正能量的勵志文章

生命太過短暫，今天放棄了明天不一定能得到。所我們要珍惜現在，不輕易放棄!下面是本站小編收集的勵志文章，希望大家喜歡!

人生太短卻明白得太晚

人生太短卻明白得太晚說明了你把錢省下來，等待退休後再去享受。結果退休後，因爲年紀大，身體差，行動不方便，哪裏也去不成。錢存下來等養老，結果孩子長大了，要出國留學，要創業做生意，要花錢娶老婆，自己的退休金都被要走了。下面跟着小編一起來閱讀人生太短卻明白得太晚。

當自己有足夠的能力善待自己時，就立刻去做，老年人有時候是無法做中年人或是青少年人可以做的事，年紀和健康就是一大因素。

小孩子從小就要告訴他，養你到高中，大學以後就要自立更生，要留學、創業、娶老婆，自己想辦法，自己要留多一點錢，不要爲了小孩子而活。

我們都老得太快，卻聰明得太遲。朋友去年喪妻，這突如其來的事故，實在叫人難以接受，但是死亡的到來卻總是如此。朋友說，他太太最希望他能送鮮花給她，但是他覺得太浪費，總推說等到下次再買，結果卻是在她死後，用鮮花布置她的靈堂。這不是太愚蠢了嗎?

等到……等到……，似乎我們所有的生命，都用在等待。

“等到我大學畢業以後，我就會如何如何……”我們對自己說。

“等到我買房子以後!”……

“等我最小的孩子結婚之後!”……

“等我把這筆生意談成之後!”……

“等到我死了以後!”……

人人都很願意犧牲當下，去換取未知的等待;犧牲今生今世的辛苦錢，去購買後世的安逸。

一句瑞典語錄說：“我們老得太快，卻聰明得太遲。”不管你是否察覺，生命都一直在前進。

人生並未售來回票，失去的便永遠不再得到。將希望寄予“等到方便的時間才享受”，我們不知失去了多少可能的幸福!

準備越充分越容易取勝

庫阿特雷：

在考慮投入戰鬥之前，應該先做些準備。同理，在考慮着手談判之前，也應預做準備。那麼，前期準備工作的重要性是否隨利害的大小而有所不同呢?

費黎宗：

不幸之處正在這裏，利害關係越大、我們越被認做要負責，也由此越缺少準備的時間。一場重大的談判總是伴隨着大量的日常工作一起到來，而這些日常工作又必須處理好，因此，你要儘可能最大限度地將其委託出去。

商界中常出現這種情況，即首席談判代表在他所代表的企業中佔有重要職位：他通常是總裁，或是財政主管。這其實對他很不利，因爲這就等於說他不可能百分之百地把精力集中在他正在做的事情上。他肯定滿腦子都裝着其他各種事：一些主管人員有待會見，一些投資項目待做決策，一些工廠待視察，一些報表要轉呈，一些議題待調研，等等。而理想的'情況應該是：談判者的時間、精力全部集中於所面對的談判上。當然，他也許是他工作的企業中具有足夠分量的人物，可以在必要時他做拍板決定。

庫阿特雷：

阿那托裏，你在一場比賽之前是如何從體力上做準備的?你注意自己的睡眠和飲食嗎?

卡爾波夫：

體力的準備對一個象棋賽手來說是極其重要的，而且在商界或政治界我想也是一樣。我經常特別吃驚地發現：一個企業家或一個外交官不太注意這種體力的準備。可是他們不論在哪一種職位上，都意味着將要集中精力面對一個長時間段和一種困難重重的、有時甚至是敵意環伺的處境;而只有一個身體完全健康的人面對這種壓力和高度集中的需求時，才能經受得了。

我記得國際象棋界中，是波維尼克第一個強調指出了這種賽前體力準備的重要性的。波維尼克盡其一生都對自己的身體相當注意，他也一直對自己保養的好身體很滿意，況且這種保養取得了驚人的結果：他在46歲時還拿下了世界冠軍的稱號。

在20世紀50年代，關心自己的體力準備情況還比較新鮮。幸好醫學界很快就對國際象棋這項體育運動予以了支持。科研人員從特拉維夫運動會起開始了他們的測試，並將此種測試延續到東京運動會。結果他們非常吃驚地發現蘇聯隊員的體質很好，因此競技狀態甚佳。儘管這些運動員們不擅長其他運動項目，但他們幾乎所有人都堅持慢跑和各種形式的田徑運動(比如斯帕斯基就如此)，還有體操、滑雪和游泳等運動。我自己也一樣，我堅持滑雪、游泳和做體操，有時也打打網球。

庫阿特雷：

也就是說，科研人員們最後明白了：一個運動員的身體條件越好，比賽中就越能夠全神貫注，並取得最後勝利。那麼，在企業機構中，是否也有類似的情況呢?

費黎宗：

沒有，企業中的保健醫生們不會花時間在這類研究上面;設在企業場所內的健身房也不像貨幣那樣被廣泛使用，在加利福尼亞也許除外。但是體育鍛煉肯定在身體條件和取得成就之間有某種必然的關係，特別是在面臨一場高難度的談判之時。既然所有形式的腦力戰鬥也同樣由體力來支撐，所以我們只能建議談判組的人員少喝酒、多睡覺，減少咖啡飲用量，或在可能時做些體育運動。

不要忘記，“使對手疲勞”是一種永遠值得重視的有效戰術，這種因疲憊造成敗仗的例子歷來就很多。從這一點來說，經常面臨倒時差造成的後果可能是災難性的。每個參與者都會發現一場洲際間的談判(我指的是一個歐洲談判組與美洲或亞洲的談判組之間進行的談判)，會因是否總在同一個場所而完全不同。例如一個歐洲談判組在不得不每週去美國參加一天的談判時，他們就會比在歐美兩地間輪流進行談判向對手做出更多的讓步。然而美國銀行家們似乎是不經意地指定所有的會議都在紐約進行……所以如果你打算向美國購買些什麼、而你的總部卻設在歐洲的話，那你最好儘量少穿越大西洋上空，並最好向對方提出請他們勞駕來。