。我總是開玩笑，說我們的對決要打到通宵。到最後，往往只有2種理由才能讓這一切結束。一種是我們的老媽殺了過來，說我們吵到鄰居了，因爲時間太晚了，我們還在拍球，等下人家會上門來抗議了。要麼就是理由二，因爲我贏了你，結果你氣壞了，在那不停地說我作弊，因爲我總是對你犯規而不給哨。然後你會把球搶走，到處跑，直到我說好了好了，你可以得到你的犯規吹罰，你才作罷。那些兄弟間的對抗充滿了歡樂，我永遠都不會忘記。
現在看着你，你已經長大了，擁有了自己的職業生涯。我知道，有一個在NBA打球的哥哥，這真的不是一件輕鬆的事情，當然，還有一個老爸，在我倆之前他就在NBA裏留下過成功的職業生涯。然而，你處理這一切的方式真是令人欽佩。唯有天空纔是你的極限。繼續做你一直堅持在做的事情，繼續讓這個家庭爲你驕傲。
希德爾，噢，夥計，我得講講我們小時候的故事。你逼我看的所有那些瘋狂的電影，還有那些我都不知道的臺詞八卦，但我真的很爲你驕傲，爲你成長道路上所做的那些決定而驕傲。這一切讓人驚歎。我很喜歡跟你打電話，開着玩笑，考考你哪首歌是哪部電影的，我們之間的這些小遊戲永遠不會過時。不管生活怎樣，這些對於我來說都非常重要。我喜歡我們之間這種穩定不變的關係，我也真心爲你而驕傲。
坎迪外婆，我永遠是你心中的頭號寶貝。這一點可永遠都不許忘記。我還有個奶奶，達基奶奶，現在她大概正在家裏看着直播，那裏大概正是東部時間的中午。她可能正在這個節目和棒球比賽之間切換，查看一下比分什麼的，因爲她永遠不會錯過一場亞特蘭大勇士隊的比賽。但我知道她在看，我只想說，我愛你，奶奶。我也知道，傑克爺爺此刻正在天上俯視着我們，爲我們這個家庭有如今的成就感到無比的自豪。這對我來說意義非凡。所以，我希望你們也能感到驕傲。我愛你們。
我的兄弟布萊恩特-巴爾，老兄，自從我在戴維森學院讀大一開始，過去的7、8年裏，我們一起經歷了很多。你就像是我的另一個親兄弟，你是我最要好的朋友。在精神上，你始終在激勵着我，鼓舞着我，支持着我所做的每一件事情。我真心感激這一切。從第一次，我們一起踏上戴維森校園開始，你我有過不少投籃比拼，誰命中半場投籃，誰就不用付本地比薩店的賬單。當然，贏的人是他。然後我們上了車，去了比薩店，點了一大堆食物，結果，我拿出“我忘記帶我的錢包”的老把戲，顯然，我在從訓練館到比薩店的路上丟了錢包。所以，下一餐記在我賬上，我的好兄弟。漫漫長路，我們一同走來，感謝有你伴我左右。我真的爲你自豪，我們一起共同書寫的故事令人讚歎，我們之間仍會一直葆有這份情誼，誰都不能從我們這兒奪走。
一路走來，有許多教練都曾幫助過我。科爾教練，這賽季你太謙虛了。誠然，我們確實擁有一隊了不起的、充滿天賦的陣容，但是，你和教練組在率領這支隊伍上的功勞不可不提。這是如此特別的一個賽季，從第一天開始，你就激勵我們要把握面前的大好時機。現在，我們走到了這場戰鬥的半途中，但我可以代表我的球隊說這樣的話：我非常享受這個賽季，勝過以前的任何一個賽季。當然，贏球在其中佔據了很大因素，但你們每一天所爲我們做的準備工作，不讓我們自滿，不讓我們忘記自己是誰，這一切一直有目共睹。而且我覺得，你是之所以今天我們能站在這兒的一個巨大原因。所以，感謝真誠如你，堅持自我，把這支偉大的教練組集結了起來。現在你們每個人就坐在那兒，我可以細數你們每一位，這就是我們之所以收穫成功的一個巨大因素。感謝你們每個人天天如一日的付出。
布朗教練，他是我在夏洛特讀高中時的教練，我知道他也在看。謝謝你每天的鼓勵，是你領我上路，我對此深表感激。麥克基洛普教練，夥計，這是我在戴維森學院的教練，他是我之所以擁有如此自信的一個巨大原因所在，因爲他，我對籃球，對生活才能擁有這樣的態度。今天，我能夠代表戴維森學院的籃球運動站在這個領獎臺上，這真是意義特殊。一日野貓(譯註：校隊隊名)，終身野貓。我希望每一名校友都爲己自豪，我將永遠銘記我們的校訓：信任、承諾、關懷(譯註：簡稱TCC，由於對母校的深愛，庫裏離開大學後就把它紋在了自己的右手腕)，這也是教練你從第一天開始就教導我面對事事都應擁有的態度。所以，感謝你每天指引我、激勵我，從我的第一堂訓練課開始，你向我揮舞那面白旗，問我想不想就此投降，我直視你的臉，然後說：不，我還要繼續戰鬥下去。從那之後，我一路都在戰鬥，一直戰鬥到了今天。所以，非常感謝。
致勇士高層，喬、皮特、裏克、鮑伯，所有這些管理層的人員，我們所效力的是一支一流的球會，你必須對此心懷感激。我熱愛每天來訓練的感覺，因爲你們對我是如此的款待。你們改變了球隊文化，展示了出色的領導能力，感謝你們所有人的努力工作，感謝你們這一路上所做的一切決策。
我得快速提一下這個傢伙，埃裏克-豪森，他在後排，他一定很不好意思。他是我們球隊的設備管理員，全NBA聯盟最好的設備管理員。我想現場的大家都會同意我的說法。你可能還有更多官方的頭銜，但你每天都在悉心照料我們，有時候我們要求有點多，有時候我們可能需要額外多準備一雙球襪，因爲我們自己的錯，搞丟了襪子，所以纔有這種需求。但這正是我們欣賞你所做的一切的原因所在。我們走進更衣室，我看到一雙嶄新的球鞋擺在我面前，襪子就在那，這些事情雖小，意義卻很重大。這關係到每天的備戰日常。也許你覺得很平常，但我希望你知道，我們對你的一切工作都深表感激。我知道你很爲自己是這支球隊的一員而自豪，你在這裏的時間恐怕也是最久的，幹得漂亮，夥計。
拉里-萊利也在這。他是我之所以能爲勇士打球的原因所在。是他選中了我。他從還是大學球員的我身上看到了潛力，還有老尼爾森教練，他們做了那些決定。你冒險選擇了一個來自小學校的瘦弱小孩。我想謝謝你對我的信任。6年時間我們一路前進，這段過程太瘋狂，只想感謝你，老兄。對於你當初的決定，更多的感謝都難以形容。
還有所有其他的勇士工作人員，是你們讓我們變得如此出色，要對你們說聲謝謝。謝謝你們宣傳推廣球迷陣營。談到球迷陣營，我一直都在說，我們擁有全聯盟最好的球迷。那年我剛剛被勇士選中時，我們還是一支很糟糕的球隊，非常爛。我的新秀賽季應該就贏了23場球吧，兩個賽季過後，我們終於捅破窗戶紙，打進了季後賽。可是，若你在20xx年走進我們的球館，甚至在那之前進我們的球館看看，你會發現，每個晚上我們球館的那種能量，讓你根本看不出來這是一支負多勝少的球隊，根本看不出來這是一支離季後賽大軍還差很遠的球隊。
所以，謝謝你們，你們每個晚上都來支持我們的比賽，讓我們擁有了全聯盟最好的主場優勢。後面的比賽我們仍需要你們大家貢獻這種力量。我們熱愛爲你們這些球迷打球，我們希望通過把總冠軍獎盃帶回家而來讓你們驕傲。這是我們的終極目標。這是我們的使命道路上的一個小小關卡，所以我們要對它發起一波強烈的攻勢，盡我們的一切力量去保衛勇士的領土。
還有拉爾夫-沃克，他人呢?在哪呢?原來他正在守着大門。拉爾夫，我們的首席安保，過去3年裏我見到你的次數太多了。每個活動、每堂訓練、每場比賽，你都會在。你是我們的耳目，感謝你在我們每次需要你的時候都會出現在你的崗位上。
最後，我要感謝我的經紀團隊。我有最強大的後援團在支持着我，我感謝你們從第一天就守護着我。這太瘋狂了。特別感謝傑夫，你能想象到今天嗎，老兄?在我爸爸還在打球時，你就在了，感謝你和團隊的所有人，非常感謝。
以上就是我要詳述的個人。而其實，當我昨天得知自己贏得了MVP時，我是真的不知道自己該做些什麼。比賽結束後，我就回家了，我的很多家人都在城裏，因爲他們來現場助威比賽的，我一下車，他們的舉止真的太怪異了，比如他們一直問我奇怪的問題，把我往房子的各個不同的地方拖，我無法參透他們葫蘆裏到底賣的什麼藥。
然後，我弟弟叫我，說什麼‘嘿，你翻一下你的衣櫃，能不能讓我看幾眼你的球鞋呀?’我就說，好的，沒問題。結果我就看到，我那一大家子的人都穿着我的贊助商特別製作的T恤，一開始我根本沒辦法看清楚上面寫的是什麼。我不知道是怎麼回事。我認真看上面的字，我妹妹給了提示，上面的字是和所有人跟我的關係有關。阿耶莎的衣服上寫着“SC30是我老公”，下面有黃色的小字寫着MVP。我一開始沒能看清楚，我又看了一眼，我的反應是：等一下，你說什麼?這是真的嗎?我控制不住地哭了起來，和大家緊緊擁抱。我的餘生都將永遠銘記這個偉大的時刻。
激動之後，我坐在角落的椅子裏，回想這一路而來的旅程。在那10分鐘裏，我百感交集，回想着這一路上幫助過我的所有人。這個故事的每一個細小部分都爲我的人生創造了不同的凡響。顯然，這段旅程有好的時光，也有壞的時光，有一度讓我想放棄的時光，也有那些讓我明白天道終將酬勤的時光，這讓我領悟，我能夠有今時今日，能夠站在這個舞臺上通過堅持自我而去影響全世界的無數人，這是多麼受上蒼的眷顧和庇佑。
我和妻子一起坐下來，努力思考今天我所要講的話，所要傳遞的信息。我們想了4個關鍵詞來描繪這個旅程，這是我所能找到的最好的概括方式，它們是：信仰、熱情、動力、意志。
顯然，我的信仰，我希望借這個機會好好闡述一下我是一個怎樣的人，以及是什麼樣的動力驅使我像今天這樣打球。每一次當我命中一記投籃或是做出精彩傳球時，我會在場上做一個小手勢，我會捶一捶我的胸口，然後指向天空，這象徵着我心向上帝。這是我在大學時期和我媽媽一起想出的點子。每次當我站上球場，我也總是會做這個動作，以時刻提醒自己是在爲上帝打球。
熱情部分是關於我對這項運動的熱愛，對於我來說，這就是糧食。我的故事其實幾乎就是一個終極的悖論，我是一位擁有16年NBA球齡的老將的兒子，我還記得關於他的許多職業生涯片段，我很幸運自己從小就有一個優越的家世，從未真正爲生計犯愁過，這要感謝我的父親和他的職業生涯。從小我們就有很多計劃，所以你會想，我的未來已經建立在這些基礎之上，但其實不然。
一談到打籃球，我永遠都是自己球隊裏那個個頭最小的孩子。在我14歲那會，我的那種猛地出手快投的投籃動作簡直糟糕、醜陋到極致，因爲我不夠強壯，所以沒有足夠的力氣把球舉過頭頂來投籃，因此，我不得不花整個夏天的時間去重新改造我的投籃，那是我人生中最糟糕的3個月。
你們都以爲，我這一路走來肯定沒有什麼需要克服的艱難險阻或障礙，可即便當我進入高中，我也沒有上過任何權威的生源排名。是的，我沒有排名。作爲一個高中苗子，我並沒有廣受青睞，沒有被各種吹捧，從來沒有哪個人真的衝到我家門口，敲我的門，說：拜託，拜託，拜託，請一定要來我們學校打球，直到麥克基洛普教練打來電話。
凡事必有因，而凡事都會有屬於它的故事。如果你花點時間弄清楚你的夢想是什麼，你的人生真正想要的是什麼，無論是什麼，是體育也好，或是其它領域的東西也好，你得明白，你必須爲之付出努力，而且不管是從事什麼，你都要成爲最刻苦最勤奮的那一個，然後你就會把自己放進一個邁向成功的位置，你必須要對自己所做的事情充滿熱情，而我的熱情就是籃球，是它帶着我走到今天。
熱情的一部分就是繼續前進的動力，這就和你身邊的人息息相關。坐在這裏的14位球員，你們每天都在鞭策着我，你們是這支球隊組成的一分子，也是這座MVP獎盃之所以會出現在這兒的重要原因，希望幾個月後另一座獎盃也將安放在此。
我談過了信仰、熱情、以及每天在我身邊的這些傢伙給我帶來的動力，但這其中你還需要意志才能夠實現成功。你要明確自己會爲此投入辛勤工作，並有信心將它展示出來，我告訴人們的是，不管你做任何事情，你都要做到最好。你不必非得活在別人的故事裏，有時候，世人讓事情看起來彷彿你不得不具備某種先決條件或是一段瘋狂的人生故事才能夠在這個世界上收穫成功一樣。但真相是，你真的不必如此。不管你出身如何、你有什麼、沒有什麼、欠缺什麼、或是哪方面過剩，你只需要擁有對上帝的信仰、對自己正在做的事和這一生所選擇的事的一種永恆的熱情、無情的動力、以及那種爲了成功什麼都願意做的意志即可。
確保讓自己活在當下，每一天都傾盡全力，我希望我能鼓舞所有的世人堅持做自己，謙遜低調，對你人生中的所有恩賜心懷感恩。最後，我無比榮幸地成爲本賽季你們的MVP。謝謝大家。”
勵志演講稿 篇5
我今天很榮幸能和你們一起參加畢業典禮，斯坦福大學是世界上最好的大學之一。我從來沒有從大學中畢業。說實話,今天也許是在我的生命中離大學畢業最近的一天了。今天我想向你們講述我生活中的三個故事。不是什麼大不了的事情,只是三個故事
而已第一個故事是關於如何把生命中的點點滴滴串連起來。我在Reed大學讀了六個月之後就退學了, 但是在十八個月以後——我真正的作出退學決定之前,我還經常去學校。我爲什麼要退學呢？故事從我出生的時候講起。我的親生母親是一個年輕的,沒有結婚的大學畢業生。她決定讓別人收養我, 她十分想讓我被大學畢業生收養。所以在我出生的時候，她已經做好了一切的準備工作，能使得我被一個律師和他的妻子所收養。但是她沒有料到,當我出生之後,律師夫婦突然決定他們想要一個女孩。所以我的生養父母,他們還在我親生父母的觀察名單上,突然在半夜接到了一個電話:“我們現在這兒有一個不小心生出來的男嬰,你們想要他嗎？”他們回答道:“當然！”
但是我親生母親隨後發現，我的養母從來沒有上過大學，我的父親甚至從沒有讀過高中。她拒絕籤這個收養合同。只是在幾個月以後，我的父母答應她一定要讓我上大學，那個時候她才同意。在十七歲那年，我真的上了大學。但是我很愚蠢的選擇了一個幾乎和你們斯坦福大學一樣貴的學校，我父母還處於藍領階層，他們幾乎把所有積蓄都花在了我的學費上面。在六個月後，我已經看不到其中的價值所在。我不知道我想要在生命中做什麼，我也不知道大學能幫助我找到怎樣
的答案。但是在這裏，我幾乎花光了我父母這一輩子的所有積蓄。所以我決定要退學，我覺得這是個正確的決定。不能否認,我當時確實非常的害怕，但是現在回頭看看，那的確是我這一生中最棒的一個決定。自我退學開始，我就可以不再去上那些無趣的必修課，而去旁聽那些更有意思的課程了。當然也不是真那麼浪漫，當時我連宿舍都沒有所以只能在朋友寢室打地鋪。我*收集可樂瓶子，每個五分來養活自己。每週日晚上，我都步行七裏地，到神廟去蹭一頓像樣的飯菜，我樂此不疲。我那些聽從自己的直覺和好奇心，而遇到的事後來都令我收穫頗豐。舉個例子說，那時候裏德學院開設了，或許是全美最好的書法課，大學裏每張海報上，每個抽屜的標籤上，全都是漂亮的美術字。因爲我退學了不必去上正規的課程，所以我決定去練練書法。我學到了有襯線體和無襯線體，懂得了如何把握詞間距，以及如何做出漂亮的版式。優雅、滄桑和科學無法描述的那種藝術氣息。真是妙不可言。
這些東西無論怎麼看，都算不上對未來有實際用處。但是十年之後，當我們設計第一臺蘋果電腦的時候，卻全都用上了。全都融入了蘋果電腦的設計當中。那是第一臺使用藝術字的電腦。如果我當時在大學沒有學習這門課程，蘋果電腦就不會有這麼豐富的字體和比例勻稱的字體。因爲微軟只知道山寨蘋果那很可能世上所有電腦都不會有那些漂亮字體了。要是我沒有退學，我就不會選修書法，那麼，各種個人電腦就不會有如今的精美字體了。當然，我當時不可能預知這一件事之間的“因”和“果”，只有回過頭來看，才一目瞭然。再次強
調，沒人可以未卜先知。事事間的“因”“果”往往只在回首時顯現。你得相信，“因”和“果”會在未來生活中聯繫起來。人總要有些信仰才行，直覺也好，命運也罷，因果輪迴，不管什麼，去相信“因”與“果”的聯繫。會給你信心去跟從自己的意願，哪怕離經叛道也絕不止步。只有這樣，纔能有所成。
我的第二個故事關於興趣與得失。 我很幸運，能在年輕時就找到興趣所在，二十歲的時候，就在父母的車庫裏開創了蘋果公司。我們非常努力，蘋果用了10年，從兩個窮小子和一個破車庫發展成了擁有四千多名僱員，市值過二十億的大公司。一年前，我們剛剛發佈了我們史上最棒的產品蘋果電腦。我也剛滿三十，然而之後我卻被公司炒魷魚了。怎麼會有人被自己創立的公司炒了呢？在蘋果的發展期，我們僱了一個我當時很看重的人物和我一起來管理公司。在最初一年中一切都很順利，但是後來我們對公司的未來發展產生了分歧，最終鬧翻了。而此時，董事會站在了他的一邊，我就在而立之年被當衆掃地出門。突然我人生的重心不見了，這對我是非常沉重的打擊。最初的幾個月裏，我不知所措，覺得自己無顏面對上一輩的企業家們。我沒有接好他們交給我的接力棒，我拜訪了David Packard和Bob Noyce。去向他們道歉自己搞砸了。
我的慘敗鬧得滿城風雨，我甚至都想幹脆離開硅谷一走了之，但我又漸漸意識到我對事業的熱愛沒有變，我的意外出局，並沒有動搖我的熱愛。雖然被拒絕，但是我心依舊，所以我決定從頭再來。我當時沒有感覺，但是回頭看被蘋果炒掉其實是我一生中最有意義的事
情。成功的巨大壓力變成了新人接受挑戰的輕盈，不再受固有思維羈絆，我輕盈地進入了我人生中最具創造力的時期。在接下來的五年裏，我創立了一個名叫NeXT的公司和一個叫皮克斯的公司。還與一位傑出的女性相知相愛。她後來成爲我的妻子。皮克斯後來製作了世界上第一個用電腦製作的動畫電影——玩具總動員。現在已經是世界上最成功的動畫工作室。
峯迴路轉，蘋果收購了NeXT，我也迴歸了蘋果。而且正是我們在NeXT研發的技術帶來了蘋果的復興。我還和我的太太組建了美滿的家庭。我很肯定，這一切反而都要歸功於當年我被蘋果開除的經歷。所以說良藥苦口利於病。有些時候，生活會給你迎頭一擊，不要灰心喪氣，我堅信，唯一可以讓我堅持下去的就是我對自己事業的熱愛。你必須去尋找自己所愛，無論是工作還是愛情都是如此。工作是生活中很主要的部分。要真正獲得滿足感就必須做你相信是有價值的工作。要做有價值的事業，你就必須熱愛你做的事業，如果你還沒找到，千萬不好放棄，要繼續尋找。只要傾聽你的心聲。當你真的發現時，你就會感到就像任何偉大的感情關係一樣，歲月的更迭只會讓這份感情愈發深刻。所以千萬不要放棄，要繼續尋找。 第三個故事是關於死亡的。十七歲時，我讀到過一句話，假如你把每一天都當做最後一天來過，那麼總有一天你是對的。我將這句話銘記心中，之後的33年中，每天早晨我都會對着鏡子問自己，假如今天就是我生命中的最後一天，我會做些什麼，還會這麼過嗎？如果連續幾天我的回答都是“不”，我就知道，我需要改變了。提醒自己
人的生命有限，令我一生都受益匪淺，令我能明智地在人生重大問題上作出抉擇。因爲一切的一切，一切追求，一切榮耀，一切惶恐，一切挫折，在死亡面前，都會顯得微不足道。剩下的纔是最重要的事情。記住自己總會死去，是避免自己被種種擔心所羈絆的最好方法。既然將一無所有，還有什麼理由違背自己的意願。
勵志演講稿 篇6
變革的目的就是要多產糧食(銷售收入、利潤、優質交付、提升效率、賬實相符、五個一……)，以及增加土地肥力(戰略貢獻、客戶滿意、有效管理風險)，不能對這兩個目的直接和間接做出貢獻的流程制度都要逐步簡化。這樣纔可能在以客戶爲中心的奮鬥目標下，持續保持競爭的優勢。
我們要接受“瓦薩”號戰艦沉沒的教訓(參照文尾註)。戰艦的目的就是爲了作戰，任何裝飾都是多餘的。我們在變革中，要避免畫蛇添足，使流程繁瑣。變革的目的要始終圍繞爲客戶創造價值，不能爲客戶直接和間接創造價值的部門爲多餘部門、流程爲多餘的流程、人爲多餘的人。我們要緊緊圍繞價值創造，來簡化我們的組織與流程。
在一些穩定的流程中，要逐步標準化、簡單化，提高及時服務的能力，降低期間成本和管理成本。將一些不確定出現的問題，轉交由不管部門處理。
未來五至十年，我們將從中央集權式的管理，逐步邁向讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。當前正在進行的管理從以功能部門爲中心，轉向以項目爲中心的過渡試驗，就是對這種模式的探索。若五至十年後，我們能實現管理權力下沉，後方支持的優質服務質量上升，那麼我們及時滿足客戶需求的能力及速度就會增強，我們就能在大流量洶涌澎湃中存活下來。
一、變革的方向
爲了實現這種目標，我們人力資源的金字塔模型要進行一些異化。在實行分享制機制的基礎上，我們探索按多產糧食來確定薪酬包、獎勵……，同時對幹部在合規運營、網絡安全、隱私保護、風險管理等方面要綜合評價;並按對戰略貢獻來提拔專家、幹部……，這樣就能不斷地自我激勵。這種方式，一定會加大收入的差距，我們要習慣並接受。我們要加強對骨幹員工的評價和選拔，使他們能在最佳的角色上、在最佳的時間段，做出最佳的貢獻並得到合理的報酬，這些與他們的年齡、資歷、學歷……無關。我們要適應評價的多元化。天底之下有桿秤，但劉羅鍋只有一個秤砣。我們在人力資源崗位稱重時，要多有幾個秤砣，分類應用，對標電子工程師只是一個秤砣。
對在特殊情況下，克服困難，但一時糧食產量也上不去的地區、部門的一些突出的基層骨幹，可以上報一層給以一些評價。戰役的失利是領導之責，搶灘登陸的廣大英勇將士仍然光照千秋。我們要及時調整因戰爭、疫情……產生困難的國家的基線管理，將富餘的人員轉到戰略預備隊去。
我們要理解做出大貢獻的員工，通過分享制，要比別人拿到手的多一些，或多得多。工作努力的一般性員工的薪酬也應比社會高20%～30%，當然工作效率也要高20%～30%。我們要注意優秀種子的發現，以及給以他們成長的機會。在互聯網時代，學習能力很強大，只要自己多努力，多踐行，努力奮鬥的人，總會進步快一些，我們要創造一些機會讓他去艱苦地區、艱苦崗位、艱難的項目去放射光芒。那些在安逸小窩中的小鳥，終歸不能成爲鯤鵬的。在這個時代，沒有什麼奇蹟不可以產生。現任俄羅斯長謝爾蓋·紹伊古，就是一個直接從上尉提拔爲上將的人。華爲要做到羣賢畢至，充分發揮組織潛力、奮鬥者的潛力，優先給他們創造實踐機會。要允許相當多的優秀員工快速升級，多擔責任。我們要尊重有經驗的各級幹部，讓他們在流程中發揮重要的骨幹作用。但，按序排輩、按資歷排輩會使一部分優秀員工流失。人的工作生命週期很短，我們要讓它在最佳時段放射光芒。我們經歷二十多年的艱苦奮鬥，形成了全覆蓋的大平臺，而且有數萬富有經驗的人在經營管理這個大平臺。允許一部分“自由電子”、“中子”衝擊內核，會激活核能，產生更大的能量，有什麼不可以的，也不會不可控的。人的生命是短暫的，我們要讓一些優秀人員，在最佳時段上，走上最佳的崗位，做出最大的貢獻。激活組織，煥發個人潛力，充滿最大能量。各級組織對不善於學習的人，使用要慎之又慎。
公司的一些功能部門，以及一些服務部門，它們的工作特徵是以過程爲主的，它們更需要經驗的積累，資歷對他們是重要的，針對他們的人力資源政策應以穩定爲主，淘汰別太快了。
我們是趕着牛車創業的，現在是高鐵時代了，有些人沒有“買”上票，許多人還不能當高鐵的“司機”，當我們調薪時，有一部分人降薪就不奇怪了。當然，這還是比過去的艱苦時期，掙得多得多了，牛車也賣的是“風光牛車”票，貴多了。不要與坐上高鐵的人比待遇。每個人都要找到自己合適的崗位，踏踏實實在那兒貢獻，使自己在隨時代進步的時候，不至於落得太遠。
我們在吸引社會高端人才的同時，更要關注幹部、專家的內生成長，不要這個看不順眼，那個看不順眼，對做出貢獻的員工，放手讓他們發揮作用，試試看。我們要能接受有缺陷的完美。沒有缺陷，這是假的。
讓聽得到炮聲的人來呼喚炮火，一定要大道至簡，一定要分層分級授權。使管理標準化、簡單化。一定要減少會議、簡化考覈、減少考試，不能用學生式的管理方式進行管理，更不能按考試得分影響薪酬。主要精力要集中在產糧食上，按貢獻評價人。
我們要形成一個奮鬥者噴發欲出的態勢。國家可以“遍地英雄下夕煙”，“六億神州盡舜堯”。我們爲什麼不能是大多數人是英雄、模範呢?任何一個崗位，都能產生做出貢獻的英雄、模範，人人都是可以有作爲的。
未來20-30年內，傳統社會一定會演進爲信息社會，雖然實現形式我們並不明白，但趨勢已經明顯。這是人類社會千年來最重要的轉折，充滿了時代的期盼與使命，我們一定要在信息的傳送、處理與儲存上做出貢獻。爲滿足這樣的社會需要，網絡一定會發生巨大變化。我們要站在全局的觀點上，對未來信息傳送的思想上、理論上、架構上，做出貢獻。未來的網絡結構一定是標準化、簡單化、易用化。我們一定不要用在高速公路上扔一個小石子的辦法，形成自己的獨特優勢。要像大禹治水一樣，胸懷寬廣地疏導。我們不能光關注競爭能力以及盈利增長，更要關注合作創造，共建一個世界統一標準的網絡。要接受上世紀火車所謂寬軌、米軌、標準軌距的教訓，要使信息列車在全球快速、無礙流動。我們一定要堅信信息化應是一個全球統一的標準，網絡的核心價值是互聯互通，信息的核心價值在於有序的流通和共享。而且也不是一、兩家公司能創造的，必須與全球的優勢企業合作來貢獻。
面對着未來網絡的變化，我們要持續創新。爲世界進步而創造，爲價值貢獻而創新。在堅持延續創新的同時，要容忍不同意見和不同創新。創新要有邊界，我們要繼續發揚針尖戰略，用大壓強原則，在大數據時代領先突破。要堅持不在非戰略機會點，消耗了太多的戰略競爭力量。
面對未來大數據的潮流來看，技術的進步趕不上需求的增長是可能的，我們一定要走在需求的前頭。除了力量聚焦外，我們沒有別的出路。我們要看看成功的.美國公司，大多數是非常聚焦的。難道他們就不能堆出個螞蟻包?爲什麼他們不去堆呢?當前，不是我們超越了時代需求，而是我們趕不上，儘管我們已經走在隊伍的前面，還是不能真正滿懷信心地說，我們是可以引領潮流的。但，只要我們聚焦力量，是有希望做到不可替代的。
儘管有一些產品不能形成技術優勢。但，要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式上、管理模式上、人的奮鬥精神、能力與責任心上，構建合理的優勢，形成差別，以獲取勝利的喜悅。我們決不走低價格、低成本、低質量的道路。若果那樣，將會摧毀我們二十年後的戰略競爭力。
我們不僅僅要在技術、市場、服務……上取得優勢，更要關注質量體系的建設，未來網絡容量越來越大，安全穩定越來越困難，質量是我們的生命。我們要高度關注大流量的大質量體系建設，過去我們的質量建設大多是關注產品、工程……的。我說的大質量體系，是個系統工程，要確保我們在未來大流量時代的及時、準確，傳送大的數據流量的安全、穩定、可靠，對大質量體系的認識，要有一個大的構架。這涉及文化、哲學……無限的領域，我們要充分利用世界各國的優勢，首先形成以中、德、日爲基礎的大質量能力中心。
我們的技術戰略路線，這些年在聚焦上有了不少進步，才使今天效益顯著增長。要明白我們不是萬能的，大象踩死一隻螞蟻，是必然可能的，沒有什麼稀奇的，在主航道外，爭做雞頭的方法是不好的。
我們十五萬員工，歷時二十多年，努力划槳，終於把華爲這隻航母，劃到了時代的起跑線上，而且在這條起跑線上的大船並不多，爲什麼我們不繼續努力在信息領域爲人類社會做出大的貢獻呢?
前期的成功，也許會使我們的自信心膨脹。這種膨脹不合乎我們的真實情況與需求。我們還不知道未來的信息社會是什麼樣子，怎麼知道我們能領導主潮流。我們從包着白頭巾，走出青紗帳，不過十幾年，知道全球化也纔是近幾年的事。我們要清醒地認識到，我們還擔不起世界領袖的擔子，任重而道遠!雖然聚焦不一定能引領主潮流，但發散肯定不行。
我們在管理上，永遠要朝着以客戶爲中心，聚焦價值創造，不斷簡化管理，縮小期間費用而努力。任何多餘的花絮，都要由客戶承擔支付的，越來越多的裝飾，只會讓客戶遠離我們。因此，我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能增產糧食。
我們未來十年的變革，逐步從屯兵組織，轉變爲精兵組織。我們這樣理解，對前端的不確定，使用富有戰略眼光、富有組織能力、意志堅強的精兵組織;對確定的事情，由後方組織在戰略機動上適當屯兵(邏輯)，以加強平臺支持服務能力的提升。
我們要持續的表彰那些爲its&p、ipd、isc、海外erp、ifs……做出貢獻的人。昨天他們努力時，看起來是笨拙的，今天看他們是如此美麗。昨天我們窮，沒有辦法獎勵他們。今天的高效率，是昨天他們刨鬆了土地，不要忘了他們，就是在鼓勵明天的英雄。不要忘記歷史，就是要鼓舞奮力前行。
今天我們在強推ltc，爲實現賬實相符、五個一而努力。一定要把代表處、站點的it連接作爲重點任務。不然不能支持未來五至十年時間的發展，我們要使代表處從屯兵組織逐步轉變爲精兵組織。我們要重視戰略後備隊的培養，要不斷地總結經驗、案例，在五年內實現公司優化管理的目標。總結這些時，也要對一部分優秀員工介紹這些成功的大時空背景。
二、勝利的基礎
以上我說了三個方面管理的看法。下面說說，我們持續成功的三個要素。
1、必須有一個堅強、有力的領導集團，這個核心集團，必須聽得進去批評。
2、我們應該有一個嚴格有序的規則、制度，同時這個規則、制度是進取的。這個規則制度的重要特性就是確定性，這是我們對市場規律和公司運作規律的認識，規律的變化是緩慢的，所以，我們是以確定性來應對任何不確定性。
3、要擁有一個龐大的、勤勞的、勇敢的奮鬥羣體。這個羣體的特徵是善於學習。
三、長期戰略利益與短期效益之間的關係
上面說了長期戰略問題，但，得活到那個時候，纔會看見長期戰略的價值。沒有短期的成功，就沒有戰略的基礎。沒有戰略的遠見，沒有清晰的目光，短期努力就會像幾千年的農民種地一樣，日復一日。
持續有效增長，當期看財務指標;中期看財務指標背後的能力提升;長期看格局，以及商業生態環境的健康、產業的可持續發展等。商業成功永遠是我們生命全流程應研究的問題。管理要權衡的基本問題是現在和未來、短期和長期。如果眼前的利益是以損害企業的長期利益，甚至危及企業的生存爲代價而獲得的，那就不能認爲管理決策做出了正確的權衡和取捨，這種管理決策就是不負責任的。
商業活動的基本規律是等價交換，如果我們能夠爲客戶提供及時、準確、優質、低成本的服務，我們也必然獲取合理的回報，這些回報有些表現爲當期商業利益，有些表現爲中長期商業利益，但最終都必須體現在公司的收入、利潤、現金流等經營結果上。那些持續虧損的商業活動，是偏離和曲解了以客戶爲中心的。
長壽企業與一般企業在平衡長期與短期利益的時候有不同的原則，而不同的原則來源於對企業目的的認識。企業的目的是爲客戶創造價值。
勵志演講稿 篇7
20xx年1月8日，百度公司CEO李彥宏在公司年會上發表了演講，在演講中他談到，百度的使命是“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”，我們的使命今天正在得到越來越多人的認同。
他還表示，去年曾經有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不着覺。我真沒想到他們這麼關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發展。
以下爲李彥宏演講實錄：
各位親愛的百度同學，大家好！
非常開心又和大家相聚在一年一度的百度年會。每年站在這裏，我都會發自內心地感覺到溫暖，都會覺得有很多話想和大家交流。因爲這個時候大家聚在一起，意味着我們又共同走過了整整一年，又要在下一輪寒暑交替中迎來新的工作、生活和期待。
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。”記得20xx年年會時我曾經感慨，總算把分散在不同地點的同學們聚集在一起，在百度大廈辦公，我們又能像一家人一樣在一起快樂地工作。從20xx年到現在，也不過兩年時間，我們的員工就從7000多人增加到將近15000人，總部辦公地點就又變成了大廈、首創和奎科遙遙相望的格局。但是無論我們是不是在一棟樓裏辦公，我們的事業都在一起，我們的努力和成績都在一起，我們的心都在一起！
過去的一年，是碩果累累的一年，是我們朝着新十年目標大步邁進的一年。我們圓滿完成了年初制定的各項任務，公司業務快速增長，十週年時我們所制定的業績增長40倍的目標，以今天的業績爲基數，已經只剩下11倍了。除了發展我們的核心搜索業務外，我們還推出了易平臺，爲移動互聯網領域的發展打下基礎；在國際化方面，我們進一步打通了總部技術平臺資源，除了日本，我們也已經開始在東南亞、非洲等其他國家和地區提供服務。所有這些，都對公司未來的發展意義深遠。
在這裏，我要由衷地感謝每一位百度同學。是你們的辛勤工作，聚合成百度20xx年最閃耀的風采。謝謝你們！
回首共同走過的20xx年，有很多感慨。今天也想借這個機會和大家分享一下。
首先，是我們沿着使命前行的成就感。
成就感往往來源於一些小事。今年6月，市場部基於一個真實的案例，做了一條片子，講一個清潔工爲了女兒，通過百度視頻學完了邁克？傑克遜的舞蹈動作，然後參加比賽獲了獎，片子最後定格爲“平等地成就每一個人”。這個片子不僅感動了我，很多客戶和合作夥伴看了之後也很感動，覺得這些年跟百度在一起，在做一件很有價值和意義的事情。是的，我們的產品除了給大家帶來影音的歡愉，資訊的豐富，我們也在平等成就每一個老師，不管他們在哪裏，都能分享網上最好的教案和課件；我們也在幫助每一個心急如焚的媽媽，在她們的孩子發燒時，能夠迅速獲取知識、採取正確的退熱措施……無論教授還是牧民，無論老人或是孩子，他們渴求的信息會因爲百度這個平臺而觸手可及。當那麼多的用戶在用百度的產品，成就自己每一個小小的願望時，我感受到我們工作的偉大意義。
20xx年百度推出了新首頁。從“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我們實現了讓用戶獲取信息從“一步到零步”的跨越。這是百度首頁自誕生以來變化最大的系統工程。大家都看到了百度世界大會上新首頁的閃耀登場，但很多人可能並不知道，新首頁的背後我們的技術工程師和項目團隊日以繼夜的奮鬥故事。負責新首頁導航數據挖掘的團隊，他們只有7個人。完成這項任務，公司只給了他們58天。在這短短58天時間裏，他們彙總、整理和分析了20xx多萬用戶的歷史數據，爲將近600萬登錄新首頁的用戶提供了高度準確的自動導航服務。到了項目後期，時間已經非常緊張，他們抓緊每一分鐘對產品進行第二次、第三次的迭代。我和PM在這期間對產品提出了很多問題和意見，無論是上班時間，還是下班之後，甚至是午夜或者凌晨，總是能看到他們很快地做出反應和調整。後來大家談起這件事情，想知道激勵他們這樣日夜爲之奮鬥的動力是什麼，他們的解釋卻很簡單。他們就覺得這是一個非常有意義的方向，通過首頁導航能夠幫助更多人更好地使用互聯網，每個人都是發自內心地喜歡做這件事，不僅沒覺得這是什麼奉獻或犧牲，反倒有一種無可替代、捨我其誰的責任感和成就感。
百度一直是一個有理想、有使命感的企業，這種力量激勵着我們在座的每一個人，哪怕離開了這裏，這樣的理想和信念仍然流淌在他們的血液中。
最近我就聽到這樣一個老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立學校”的民辦小學中，有一名叫做潘華的老師，他曾經在百度一共度過了6年的時光，先後在貼吧、遊戲、下吧等團隊都工作過。20xx年，27歲的潘華做出了一個讓家人朋友非常意外的決定，他登上講臺、手握教鞭，成爲了一位民辦小學的教師。所在學校的條件很簡陋，收入還不到他以前工資的五分之一；甚至因爲教育管理體制的原因，他至今也沒有解決教師身份的問題。但是，就是在這樣的環境下，他已經送出了好幾屆打工子弟畢業生，其中還有不少學生考上了北京市的重點中學。面對前來採訪的記者，潘華告訴他們，雖然很喜歡百度的工作，但他更向往和孩子們待在一起。儘管現在是一名教師，百度“讓人們最平等便捷地獲取信息找到所求”的使命還一直深深影響着自己，當初在百度，這是自己每天寫代碼、編程序的動力，而現在，這種使命感依然激勵着他朝着自己的夢想繼續前行。
今天，潘華也來到了我們的年會現場。潘華，你在哪裏？讓我們用最熱烈的掌聲歡迎潘華回家！
我們的使命今天正在得到越來越多人的認同，我最親愛的百度同學們，在沿着使命前行的道路上，我們永遠不會孤單，莫愁前路無知己，天下誰人不識君！
除了成就感，在這樣一個公司高速發展的時期，我和管理層還特別感受到幫助員工成長的緊迫感。
在今年夏天的時候，公司頒出了成立以來的第一個“百度最高獎”。我太太后來看到現場我和獲獎同學一起拍的照片，她說這是我一年當中笑得最開心的一次。是啊，那種小團隊做出大事業的激情和成就，那種優秀員工收穫到的回報與榮譽，永遠都讓我感到自豪與驕傲。
今天百度的員工總數已經接近15000人，回想一下，公司員工數量達到第一個5000我們用了八年的時間，而第二個5000僅僅用了不到兩年的時間，而20xx年，我們用了一年時間又即將突破第三個5000。對於這樣一個規模龐大、快速成長的年輕團隊，員工發展是一個充滿緊迫感的問題。
百度的人才觀包括四個方面：第一，招最優秀的人，第二，給最自由的空間，第三，看最後的結果，第四，讓優秀的人脫穎而出。這四句話承上啓下，缺一不可。其實對於百度這樣的高科技企業，我能非常肯定的說，在座的是互聯網行業中最優秀的一批人，然而千里馬常有，而伯樂不常有，在百度，伯樂是什麼？伯樂就是培養和選拔人才的機制。因爲只有一個好的機制，才能保證優秀的、符合百度企業文化和價值觀的人才源源不斷地涌現出來。
去年曾經有人說，他們也要做搜索，要讓李彥宏睡不着覺。我真沒想到他們這麼關心我。我有時候確實會睡不好，但我睡不好時很少會想到那些人，我想的更多的是我們的用戶、客戶，想的更多的是百度員工的發展。我會想你們如何能夠在這裏發揮出你們的聰明才智；我會想你們如何能夠在這裏得到足夠的關注和培養；我會想你們如何能夠在這裏看到所向往的成長和成就。這一年來我們一直在不停探索怎麼能夠更好的幫助員工成長，讓最優秀的人才脫穎而出。（勵志演講 ）)不論是最高獎，還是人才培養序列、五級領導力，潛力股，我們都是要在機制上保證讓優秀的人獲得應有的認可。接下來我們要把這樣的工作做得更深、更透，讓大家真正從這樣的機制當中獲益。回首20xx，在“簡單可依賴”文化氛圍中工作，我還有一種深切的幸福感。
今年的年會又是百度歷史上規模最大的一次，在這麼快速變化的行業，這麼快速發展的公司裏，我們隨時隨地都能夠看到很多記錄的刷新，我們的員工數量，業績收入，我們的客戶數，戶均投入，從很多角度看我們每天都在創歷史新高，這或許讓我們很興奮。但越是在這樣的情形下，我們越需要堅守文化，用“簡單可依賴”的文化來爲公司的高速發展保駕護航。過去的一年，這種文化正在不斷紮根生長，內涵也在不斷豐富。
什麼是簡單？我跟大家分享一個小故事。去年7月，因爲公司業務發展的需要，運維部併入基礎架構體系。運維部從夢秋的團隊劃出，轉向加入百度不久的執行總監範麗彙報。剛得到這個消息，範麗是有點擔心的。她來找我，說這樣的調整對夢秋團隊來說是一個很大的削弱，夢秋會不會有想法。我當時就告訴她，“你想多了，這樣的調動目的只有一個，就是讓業務更好地發展，夢秋肯定會支持的”。後來範麗告訴我，她去找夢秋道謝，夢秋還覺得很奇怪，因爲她早就覺得運維和基礎體系應該一體化運轉。百度發展很快，歷史上整個部門的調動也是常事，但往往各調動後的部門能很快融合到一起，高效地開展工作，這就是因爲我們擁有簡單可依賴的文化。簡單，意味着沒有公司政治、說話不繞彎子；意味着願意被挑戰；意味着公司利益大於部門利益；也意味着我們心無旁騖，不被外界噪音所幹擾。
可依賴意味着什麼？意味着自信、意味着開放式溝通、意味着我們只把最好的結果交給下一個環節。可依賴和可信賴是有區別的，它有親情在裏頭。在你需要幫助的時候，會有很多人願意真心的來幫助你；在別人需要幫助的時候，你也會真心的去幫助他。在你受傷的時候，這裏是你療傷的地方。這裏有你的感情寄託。去年八月，某電視臺對我們進行連篇累牘的報道，公司遭遇了暫時的挫折和質疑，全體員工衆志成城、團結在一起，我們的員工家屬、合作伙伴們也都給予我們最堅定的支持，這是一種融入血脈的親情。在那時，我相信很多人和我一樣，感受到了家人般的相互依賴和溫暖，這也是我這一年感受到的最大的幸福。當我們全體百度同學團結一心，來自外界的困難和挑戰只會積蓄起我們的勢能，推動我們向更高更遠的目標邁進。
在“簡單可依賴”的文化氛圍中，我們每一個百度人始終會用積極樂觀的心態去面對外界的挑戰，我們每一個百度人始終會在其他兄弟團隊遇到壓力時與他們守望相助。這正是我們從工作中獲得幸福感的源頭。百度同學和家屬們，你們始終都是公司迎接挑戰、戰勝困難的最強大的後盾！
過去一年我在百度收穫良多、感觸良多。然而，站在更高處俯瞰百度的事業，把百度放在中國社會和經濟整體發展的格局下來看，我們還肩負着時代所賦予的特殊使命。
中國已經成爲全球第二大經濟體，中美互聯網發展的差異也已經在明顯縮小，但是，一個多月前我去華盛頓參加中美互聯網論壇，會上中國企業家們都在認真介紹中國互聯網產業所取得的成就，美國政客們的發言卻是一口一個“China must”、“China must”，就是說中國你必須要這樣，必須要那樣，僅僅熱衷於對我們進行指手劃腳，根本就不想了解中國互聯網發展現狀和對社會進步的貢獻，聽起來感覺讓人很不舒服。
我當時就建議對中國有成見的美國代表們來百度看看，真正瞭解一下中國的互聯網產業，看看這樣一批中國最優秀的年輕人聚集的地方，是如何改變着人們的生活，如何推動着社會的進步。生逢其時，我們是很幸運的一代，這個時代給了我們機會去創造歷史，給了我們機會去實現夢想，我堅信，全體百度同學一定會把握住歷史機遇，通過不懈努力，爲中國贏得全世界的尊敬！
今天我們已經走進20xx年，對於20xx的傳說有很多，20xx也因此具有很多的神祕色彩。我個人是不相信世界末日和災難預言的。但我們願意相信，我們所做的事業，是爲中國更多的普通百姓，打造知識海洋的諾亞方舟，幫助他們最平等便捷的獲取信息，擺脫貧窮、消除歧視，成就每一個人的夢想！
20xx年，我們將繼續在使命和責任的道路上前行，我們也將收穫更多的感動、更多的成長和更多的幸福時刻！
20xx，我們在一起，We Together！
