成功的馬雲勵志演講稿精選
成功的馬雲勵志演講稿精選
導語：馬雲說你只有成就了自己,幫助了別人,你纔會有真正成功的感覺。這裏本站的小編爲大家整理了三篇成功的馬雲勵志演講稿，希望對你們有幫助。
篇一：
尊敬的默克爾，馬凱副，女士們先生們，大家晚上好
非常榮幸能夠在CeBIT上進行演講。
記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試着租了一個小小的展位來出售中國產品到西方，到歐洲。當時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠不如現在這麼繁榮。
整個過程(找展位)很難，最後我們終於找到一個很小的位置，但是很少人光顧。
8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因爲當時人們覺得在線交易和貿易展會是互相沖突的。
今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯網經濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯網非常成功，但是我發現一個非常奇怪的事情，很少有互聯網公司能健康的、平靜的活過3年。
這意味着大部分互聯網公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪裏?缺了什麼?我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。
是什麼?
無論你是否喜歡，過去20年，互聯網對人類社會產生了巨大的影響，每個人都相信互聯網爲世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統企業討厭互聯網，因爲互聯網毀掉了他們的生意。
但是爲什麼互聯網公司擔憂?你看到谷歌，Facebook，亞馬遜，eBay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔心。我們覺得這裏面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。
如果一個行業不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個行業永遠無法成爲主流，這個行業永遠不可能深深根植於經濟——所以，我們要做什麼才能找到解決方案?
世界正在快速改變，我們今天的科技發展非常非常迅速，大部分人不知道IT是什麼，互聯網是什麼。
IT科技和數字科技，這不僅僅是不同的技術，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。
我們不知道世界30年後會變成什麼樣，我們不知道數據在30年後會長成什麼樣——但是我們相信，整個世界在30年後會大大改變。
如果第一次和第二次技術革命釋放了人的體力，那這次技術革命釋放了人的腦力，腦力在革新。
未來的世界，我們將不再由石油驅動，而是由數據驅動;未來的世界，生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業，而不是企業向用戶出售——因爲我們將有大量的數據。製造商必須個性化，否則他們將非常困難。
未來的世界，所有的製造商他們生產的機器，這些機器不僅會生產產品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動，機器由數據來支撐。
未來的世界，企業將不再會關注於規模，企業不再會關注於標準化和權力，他們會關注於靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。
而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領袖——因爲在未來人們將不會只關注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關懷和責任。
我認爲，互聯網必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯網經濟和實體經濟能夠結合。只有當鼠標和水泥結合時，互聯網公司才能活下來，才能開心的活30年。
如果這個結合實現，那才能被稱作“D商務”時代的開端，“D”指的不是電子，我叫它數據經濟，所有的東西都會被改變。
並且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰性。
像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什麼樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數據。
我們在一個創新，雄心，發明和創意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和遊戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現他們的夢想的。但今天，數據讓一切成真。
但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背後的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯網也瞭解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業。
所以14年前我來這裏想向歐洲出售中國產品，沒有成功。14年後我想幫助歐洲企業向中國向世界，通過互聯網出售產品。是夢想在驅動這個世界，不僅僅是科技。
女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬於年輕人的世界，這是一個屬於未來的世界。
非常感謝各位的聆聽。
篇二：
作爲一個創業者，首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國，然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏，大家坐在一起，我說我準備從大學裏辭職，要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決，二十三個人反對，一個人支持，大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個，你電腦也不懂，而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的想呢，第二天早上我決定，我還是辭職，去做我，去實現我自己的夢想。那爲什麼是這樣呢?我發現，今天我回過來想，我看見很多優秀的年輕人，是晚上想想千條路，早上起來走原路。晚上出門之前說，明天我將幹這個事，第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動，不給自己夢想一個實踐的機會，你永遠沒有機會，所以呢，我稀裏糊塗地走上了創業之路，我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面，所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信，我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻，當時95年不太有人相信互聯網，也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字，說互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲說，馬雲說互聯網將改變人類生活的方方面面，將沒有人相信我，所以我就說，比爾蓋茨說互聯網將改變人類生活的方方面面，結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯網。
有了一個理想之後，我覺得，最重要的是給自己一個承諾，承諾自己要把這件事情做出來，很多創業者呢，都想想這個條件不夠，那個條件沒有，這個條件也不具備。該怎麼辦?我覺得創業者最重要的是創造條件，如果機會都成熟的話，一定輪不到我們。所以呢，一般大家都覺得這是個好機會，一般大家都覺得機會成熟的時候，我認爲往往不是你的機會，你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾說，我準備幹五年，我準備幹十年，幹二十年，把他幹出來，我相信你就會走的很久。因爲七八年前阿里巴巴沒有名氣，我們沒有品牌，沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工，同事非常難招聘進來。我們，我們開玩笑說，街上只要會走路的人，只要不是太殘疾，我們都招回來了。所以，但是經過了五六年，我們這些人居然都很有錢，大家都有成就感，爲什麼?我覺得就是因爲我們相信我們是平凡的人，我們相信我們一起在做一些事情，所以我覺得，創業者給自己一個夢想，給自己一個承諾，給自己一份堅持是極其關鍵的。
另外個呢，我想創業者一定要想清楚三個問題：第一，你想幹什麼?不是你父母讓你幹什麼，不是你同事讓你幹什麼，也不是別人在幹什麼你需要幹什麼，而是你自己到底想幹什麼?想清楚幹什麼的時候，你要想清楚我該幹什麼，而不是我能幹什麼。創業之前，很多人問，我有這個，我能幹這個，所以我一定幹得比別人好。我一直堅信，這個世界上比你能幹，比你有條件乾的人很多，但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼，然後就要清楚該幹什麼，該幹什麼要明白自己不該幹什麼，在創業的過程中，四五年以內，我相信任何一家創業公司，都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中，你是不是還是和第一天，像自己初戀那樣，記住自己的第一天的夢想，至關緊要。在原則面前，你能不能堅持，在誘惑面前，你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則，最後想幹什麼，該幹什麼以後，再給自己說，我能幹多久，我想幹多久，這件事情該幹多久就幹多久。
所以呢，九年的經歷告訴我，沒有條件的時候創造條件，只要你有夢想，你要你有良好的團隊，堅定的執行，你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功，如何不錯的書，說實在的，沒有一本書我看過的，也沒有一本書我自己寫的，或者接受過採訪的，我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤，我們犯的錯誤非常之多，所以呢，最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉，還是我自己每天跟自己講的那句話，今天很美好，明天更殘酷，但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。
篇三：
大家晚上好，首先感謝團結香港基金給了我這麼一個機會跟大家交流。
首先，我講的不一定是對的，但是我希望我講的（就職典禮演講稿2017）能給大家一點思考，我同事已經在我上臺前不斷提醒我別教訓香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓，我自己覺得自己更像一個大哥在創業了十多年經歷了很多挫折以後，跟大家分享一些我的看法。所以接下來我想講幾個觀點。
我從沒有想過自己有機會站在這裏跟大家分享創業經驗 創業的時候我記得我請了24個朋友到我家裏說我準備做一個事情叫互聯網。大家聽了將近兩個小時，沒有人聽懂我說什麼，最後投票表決，23個人反對，只有1個人說你去試試看。當然我不管別人怎麼想，我們最後決定還是開始創業了。
我不具備今天很多年輕人講你有什麼資格(qualification)，你有什麼學識、知識、能力，我既沒有學過會計，也沒有學過管理，更不懂電腦，爲什麼開始創業這件事情? 大家知道我確實數學在高考第一次考過1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數學考過1分，大學考過3次，初中考重點中學考過3次，也沒考上。我們那個學校也是當時杭州最差的學校，我考進大學，杭州師範大學，是杭州第四流大學，儘管我覺得他比哈佛重要。所有這些看來我都不應該創業，但是很奇怪，有時候讀書不好反而可以創業。
所以在人們看來幾乎沒有可能成功的事，我們走了15年[]。走到今天，當然除了阿里巴巴的15年，我前面還有4年做中國黃頁，到外經貿部工作13個月，打零工。 在我家裏創業的時候，我跟18個創始人，包括我在內的18個人講了一點，如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功，因爲沒有人給我們一分錢，也沒有給我們有權力和地位，我們什麼資源都沒有。
我們18個人湊了50萬人民幣，我們決定這50萬人民幣大概能夠堅持12個月。如果能夠融到錢，繼續下去。結果我們熬到第8個月已經沒有錢了，而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個風險投資全部拒絕了，沒有人覺得能成功，只有我們自己覺得能成功。我到現在爲止不寫計劃書，其中一個原因是我寫的所有計劃都被拒絕掉了。
不是計劃很重要，而是堅定做自己的事情很重要。阿里走到現在，很多人說夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想，每個人年輕的時候都有過，我記得有一些父母跟我講過，我這個孩子三天兩頭換夢想，今天想這個，明天想那個，我說這很正常，總比沒有夢想好。
我想過當解放軍、我想過當警察，我甚至想到KFC招聘工作，23個錄取了，就我沒有錄取。當警察，5個人去，4個人錄取，我沒有錄取。所以夢想有也挺好，但是理想是什麼?理想是一批人共同堅定一件事情，並且有計劃、有實踐、有行動，一點點把它變成現實。
如果你有一個理想，你是不是一批人一起去做。如果一個人其實是很累的。創業不是你的事情，創業是一批人的事情。所以我今天很幸運，前面4年我創業，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經貿部做臨時工13個月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。
從阿里巴巴到現在，我們做了15年，我們很幸運，我們成功了。但是絕大部分人沒有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創業，多花點時間思考別人爲什麼失敗，不要去思考別人爲什麼成功，成功有很多原因的。
我今天這樣覺得，阿里巴巴很多書講馬雲怎麼成功、怎麼能幹、阿里巴巴怎麼能幹，其實我們這些人都不怎麼能幹。說心裏話，我是肯定不能幹。
我們18個人也不那麼能幹，如果能幹，他們早去其他世界500強，找不到工作纔到這裏。然後也沒有人請我們，我們只能自己安慰自己走下來。這是現實。但是我們不斷堅持、思考，並且學習別人失敗的經驗。
所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這麼大的一家公司，我其實很擔心，我們三四年前，大家都認爲阿里巴巴很糟糕，商業模式(business model)不行，技術不行、服務不行、產品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。
我跟同事講，我們其實比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認爲阿里巴巴了不起，中國的驕傲，互聯網的奇蹟，電子商務做的那麼好，其實我們遠遠沒有別人想的那麼好。我們還是一家很年輕的公司，只有15年，15年的成功並不意味着你未來會成功。
我們在做前人沒有做過的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人說你好的時候你要知道你沒有那麼好。別人說你壞的時候，你也要想想其實我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調整自己心態走到今天。 第二，我們沒有想到我們能走到今天，說心裏話，我們今天阿里巴巴的人一定比15年前要能幹很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會走到今天。時代不一樣了。
15年前走到現在，我根本沒有想到有這麼艱難、有這麼多麻煩、有這麼多痛苦，我真的跟自己不止一次講過，如果重新再來，我願不願意? 馬雲，有一天你會這麼成功，但是你要付出這麼多代價，你願不願意?我說心裏話，我不願意，這也是實話，我今天來就是跟大家講實話，講真話。人家說我寧可付出代價做到你這麼好。其實不是那麼回事。
大家看到今天成功的時候，但是沒有看到所有錯誤的時候、沮喪的時候，同事鬧矛盾的時候，政府找麻煩的時候。沒有錢的時候，發不出工資的時候，客戶不滿意要求退貨的時候。
其實無論你在創業過程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價是非常大的，犯的錯誤是無數的。全世界企業家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時候，但是你一定沒有看到他背後付出的代價。
我們懂得自己溫暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢?我們發現我們自己只能開20xx塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦?其實每一天你要面對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那麼多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老闆什麼事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩。
現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大，真還不如自己在小房間創業的時候。但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這麼多人服務，能做這樣的事情，是一種福報，是修來的。別人想幹還幹不來，既然做了，就做下去。
所以全世界創業者都有一本苦難的經，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態，因爲你今天至少可以做一些事情去改變。所以我想實話說這15年超過大家的想象。 有人講馬雲你很智慧啊，哪來的智慧，智慧的人肯定都是很倒黴過來的人。所有智慧者都是吃過巨大的生理、心理痛苦才走過來。只有知識很好的人，智商很高的人未必吃過苦，情商很高的人一定吃過苦。
我一直認爲這個世界沒有機會，但最後發現機會其實是均等的 我覺得太麻煩了。我有時候看看李嘉誠先生，怎麼那麼厲害。看看比爾-蓋茨、看看巴菲特，不得了。其實我現在跟他們熟悉後，我發現人都差不多。別人說我很厲害，其實我爸媽從來沒有覺得我很厲害，我老婆更沒有覺得我很厲害。遠看都很好，近看都差不多。但是有一件事情很有意思，爲什麼機會都是均等的? 我那個時候天天抱怨蓋茨、Larry Ellison把機會全拿走了，要想做軟件，出了一個微軟，做硬件，IBM。要做商場，有一個沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。
但是細想一下，我爲什麼跟李嘉誠比、爲什麼跟比爾-蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我並不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。
想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發現有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們有超越常人的堅持。
沒有這些素質你是走不遠的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創業的。所以我自己覺得，我算是一個樂觀主義者。我看看邊上那批企業家的大佬們都非常樂觀，永遠相信未來比今天好。 其實人類社會碰到的麻煩，每100年、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會永遠是一年比一年好。所以20xx年金融危機起來的時候，我跟很多同事講，我說這是機會啊，終於讓以前很厲害的人倒黴一下，輪到我們發點小財了。
其實大家去思考一下，很多時候不管你願不願意，今天再困難，十年以後成功的企業家一定比今天多，十年以後有錢的人一定比今天多，十年以後你發現很多人從來沒有聽說過的一定比今天多，人類總能解決問題。
第二，我發現有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤後總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調一調。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。
第三個，少抱怨。要聽別人抱怨，你應該很高興，這傢伙在抱怨，我在幹活。我小時候讀書讀不好一個最大問題在哪裏，我發現讀書成績很好的人天天在外面玩，我說怎麼每天玩，他說讀什麼書，玩就可以了。結果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。
別人抱怨，機會就在抱怨之中。其實說阿里巴巴最早就是來自於聽見很多人說中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會去，如果我們在想都要去廣交會，連我們都申請不到去廣交會的牌照資質，爲什麼不在網上做一個平臺讓大家直接在網上賣?就是這麼一個想法(idea)就出來了。然後堅持堅持堅持走到現在爲止。
所以我發現成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是爲自己抱怨，是爲同類抱怨、爲同行業抱怨，但是不能幻想，要腳踏實地地去做。今天人家說阿里巴巴很了不起，其實這15年我們有1萬次想過放棄、別弄了。最後想了想，已經走到現在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了，但是回去很難。
我的堅持就在於每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺，明天早上想一想。堅持有的時候就這麼簡單，因爲有的時候衝動的時候，邊上人一講你腦子一衝動，這個時候離開一下。
大家都說放棄的時候花兩分鐘想一想，大家都說堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機會其實是很公平的，只是你有沒有看到，然後你又是怎麼做的
